Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2013 в 22:02, контрольная работа
В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Роль и значение мотивации персонала …………………………………..5
2. Сущность, механизм и способы мотивации……………………………...9
3. Методы стимулирования персонала……………………………………..15
4. Проблемы трудовой мотивации на предприятии……………………….19
Заключение……………………………………………………………………….26
Список использованной литературы…………………………………………...27
1 Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2002. –С. 127.
2 Володин А. , Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2002.- № 10. - С. 29-31.
3 Мескон и др. Основы менеджмента.- М: Дело,1993.- 654 с.
4 Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. М., 1997.- 380 с.
5 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 1998. – 379 с.
6 Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле. - М.: Экономика, 2006. - С. 57.
7 http://www.vkaznu.ru
8 Кучина Е.В., Статья: Проблемы мотивации труда работников промышленных компаний, "Управление персоналом", 2007, N 24
Информация о работе Проблемы трудовой мотивации в условиях рыночных отношений