Мотивация труда работников организации

Чтобы заполнить анкету, внимательно  прочитайте вопрос и варианты ответов  к нему. Обведите кружком номер  ответа, соответствующий Вашему мнению, либо напишите свой вариант ответа.

Анкета анонимная. Полученные сведения будут использованы только в научных целях в обобщенном виде после обработки.

Заранее выражаем Вам свою благодарность.

1.Ваш возраст:

• 18-25                                                                                               30%
• 26-40                                                                                               60%
• 41-60                                                                                               10%

2.Уровень  образования:

• Среднее специальное                                                                                      40%
• Неполное высшее                                                                                            44%
• Высшее                                                                                                             16%

3.Общий  стаж работы:

• От 6 мес. до 3лет                                                                                             36%       
• От 3-х лет до 7 лет                                                                                          38%
• От 7 лет и более                                                                                              26%

4.Какова  Ваша степень удовлетворенности  заработной платой:

• Удовлетворен полностью                                                                            22%
• Удовлетворен частично                                                                               34%
• Неудовлетворен                                                                                           44%

5.Какие  цели стоят перед компанией,  в которой Вы работаете:

•  Получение прибыли                                                                                            58% 
•  Развитие бизнеса                                                                                                 8% 
•  Стабильность в деятельности                                                                            20% 
•  Привнесение вклада в развитие экономики страны                                        8% 
•  Создание новых рабочих мест                                                                           6% 
• Материальное удовлетворение потребностей сотрудников                            0% 
• Создание условий для самореализации сотрудников                                       0%

 

6. Каковы  Ваши основные жизненные цели:  

•  Материальная независимость                                                                         54% 
•  Оказание помощи родным и близким                                                            24% 
•  Самореализация в работе                                                                                10% 
•  Получение новых знаний                                                                                 6% 
•  Повышение своего социального статуса                                                        6%

7.Как  часто руководство компании информирует  персонал об общем положении  дел в компании и перспективных  планах: 

• Часто                                                                                                                    46%
• Редко                                                                                                                    42%
• Никогда                                                                                                               12% 
  

8. Каков  стиль управления руководства  компании: 

 
     •  Демократичный                                                                                          94% 
     • Жесткий авторитарный                                                                              2% 
     • Затрудняюсь ответить                                                                                4% 
 
9. Кем (чем) для руководства компании является персонал:

 
    • Партнерами (единомышленниками) в достижении целей компании     34% 
    • Людьми, от которых зависит благополучие компании                            26% 
    • Только инструментом для извлечения прибыли                                      42% 
 
 
10. Что для Вас важнее:

 
   • Самореализация в работе                                                                             14% 
   • Служебный рост                                                                                           40% 
   • Уровень материального вознаграждения                                                   46% 

11. Ущемляете ли Вы свои личные  интересы ради интересов дела (работы): 

 •  Да, довольно часто                                                                                          30% 
• В равной мере учитываю интересы дела и свои личные                            30% 
•  Свои личные интересы ставлю несколько выше, чем интересы работы  40% 
 

 

 

12. Каков общий уровень морального  климата в коллективе:  

• Хороший                                                                                                                    20%
• Удовлетворительный                                                                                                42%
• Неудовлетворительный                                                                                            38%
• Затрудняюсь ответить                                                                                                0% 
  

13. Выберите условие, которые наиболее не нравятся Вам в Вашей работе:

• Ко мне несправедливо относится непосредственный руководитель                       6%
• Мой заработок обычно ниже, чем у других работников, выполняющих такую же работу                                                                                                                             6%
• Я редко выполняю работу, соответствующую моей квалификации                      22%
• Меня не поощряли, мне не разрешали участвовать в программах обучения и повышения квалификации персонала                                                                        4%
• У меня не было доступа к неформальным каналам и к дополнительным источникам информации, необходимым мне для работы                                                             4%
• Меня давно не повышали в должности                                                                     20%
• Мне давно не повышали заработную плату                                                             24%
• У нас (в компании или подразделении) плохая психологическая атмосфера      14%
• Укажите свой вариант ответа

 

14. Укажите Ваши рекомендации руководителям  организаций города Нижнекамска  для повышения уровня мотивации  работников компаний:

 

 

 Спасибо за участие!

 

¹ Управление персоналом : учебник для вузов / под ред. проф. А.Я. Кибанова, проф. Л.В. Ивановской. – М. : Экзамен, 2011. – С. 45.

² Менеджмент организации : учебное пособие / под ред. З.П. Румянцевой. - М. : ИНФРА-М, 2012. – С. 246.

³ Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результатов при минимальных затратах / авт. сост. В. Надеждина. – М. : Харвест, 2010. – С. 34.

⁴ Померанцева Е.П. Модели управления персоналом : исследования, разработки, внедрения / Е.П. Померанцева. – М. : Вершина, 2006. – С. 101.

⁵ Померанцева Е.П. Модели управления персоналом : исследования, разработки, внедрения / Е.П. Померанцева. – М. : Вершина, 2006. – С. 107.

⁶  Баженова Е.Ф. Мотивация и стимулирование : на пути к успеху фирмы / Е.В. Баженова. – М. : АСТ, 2009. – С. 35.

⁷ Брасс А.А. Мотивация: ласковый кнут и жесткий пряник / А.А. Брасс. – Минск : Изд-во Гревцова, 2007. – С.15.

⁸ Кондратьев О.В. Мотивация персонала. Нет мотива – Нет работы / О.В. Кондратьев, М.В. Снежинская, Ю.Е.  Мелихов. – М. : Издательство «Альфа-Пресс». 2007. – С. 76.

⁹ Брасс А.А. Мотивация: ласковый кнут и жесткий пряник / А.А. Брасс. – Минск : Изд-во Гревцова, 2007. – С. 19.

¹⁰ Магура М. Секреты мотивации или мотивация без секретов / М. Магура, М. Курбатова. – М. : ООО «журнал «Управление персоналом»», 2010. – С. 99.

¹¹ Брасс А.А. Мотивация: ласковый кнут и жесткий пряник / А.А. Брасс. – Минск : Изд-во Гревцова, 2007. –С. 28.

¹² Магура М. Секреты мотивации или мотивация без секретов / М. Магура, М. Курбатова. – М. : ООО «журнал «Управление персоналом»», 2010. – С. 101.

¹³ Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н.В. Самоукина. – М. : Вершина, 2008. – С. 147.

¹⁴ Баженова Е.Ф. Мотивация и стимулирование : на пути к успеху фирмы / Е.В. Баженова. – М. : АСТ, 2009. – С. 124.