Изучение сплоченности трудового коллектива

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2012 в 14:36, контрольная работа

Краткое описание

Актуальность темы обусловлено тем, что от того насколько высок уровень сплоченности, насколько хорош социально-психологический климат, во многом зависит результат и эффективность работы. Ведь это безусловно влияет на работу коллектива. Формирование благоприятного социально-психологического климата трудового коллектива является одним из важнейших условий борьбы за рост производительности труда и качество выпускаемой продукции.
Целью исследования является изучение сплоченности коллектива.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3
1. Сплоченность трудового коллектива…………………………………………4
1.1Степень сплоченности трудового коллектива……………………………….4
2. Изучение уровня сплоченности трудового коллектива……………………6
2.1 Организация исследования на уровень сплоченности трудового коллектива………………………………………………………………………..6
2.2 Результаты исследования на сплоченность трудового коллектива, интерпретация полученных результатов………………………………………10
Заключение……………………………………………………………………….14
Список литературы………………………………………………………………15

Скачать полностью (37.08 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Копия СОЦ.ИСЛ.И.docx

— 40.26 Кб (Скачать документ)

     1 2 3 4 5 6 7 8 9

     VIII. Как вы думаете, если бы вы  заболели или долго не появлялись  по какой-либо причине, стремились  бы вы встречаться с членами  вашего коллектива?

     1. Да, конечно.

     2. Скорее да, чем нет. 

     3. Затрудняюсь ответить.

     4. Скорее нет, чем да.

     5. Нет, конечно. 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложение  № 2.

     Мотивы  положительного выбора членов коллектива:

  • с этим человеком легко работать,
  • он приятный в общении человек,
  • у нас дружеские взаимоотношения,
  • мы легко понимаем друг друга,
  • мы тесно сотрудничаем по роду своей деятельности,
  • мы заняты разработкой одного и того же направления,
  • этот человек помогает мне по работе,
  • поддерживает меня в трудных ситуациях, наилучший для дружеских взаимоотношений человек,
  • наилучший для деловых взаимоотношений человек.

     Мотивы  отрицательного выбора членов коллектива:

  • с этим человеком трудно находить общий язык,
  • он агрессивно настроен по отношению к другим членам коллектива,
  • этот человек плохо справляется со своими обязанностями,
  • мне неприятен этот человек,
  • у нас постоянно возникают разногласия по работе,
  • у нас разные взгляды на жизнь,
  • человек не интересуется жизнью коллектива.

Информация о работе Изучение сплоченности трудового коллектива