Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2013 в 16:13, курсовая работа
Цель работы – изучить сложившуюся эффективность растениеводства и наметит пути направления её повышения. Объектом исследования выбран колхоз «Родина» Красносельского района Костромской области. Предметом исследования является эффективность отрасли растениеводства. Для анализа необходимо использовать следующие методы: монографический (изучение отдельного предприятия), балансовый (увязка всех показателей) и другие. Задачами курсовой работы являются научно-теоритические основы повышения эффективности отрасли растениеводства, эффективность отрасли в предприятии, направления повышения эффективности отрасли, состояние рынка отрасли, на примере зерна. Источники информации – бухгалтерская отчетность организации агропромышленного комплекса за 2000, 2001 и 2002 года.
Содержание 1
Введение 2
1. Научно-теоретические основы повышения эффективности отрасли растениеводства. 3
1.1 Значение и развитие отрасли. 3
1.2 Показатели эффективности отрасли. 6
1.3 Направление повышения эффективности отрасли. 7
1.4.Рынок зерна в 2002, 2003 сельскохозяйственном году. 9
2. Эффективность отрасли растениеводства в предприятии. 11
2.1 Природно-экономические условия предприятия. 11
2.2 Сложившийся уровень эффективности растениеводства. 25
3. Основные направления повышения эффективности растениеводства в колхозе «Родина» 35
Выводы и предложения 38
Библиографический список 39
Из таблицы видно, что в колхозе возделывают многие виды культур, это зерновые (озимые и яровые), лен-долгунец, картофель и другие, характерные для данных природных условий. Наибольший удельный вес в структуре посевных площадей в хозяйстве занимают многолетние травы и составляют практически 50 %, второе место занимают зерновые и зернобобовые – 35 %. Площадь под озимыми культурами в течение 3 лет колеблется. Она резко сократилась в 2001 году, но в этом году была увеличена площадь под яровыми. Площадь льна-долгунца на протяжении 3 лет не изменилась. Уменьшились площади, находящиеся под многолетними травами на 142 га в целом за 3 года, зато увеличились площади однолетних трав на 160 га.
Рассмотрим, какой доход от реализации (денежная выручка) получает хозяйство и есть ли смысл продавать произведенную продукцию. Также определим удельный вес отдельных видов продукции и услуг.
Таблица 5
Структура денежной выручки
Продукция, услуги |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. |
В среднем за 3 года | |
Тыс. руб. |
Тыс. руб. |
% | |||
Зерно |
724 |
697 |
124 |
315 |
2,0 |
Лен-семя |
694 |
308 |
692 |
565 |
3,5 |
Льнотреста |
803 |
708 |
442 |
651 |
4,1 |
Картофель |
1026 |
1033 |
1175 |
1078 |
6,7 |
Прочая продукция растениеводства |
369 |
494 |
21 |
295 |
1,8 |
Итого по растениеводству |
3616 |
3240 |
2454 |
3103 |
19,3 |
Скот и птица в живой массе: крупный рогатый скот |
942 |
599 |
2020 |
1187 |
7,4 |
Молоко цельное |
5589 |
10835 |
13979 |
10134 |
63,1 |
Прочая продукция |
72 |
98 |
52 |
74 |
0,5 |
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде: |
858 |
1653 |
1176 |
1229 |
7,7 |
мясо и мясо продукция – всего: |
858 |
1653 |
1176 |
1229 |
7,7 |
в т.ч. крупный рогатый скот |
846 |
1648 |
1176 |
1223 |
7,6 |
свиньи |
12 |
5 |
- |
5,7 |
0,04 |
Итого по животноводству |
7519 |
13185 |
17227 |
12644 |
78,8 |
Всего по сельскохозяйственному производству |
11135 |
16425 |
19681 |
15747 |
98,1 |
Продукция подсобных производств и промыслов |
27 |
34 |
37 |
32,7 |
0,2 |
Работы и услуги по предприятию |
340 |
94 |
329 |
254 |
1,6 |
Всего по предприятию |
11521 |
16568 |
20061 |
16050 |
100 |
Наибольшую денежную выручку предприятие получает от реализации продукции животноводства – 12644 тыс. руб., а по растениеводству лишь 3103 тыс. руб., что составляет 78,8 % и 19,3% соответственно. В целом наибольший удельный вес в структуре денежной выручки занимает молоко цельное, это 63 %. В растениеводстве же наибольшую долю занимает выручка картофеля – 6,7 %.
На основе структуры денежной выручки определим направление колхоза и уровень специализации.
Специализация колхоза «Родина» – молочная.
Составим ранжированный ряд:
63,1 – молоко
7,7 – реализация мяса крупного рогатого скота
7,6 – лен
7,4 – крупный рогатый скот в живой массе
6,7 – картофель
3,8 – зерно и прочая продукция растениеводства
3,0 – прочая продукция и услуги
Для определения уровня специализации воспользуемся формой:
Кс= 100/ сумма У (2i-1), где
Кс= 100/ 63,1(2*1-1)+7,7(2*2-1)+7,6(2*
Кс= 100/317,1=0,32
Так как коэффициент равен 0,32, то получаем средний уровень специализации.
Необходимым показателем для анализа предприятия являются трудовые ресурсы. Состав трудовых ресурсов предприятия представлен постоянными, сезонными и временными работниками. Структура трудовых ресурсов – это удельный вес соотношения разных классифицированных групп работников к общей их численности.
Таблица 6
Состав, численность и структура трудовых ресурсов
Категория работников |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. | |||
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% | |
Всего по предприятию |
193 |
100 |
195 |
100 |
192 |
100 |
из них работники, занятые в с.-х. производстве |
166 |
86 |
174 |
89,2 |
176 |
92 |
в т.ч. постоянные |
127 |
65,8 |
146 |
74,9 |
145 |
76 |
сезонные и временные |
8 |
4,1 |
- |
- |
3 |
1,6 |
Служащие |
31 |
16,1 |
28 |
14,4 |
28 |
14,6 |
из них руководители |
12 |
6,2 |
11 |
5,6 |
11 |
5,7 |
специалисты |
17 |
8,8 |
16 |
8,2 |
16 |
8,3 |
Прочие работники |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Рассмотрев структуру трудовых ресурсов видно, что наибольшую долю занимают работники занятые в с.-х. производстве, это 89 %, из них же наибольший процент занимают рабочие постоянные – 72 %. Меньше всего приходится на работников сезонных и временных, а в 2001 году они вообще отсутствуют. На руководителей и специалистов приходится примерно одинаковый процент.
Так же важно рассмотреть, как обеспечены трудовые ресурсы с.-х. угодьями и как они используются в колхозе. Уровень обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами напрямую влияет на эффективность производства. Недостаточная обеспеченность приведет к нарушению технологии, а значит к недобору продукции. Сверх нормативная обеспеченность – к снижению производительности труда.
Таблица 7
Обеспеченность трудовыми ресурсами и их использование.
Показатель |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. |
В среднем по району за 2002 г. |
Приходится на среднегодового работника, га с.-х. угодий |
16,3 |
15,4 |
15,2 |
25,4 |
пашни |
13,1 |
12,5 |
12,3 |
21,2 |
Приходится на состоящего по списку работника на конец года, га с.-х. угодий |
16,3 |
15,4 |
15,2 |
24,1 |
пашни |
13,1 |
12,5 |
12,3 |
20,1 |
Отработано работником дней |
269 |
277 |
271 |
274 |
часов |
2197 |
2118 |
2177 |
2100 |
Коэффициент использования годового фонда рабочего времени |
0,96 |
0,99 |
0,97 |
0,98 |
Обеспеченность трудовыми
Уровень интенсивности с.-х. производства – это достигнутый в данный момент уровень его средствами труда, предметами труда и живым трудом. Рассмотрим, каков же он в колхозе «Родина».
Таблица 8
Уровень интенсивности
сельскохозяйственного
Показатели |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. |
В среднем по району за 2002 г. |
В расчете на 100 га. с.-х. угодий: производственных основных средств основной деятельности, тыс. руб. |
757,7 |
763 |
937,7 |
860 |
производственных затрат без амортизации, тыс. руб. |
441 |
741,3 |
1009 |
448,8 |
совокупных затрат, тыс. руб. |
1199 |
1504 |
1947 |
1307,7 |
затрат труда, тыс. чел. - ч. |
8,8 |
9,1 |
8,9 |
5,4 |
крупного рогатого скота, голов |
45 |
48 |
48 |
29 |
в т. ч. коров, голов |
17 |
17 |
18 |
12,5 |
Энергетических мощностей на 100 га. посевов, л. с. |
442,3 |
470,2 |
473,5 |
469,7 |
Энерговооруженность, л. с. |
49,8 |
51,3 |
53,7 |
79,0 |
Фондовооруженность, тыс. руб. |
123,6 |
117,9 |
142,5 |
269,2 |
Сделав расчет на основе данных предприятия можно сделать вывод, что уровень интенсивности с.-х. производства в целом выше, чем по району. В расчете на 100 га все показатели превышают районные. Так, например, на 100 га с.-х. угодий выше показатель производственных затрат на 560 тыс. руб., так же выше районных такие показатели как совокупных затрат, затрат труда и крупного рогатого скота. А вот такие показатели как энерговооруженность и фондовооруженность ниже, чем в районе. Это говорит о том, что на одного работника приходится меньше энергетических мощностей и основных производственных средств, так как в хозяйстве большая численность работников.
Экономическая эффективность –
это соизмерение затрат с результатами.
Экономическая эффективность
Показатель |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. |
В среднем по району за 2002 г. |
На 100 га. с.-х. угодий: валовой продукции, тыс. руб. |
45,5 |
50,6 |
47,5 |
26,2 |
денежной выручки, тыс. руб. |
425,6 |
616,4 |
750 |
292,5 |
прибыли, убытка (-) от реализации, тыс. руб. |
116,4 |
144 |
137,8 |
4,8 |
молока, ц |
623,8 |
832,3 |
1015,5 |
439,5 |
прироста крупного рогатого скота, ц |
49,3 |
51 |
51,3 |
22,3 |
Урожайность с 1 га, ц зерна |
21,3 |
22 |
20,6 |
14,5 |
картофеля |
154,8 |
97,4 |
85,3 |
62,2 |
Удой на 1 корову, кг |
3736 |
4955 |
6017 |
3434 |
Произведено валовой продукции, руб.: на 1 руб. производственных затрат |
98,8 |
66,9 |
46 |
55,7 |
на 1 среднегодового работника |
6385 |
6970,3 |
6612 |
5978,9 |
Фондоотдача, руб. |
6 |
6,6 |
5,1 |
3,1 |
Норма прибыли, % |
8,2 |
9,5 |
7,4 |
0,6 |
Рентабельность предприятия, % |
37,6 |
30,5 |
22,5 |
2,5 |
Информация о работе Эффективность отрасли растениеводства на предприятии