Управление беседой

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2014 в 21:22, контрольная работа

Краткое описание

Искусство общения, знание психологических особенностей и применение психологических методов крайне необходимы специалистам, работа которых предполагает постоянные контакты типа "человек-человек" - политикам, бизнесменам, менеджерам и многим другим. Таким образом, умение строить отношения с людьми, находить подход к ним, расположить их к себе нужно каждому. Это умение лежит в основе жизненного и профессионального успеха. Необаятельный, угрюмый человек будет испытывать затруднения в общении с коллегами, ему сложно будет устанавливать контакты с деловыми партнерами, добиваться успехов на переговорах. Залог успеха любых начинаний делового человека, какую бы задачу он ни решал, - создание климата делового сотрудничества, доверия и уважения.

Содержание

Введение....................................................................................................2
1. Деловое общение, его виды и формы...................................................3
1.2. Деловые переговоры........................................................................8
1.3. Виды переговоров...........................................................................12
1.4. Деловые совещания........................................................................20
2.Управление беседой........................................................................23
2.1.Законы управленческого общения.................................................23
2.2.Психологические методы управления............................................25
2.2.1. Психологическое планирование.................................................25
2.3.Позитивное и негативное воздействие психологических методов управления.......................................................................................................32
Заключение............................................................................................35
Список использованных источников

Прикрепленные файлы: 1 файл

ritorika.doc

— 179.50 Кб (Скачать документ)

Искренне интересуйтесь другими людьми.

Улыбнитесь.

Помните, что  имя человека – это самый сладостный для него звук на любом языке.

Будьте хорошим  слушателем. Поощряйте других говорить о самих себе.

Говорите о  том, что интересует вашего собеседника.

Внушайте собеседнику  сознание его значительности и делайте  это искренне.

Во-вторых –  уметь управлять процессом общения. Для этого существуют свои правила, соблюдение которых позволяет воздействовать на людей, не оскорбляя их и не вызывая у них чувства обиды:

Начинайте с  похвалы и искреннего признания достоинств собеседника.

Указывайте  на ошибки других не прямо, а косвенно.

Сначала поговорите о собственных ошибках, а затем  уже критикуйте своего собеседника.

Задавайте собеседнику  вопросы вместо того, чтобы ему что-то приказывать.

Давайте людям  возможность спасти свой престиж.

Выражайте людям  одобрение по поводу малейшей их удачи и отмечайте их успех. Будьте чистосердечны в своей оценке и щедры на похвалу.

Создавайте  людям хорошую репутацию, которую они будут стараться оправдать.

Прибегайте  к поощрению. Создавайте впечатление, что ошибка, которую вы хотите видеть исправленной, легко исправима; делайте так, чтобы то, на что вы побуждаете людей, казалось им нетрудным.

В-третьих, выбрав цель вашей беседы, старайтесь склонить людей к вашей точке зрения мягко без давления и не навязывая  вою идеологию. Если человек считает вашу точку зрения – своей, он стремиться к достижению вашей цели – как к своей.

Великие умы  древности знали цену этики общения  и придерживались ее дабы достичь  наиболее эффективных результатов, так Ф. Честерфильд (1694- 1733) говорил: «Никогда не доказывайте своего мнения громко и с жаром, даже если в душе ты убежден в своей правоте, - выскажи его скромно и спокойно, ибо это единственный способ убедить».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованных источников

 

  1. Бороздина Г.В. Психология делового общения. Москва, 2010. 
  2. Браим И.Н. Этика делового общения. Минск, 2008.
  3. Консультационно-внедренческая фирма Инталев (http://www.intalev.ru/)
  4. Лисенкова Л.Ф. Психология и этика делового общения. Москва, 2010.
  5. Интернет версия журнала «PR в России» (http://www.rupr.ru/)
  6. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие / Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»). — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. — 464 с.
  7. «Психология управления» – Розанова В.А., М.: ЗАО Бизнес-Школа "Интел-Синтез", 1997.
  8. «Руководство по ведению переговоров» - Бройниг Г. 
    М: Инфра-М, 1996;
  9. Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". — 2-е изд., изм.  и доп. — М.:  Издательство НОРМА  (Издательская группа НОРМА—ИНФРА • М), 2001. — 528 с.
  10. Частник.ру: газета деловой информации (http://www.chastnik.ru/)
  11. Электронная версия газеты «Ведомости» (http://www.vedomosti.ru/)
  12. Электронная версия журнала «Консультант» (http://www.berator.ru/consultant/)
  13. Элитариум/Центр дистанционного образования (http://www.elitarium.ru/)


 


Информация о работе Управление беседой