Стили руководства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2014 в 16:57, контрольная работа

Краткое описание

Стиль руководства – это сочетание методов выработки и реализации управленческих решений. Стиль вырабатывается под влиянием природных качеств человека, опыта практической работы, обучения, самовоспитания. Некоторые черты стиля управления неотделимы от характера, другие приобретаются в ходе трудовой деятельности.
Теория особенностей базируется на условии, что все удачливые руководители обладают исключительными личными качествами, которые и позволяют им добиваться успехов.
Теория ситуации рассматривает управленческие возможности человека в связи со сложившимися условиями.
В неординарной ситуации человек способен проявить скрытые лидерские качества. Руководство может быть определено как желание человека доминировать в той области, где он чувствует себя наиболее уверенно.

Содержание

1.Стили руководства 3
1.1 Стили руководства. 3
1.2 Подходы к руководству людьми. 5
1.3 Авторитарный стиль руководства. 6
1.4 Демократический стиль руководства. 7
1.5 Смешенные стили руководства. 8
1.6 Либеральный стиль руководства. 9
2. Опишите структуру основных управленческих функций. 10
2.1 Структура. 10
2.2 Внутриорганизационные процессы. 13
2.3 Взаимодействия организации с внешней средой. 15
2.4 Непосредственное управление организацией. 16
3. Литература. 18

Скачать полностью (59.93 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Психология управления.docx

— 62.49 Кб (Скачать документ)

Организационную культуру составляют устойчивые нормы, представления, убеждения, принципы, сложившиеся внутри организации. Организационная культура во многом инициируется менеджерами и оказывает существенное влияние на производственную деятельность, межличностные взаимоотношения, климат внутри организации.

При всем разнообразии видов деятельности производственных организаций можно выделить пять основных: производство, маркетинг, финансы, работу с кадрами, учет и анализ хозяйственной деятельности, управление которыми определяет эффективность деятельности организации.

Литература

 

1. Е.Б.Моргунов «Организационное поведение», М., 2004.

2. Д.О.Ямпольская, А.В.Завгородняя. Маркетинговое планирование. Спб., Питер, 2001

3. Файоль А., Тэйлор У., Форд Г., Эмерсон Г. – Управление – это наука и искусство. Пер. с англ. М., Юнити, 2002.

4. В.К. Терентьев. Правила, испытанные временем и практикой. [статья], 2001.

5. Огарков А. Управление организацией. – М., - Эксмо, 2006. 
6. «Основы менеджмента» - В. Р. Веснин. – 3-е изд., доп. и испр., - М.: ООО «Т.Д. «Элит-2000»», 2003. 
7. «Менеджмент: Учебник для вузов.» - В. В. Глухов – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2009. 
8. Менеджмент: Учебное пособие/Под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.:   ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 255с. – (Серия «Высшее профессиональное образование: Менеджмент»).  
9.  Лукашевич В.В. Менеджмент в структурно-логических схемах: Учебное пособие / В.В. Лукашевич. – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 224 с.

Харьков 2014

 

 


Информация о работе Стили руководства