Проблемы использования социально-психологических методов управления

4) Основанная  на участии система лидерства  (Система 4)

    Отсюда явственно видны стили, используемые управленцами в различных компаниях и, каждая по-своему, добивающиеся целей организации.

6. Проблемы использования социально-психологических методов управления.

Так как объектом социально-психологических методов  управления является человек, то и возможные  проблемы являются гораздо менее  предсказуемыми. Но, тем не менее, можно  выделить некоторые общие проблемы, связанные с использованием данных методов в целом, а также проблемы и «узкие места» конкретных методов.

Слабые  стороны форм власти.

6.1 Слабые стороны метода влияния через страх.

Страх может  быть использован и фактически используется в современных организациях, но не часто, так как со временем он может стать весьма дорогостоящим способом влияния. Даже если представляется возможность создать эффективную систему контроля при умеренных затратах, лучшее, чего можно добиться посредством страха – минимально адекватная производительность труда.

6.2  Недостатки положительного подкрепления.

В некотором  смысле власть, основанная на вознаграждении, будет действенна всегда при условии, что руководитель сможет правильно  определить то, что в глазах исполнителя является вознаграждением.

6.3  Недостатки методики, опирающейся  на традицию.

 Традиция может действовать и во вред организации, например, в случае, когда инновационное мышление молодого хорошо обученного менеджера разбивается о скалу традиционности.

6.4 Ограниченность власти эксперта, или влияния через разумную веру.

Разумная вера гораздо менее устойчива, нежели слепая вера, посредством которой  влияют на других харизматические личности, и действует она медленнее.

6.5 Слабые  стороны влияния путем убеждения.

Самая слабая сторона  такого влияния – медленное воздействие  и неопределенность.

Заключение

Подводя итог данной работы, замечу: общие тенденции таковы, что роль социально-психологических  методов с течением времени будет  только усиливаться в связи с  разнообразными факторами, влияющими на развитие современного общества. Следующий важный факт – многие из этих методов слишком слабо исследованы – как сами методы, так и негативные последствия их применения, и это должно стать приоритетной задачей в области теории управления.

Особое внимание стоит уделить последствиям, так  как некоторые из них могут  проявляться не сразу, а спустя некоторое  время, и чем раньше будут выявлены негативные тенденции, тем больше будет  возможностей избежать социального  кризиса.

При написании данной курсовой работы, я пытался использовать параллельно как заслуженные, уже проверенные временем, так и современные источники для получения наиболее достоверной информации, и скажу, что в основном литература, имеющаяся по данной теме, является не только не противоречивой, но и взаимодополняющей, что позволило мне сделать работу целостной, не нарушая логического хода, а также избавило от необходимости включать зачастую неоднозначно воспринимаемые замечания, относящиеся к точке зрения других авторов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы:

1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., «Основы менеджмента»: Пер. с англ. – М.: «Дело», 1992. – 702 с.
2. Сидоренко Е.В., «Тренинг влияния и противостояния влиянию». – СПб.: Речь, 2004. – 256 с., ил.
3. Фрейд З., «Психоаналитические этюды». – М.: ООО «Издательство АСТ», 2004. – 219, [5] с. – (Философия. Психология).
4. Бодо Харенберг, «Хроника человечества». – М.: «Большая энциклопедия», 1996. – 1200 с., ил.
5. Гольдштейн Г.Я. «Основы менеджмента: Учебное пособие», изд. 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
6. Энциклопедический словарь.-М., 2001.
7. Золотогоров В.Г. «Энциклопедический словарь по экономике» - Минск, 1997.
8. http://www.livejournal.com/users/_crazymoon_/99217.html
9. Верищагин Д.С., «Влияние: Система навыков ДЭИР, III ступень.» - СПб.: «Невский проспект», 2004.