Гендерные особенности стиля руководства

2. Андреева Г.М. Деловая психология. - М.: Дана, 2010. – 231 с.

3. Андреева Г.М. Зарубежная социальная психология ХХ столетия / Г. М. Андреева, Н. Н. Богомолова. - М.: Аспект Пресс, 2010. – 178 с.

4. Агеев В.С. Межгрупповое взаимодействие. Социально-психологические проблемы. - М. : Альта-Пресс, 2009. – 210 с.

5. Багрецов С.А. Диагностика социально-психологических групп с внешним статусом / С. А. Багрецов, К. М. Оганян, В. М. Львов. – СПб.: Питер, 2008. – 211 с.

6. Бехтерев, В. М. Деловая психология [Текст] / В. М. Бехтерев. - М. : Наука, 2009. - 692 с.

7. Будкова Е.А. Деловая психология. - М.: Наука, 2010. – 496 с.

 Барсукова С. Специфика женского менеджмента. / С. Барсукова // Социологические исследования. - 2009.- № 9.-С.32-34

8. Барсукова С.Ю. Женское предпринимательство: специфика и перспективы / С.Ю. Барсукова // Социс. - 2009.- № 9.- С.75-91

9. Барсукова С.Ю. Образ женщины-предпринимателя  в средствах массовой информации / С.Ю. Барсукова // ЭКО. - 2011.- № 2.-С.18-20

10. Бабаева Л.В. Женщины России в условиях социального перехода: политика, повседневная жизнь./ Л.В. Бабаева.- М.: Российский общественный научный центр, 2011. - 112 с.

11. Белоконная Л. Гендерная статистика в России  / Л. Белоконная // Вопросы экономики. - 2011. - №3. - С.110-122

12. Бизнес и менеджер./Сост. Дараховский  И.С., Черноиванов И.П., Прехул Т.В. М.- 2011.- 212 с.

13. Бланки Г. Женщина ведет свой бизнес, как обустраивает дом... / Пер. с англ. / Г. Бланки, К. Олас // Наука и жизнь. -2011.- № 3. –С.43-38.

14. Бондаренко Л.Ю. Роль женщины: от прошлого к настоящему / Л.Ю. Бондаренко // Общественные науки и современность. - 2009. - №6. - С. 163-171.

15. Введение в практическую социальную психологию / Под ред. Ю.М. Жукова, Л.А. Петровской, О.В. Соловьевой. - М.: Наука, 2008. - 224 с.

16. Водопьянов Л.Б. Деловые переговоры. – М.: Дело, 2011. - 542 с.

17. Васильева Г. Первые шаги женщин-предпринимателей / Г. Васильева // Человек и труд. - 2011. - № 1. - С.45

18. Вачугов Д.Д. Менеджер и стиль руководства / Д.Д. Вачугов, В.Р. Веснин. // Социально- политические науки.- 2012.- 295 с.

19.  Вейнингер О. Пол и характер. Мужчина и женщина в мире страстей Пер. с нем. / О. Вейнингер. - М.: Форум Х1Х-ХХ-ХХ1, 2011.

20. Возьмитель А.А. Способы бизнеса и способы жизни российских предпринимателей / А.А. Возьмитель. - М.: ИСИ РАН, 2011.- 363 с.

21. Гвоздева Е. Женский менеджмент в российском бизнесе / Е. Гвоздева,  В. Герчиков // ЭКО. - 2009.- №11.-С.22-26

22. Крайг Г. Психология деловых переговоров. - СПб.: Питер, 2008. – 448 с.

23. Крутецкий В.А. Психология деловых переговоров. - М.: Дана, 2009. – 123 с.

24. Ковалев Л.Г. Коллектив и социально-психологические проблемы руководства / Л.Г. Ковалев.- М.: Политиздат.- 2008.- 189 с.

25. Ковалева Т.Э. Женщины: ресурсы политического поведения / Т.Э. Ковалева, Н.В. Иванчук// Социологические исследования. –2008.- № 7.-С.67

26. Козмецки Р. Женщина в бизнесе: Женщинам, преуспевающим в качестве менеджера, профессионала или предпринимателя, а также начинающим свое дело / Пер. с англ. Жарского И.К.; под ред. Андреевой О.П. / Р. Козмецки. -СПб.: Лениздат, 2011.-109 с.

27. Корель Л.В. Женщина в бизнесе: партнер или досадная помеха / Л.В. Корель // ЭКО.- 2009.- № 10.- С.95-107

28. Кудряшова Л.Д. Каким быть руководителю / Л.Д. Кудряшова. - Лениздат, 2011.- 208 с.

29. Лайкерт Р. Новый тип менеджмента. – М.: Дана, 2009. – 145 с.

30. Либоракина М. Социальные последствия приватизации для женщин / М. Либоракина // Вопросы экономики. - 2009. -№ 3 - С.144-151

31. Марченко Т.А. Женщины в новой элите России // Социальная трансформация российского общества / Т.А. Марченко, Е.М.Авраамова. - М.: ИСЭПН РАН, 2011. - 290 с.

32. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.- М.:Дело, 2010. - 460 с.

33. Методология и методы психологии делового общения  // Отв. ред. Е.В. Шорохова. - М.: Наука, 2008. - 312 с. 

34. Методы социальной психологии  // Под ред. Е.С. Кузьмина, В.Е. Семенова. - Л.: Изд-во ЛГУ, 2011. - 448 с.

35. Немов Р.С. Психология. - М. : Дана, 2009. – 114 с.

36. Пайнс Э. Практикум по психологии деловых переговоров. - СПб.: Питер, 2009. - 120 с.

37. Парыгин Б.Д. Социальная психология. Проблемы методологии, истории и теории. - СПб.: ИГУП, 2008. - 272 с.

38. Палызина Н.Ф. Деловая психология. - М. : Юнити, 2007. -  231 с.

39. Петровский А.В. Возрастная психология. - М., 2009. – 143 с.

40. Поляков С.Д. Психология деловых переговоров. - М.: Новое дело, 2012. – 541 с.

41. Петровский А.В. Личность.  Деятельность. Коллектив / А.В. Петровский. -  М.:Политиздат .- 2012. - 220 с.

42. Пименова А.Л. Новый быт и становление внутрисемейного равенства / А.Л. Пименова // Социальные исследования. Вып. 7. М.: Наука, 211.

43. Прокофьева Л. Профессиональная карьера мужчин и женщин / Л. Прокофьева, П. Фести, О. Мурачева// Вопросы экономики. - 2009. -№3. - С.74-85.

44. Путина В.И. Социально-экономические и социально-психологические проблемы управления женским производственным коллективом. Автореф. дис... канд. эконом, наук / В.И. Путина. Иваново: Ивановский ГУ, 2011.-18 с.

45. Работающая женщина в условиях  перехода России к рынку / Под  ред. Л. Ржаницыной. - М.: ИЭ РАН, 2012.- 231 с.

46. Рощин С. Предпринимательство - новая сфера женской занятости // Женщины в реформируемой экономике / Отв. ред. Т. Четвернина. М.: Институт экономики РАН, 2011.- 300 с.

47. Самарина, О. Социальная защита  женщин и семейная политика  в современной России / О. Самарина //Вопросы экономики. - 2009. - №3. - С.131-137.

48. Самарцева О. Гендерные особенности менеджмента. В сб.: Российское предпринимательство: стратегия, власть, менеджмент / О. Самарцева, Т. Гребнева. - М.: ИСИ РАН, 2010. - 420 с.

49. Седельников, С.С. Позиции супругов  и типологические особенности  реакции на развод / С.С. Седельников // Социологические исследования. – 2012. - № 2. - С.12-16

50. Сексуальные домогательства  на работе / Отв. ред. З.А.Хоткина. М.: АВА-СЕЕЫ, Женский консорциум, МЦГИ, 2011. - 188 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

 

Гендерные различия в стилях управления

 

Менеджеры-женщины

Менеджеры – мужчины

Главная проблема – сохранение рабочего места.   Связь власти с личными качествами – обаянием, контактностью, умением общаться с людьми   Работа на реализацию профессиональных знаний и умений.   Проявление меньшей заинтересованности в лидерстве, независимости и самореализации.   Большее доверие решениям, принятым коллегиально.   Более слабая мотивация достижения.   Оценка достижений с точки зрения человеческих отношений.   Работе не отводится главное место в жизни (есть семья, дети, подруги).   Предпочтение более короткого рабочего дня высокой оплате труда.     Осуществление руководства таким образом, чтобы подчиненные преобразовывали свои интересы с учетом интересов группы (отдела, кафедры), постановка перед собой более широких целей. Административное невмешательство в частную жизнь сотрудников.   Низкая частота профессиональных стрессов. Оптимистическое отношение к факторам, ведущим к успеху.   Стремление как можно лучше обслужить клиента («Наши клиенты – наш капитал»).   Одинаковое отношение к мужчинам и женщинам, выполняющим одинаковую работу.

Главная проблема – продвижение по службе.   Связь власти с занимаемой должностью.     Работа с целью по лучения максимальной материальной выгоды.   Проявление большей заинтересованности в лидерстве, независимости и самореализации.   Большее доверие решениям, принятым единолично.   Высокий уровень мотивации достижения.   Оценка достижений с точки зрения общественного признания и повышения благосостояния. Большая сосредоточенность на работе («Женат на работе».).   Предпочтение более высокой оплаты труда в ущерб свободному времени (ненормированный рабочий день). Осуществление руководства с целью реализации прежде всего индивидуальных карьерных целей, постановка фрагментарных заданий («разделение» труда).   Административное вмешательство в частную жизнь сотрудников.   Высокая частота профессиональных стрессов.   Скептическое отношение (консерватизм) к факторам, ведущим к успеху. Менее тщательное обслуживание клиентов («Главное – получить с клиента чек!»).   Различное отношение к мужчинам и женщинам, выполняющим одинаковую работу.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2

 

Методика «Психологический пол» Сандры Беем

 

Задание 1. Установить психологический пол личности

Цель: Определение гендерных характеристик

Инструкция: Ниже перечислены 60 качеств личности. Пожалуйста, из этого списка выберите те качества, которые характерны для Вас. В специальном бланке отметьте в колонке «Да» напротив номера утверждения  (качества) те характеристики, которые Вам присущи, а в колонке «Нет», те качества, которых у Вас нет. Возможны только варианты ответов «Да» или «Нет». Оцените себя по всем 60 качествам.

Качества личности

 

1. Верящий в себя	31. Быстрый в принятии решений
2. Умеющий уступать	32. Сострадающий
3. Способный помочь	33. Искренний
4. Склонный защищать свои взгляды	34. Полагающийся только на себя (самодостаточный)
5. Жизнерадостный	35. Способный утешить
6. Угрюмый	36. Тщеславный
7. Независимый	37. Властный
8. Застенчивый	38. Имеющий тихий голос
9. Совестливый	39. Привлекательный
10. Атлетический	40. Мужественный
11. Нежный	41. Теплый, сердечный
12. Театральный	42. Торжественный, важный
13. Напористый	43. Имеющий собственную позицию
14. Падкий на лесть	44. Мягкий
15. Удачливый	45. Умеющий дружить
16. Сильная личность	46. Агрессивный
17. Преданный	47. Доверчивый
18. Непредсказуемый	48. Малорезультативный
19. Сильный	49. Склонный вести за собой
20. Женственный	50. Инфантильный
21. Надежный	51. Адаптивный, приспособляющийся
22. Аналитичный	52. Индивидуалист
23. Умеющий сочувствовать	53. Практически не ругающийся
24. Ревнивый	54. Не систематичный
25. Способный к лидерству	55. Имеющий дух соревнования
26. Заботящийся о людях	56. Любящий детей
27. Прямой, правдивый	57. Тактичный
28. Склонный к риску	58. Амбициозный, честолюбивый
29. Понимающий других	59. Спокойный
30. Скрытный	60. Традиционный, подверженный условностям

 

Ключ к тесту

маскулинность («да»): 1, 4, 7, 10, 13, 16, 19, 22, 25, 28, 31, 34, 37, 40, 43, 46, 49, 52, 55, 58

фемининность («да»): 2, 5, 8, 11, 14, 17, 20, 23, 26, 29, 32, 35, 38,41,44,47,50,53,56,59

За каждое совпадение ответа с ключом начисляется один балл. Затем определяются показатели фемининности (F) и маскулинности (М) в соответствии со следующими формулами.

F = (сумма баллов по фемининности): 20

М = (сумма баллов по маскулинности): 20

Основной индекс IS определяется как:

IS = (F — М) х 2,322

Если величина индекса IS заключена в пределах от -1 до + 1, то делают заключение об андрогинности.

Если индекс меньше -1 (IS < -1), то делается заключение о маскулинности, а если индекс больше +1 (IS > 1) — о фемининности.

Если индекс меньше -1 (IS < -1), то делается заключение о маскулинности, а если индекс больше +1 (IS > 1) — о фемининности.

При этом, в случае когда IS < — 2,025 говорят о ярко выраженной маскулинности, а если IS > +2,025 — говорят о ярко выраженной фемининности.

Бланк ответов к методике С. Бем

 

 

№ качества	Да	Нет	№ качества	Да	Нет	№  качества	Да	Нет
1			2			3
4			5			6
7			8			9
10			11			12
13			14			15
16			17			18
19			20			21
22			23			24
25			26			27
28			29			30
31			32			33
34			35			36
37			38			39
40			41			42
43			44			45
46			47			48
49			50			51
52			53			54
55			56			57
58			59			60