Разработка проекта развития компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2013 в 14:54, курсовая работа

Краткое описание

Бизнес-план – это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели и задачи, которые необходимо решить предприятию (компании), способы достижения поставленных целей и технико-экономические показатели предприятия и/или проекта в результате их достижения. В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг.
Бизнес-план должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и степени своего возможного участия в нем.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………...…3
РАЗДЕЛ 1.ХАРАКТЕРИСТИКА СУДОХОДНОЙ КОМПАНИИ…….. 5
РАЗДЕЛ 2. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА………………. 8
РАЗДЕЛ 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА…………………….…….13
РАЗДЕЛ 4. РАЗРАБОТКА ГРАФИКА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА…..25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...…27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………..……..…..28

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовой.docx

— 61.50 Кб (Скачать документ)

 

 

ВЫВОДЫ

 

В данном курсовом проекте мы давали технико-экономическое  обоснование предложенного инновационного проекта. В первом разделе была рассмотрена  характеристика судоходной компании, ее преимущества и проблемы. Во втором разделе была разработана концепция  проекта, проведен СВОТ-анализ. В ходе проведения СВОТ-анализа мы выяснили, что  положение судоходной компании таково, что слабые стороны и угрозы негативно влияют на ее развитие  и мешают эффективной работе. Эффективное  использование своих сильных  сторон и возможностей позволит преодолеть свои слабые стороны.

В третьем  разделе был разработан бизнес-план по приобретению двух судов (контейнеровоз  СКН-140 и рефрижераторное судно  СРФ-15). Были детально рассмотрены все  пункты бизнес-плана, а именно краткая  характеристика проекта, предпосылки  и основная идея проекта, анализ рынка  и концепции маркетинга, сырье  и поставки, место расположения, проектирование и технология, организация  и управление, планирование реализации проекта, анализ риска и финансовый план и оценка эффективности инвестиций. В результате разработки бизнес-плана  было определено, что приобретение обоих судов является экономически целесообразным и прибыльным проектом. Срок окупаемости контейнеровоза 14 лет, а рефрижератора – 15 лет.

В четвертом  разделе был разработан график реализации проекта.

Результат проекта (эффект)  составляет 489  039.33 долларов.

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1.Кононенко  О., Махонько О. Анализ финансовой  отчетности: Учебник – Х: Издательский  дом «Фактор» 2006. – 105с.

2. Интернет-источники

3. http://www.searates.info/article597.htm

4. http://maritime-zone.com/news/container-shipping-market-to-experience-overcapacity-in-2011/

5. www.InfoFlot.ru 

6. www.SeaNews.ru 

7. www.MorFlot.ru


Информация о работе Разработка проекта развития компании