Проектирование автоматизированной информационной системы по работе с кредитными заявками в ЗАО ЮниКредит Банк

 

                           Окончание таблицы 4.2

 

1	2	3
Расчёт экономической эффективности  системы	453	20,4
Уточнение плана мероприятий по подготовке объекта к внедрению системы  и его частичная реализация	266	11,9
Постановка задачи и разработка алгоритма  решения по группам сложности:	924	41,6
Итого по 2 разделу:	22276	1002,3
Разработка рабочего проекта
Разработка технологического процесса функционирования вычислительного  центра объекта	205	9,2
Разработка (уточнение) технологического процесса сбора и обработки информации	1497	67,4
Разработка программ и программной  документации по группам сложности  на языках программирования	1095	49,3
Уточнение расчёта экономической  эффективности системы	96	4,3
Завершение мероприятий по подготовке объекта к внедрению системы	1961	88,2
Итого по 3 разделу:	4854	218,4
Внедрение
Подготовка условий для обеспечения  эксплуатации системы	1625	73,1
Комплексная проверка готовности задач, подсистем и системы к сдаче  в промышленную эксплуатацию	1625	73,1
Оформление и утверждение документации о сдаче задач и подсистем  в промышленную эксплуатацию	2204	99,2
Приёмка системы в промышленную эксплуатацию	410	18,5
Итого по 4 разделу:	5864	263,9
Итого по всем разделам:	43766	1969,2

 

Численность данной компании составляет 45 штатных сотрудников.

Поправочный коэффициент рассчитывается по формуле(4.1):

,

(4.1)

где

n – численность штатных сотрудников компании.

Данные, приведенные в таблице 4.2. выбраны по ОСТ 4.071.030 с учетом степени новизны, группы сложности задач и программы. Каждое значение умножается на поправочный коэффициент и находится нормативная трудоемкость по каждому этапу разработки и внедрения АС(формула 4.2).

,

(4.2)

Где

- затраты времени на этап  стадию проекта.

k – поправочный коэффициент

i –№ стадии проекта по разделу

j - № раздела.

Общая трудоемкость составляет 43766 нормо-часов.

Трудоемкость с учетом поправочного коэффициента рассчитывается по формуле (4.3):

,

(4.3)

Где,

Т_общ. – общая трудоемкость;

k_. – поправочный коэффициент;

Т_попр. – общая трудоемкость с учетом поправочного коэффициента.

Таким образом трудоемкость с учетом поправочного коэффициента составит 1969,47.

Определим, сколько часов нам  потребуется на разработку АС, для  этого необходимо знать, сколько  длится рабочий день, какой период отведен на разработку, сколько рабочих  дней в неделю.

• Продолжительность рабочего дня – 8 часов;
• Рабочих дней в месяце – 22 дня;
• На разработку отведено – 3 месяца.

Тогда по плану срок работы составит 528 часов.

 

 

4.2. Определение состава исполнителей

Далее рассчитаем количество человек  необходимых для разработки и  внедрения АС (формула 4.4):

(4.4)

где

Чп – плановая численность персонала;

Т – трудоемкость разработки системы, с учетом поправочного коэффициента;

n – количество месяцев на разработку;

k – количество рабочих дней в месяце.

Количество человек, необходимых  для разработки - 4 человека.

Осуществим расчет распределения  работ по этапам:

1. Разработка технического задания:

      (484,74/1969,47)*12 недель=3 недели;

2. Разработка технического проекта:

     (1002,42/1969,47)*12 недель = 6 недель;

3. Разработка рабочего проекта:

     (218,43/1969,47)*12 недель = 1,3 недели;

4. Внедрение системы:

     (263,88/1969,47)*12 недель = 1,6 недели;

Так как для разработки АС требуется 4 человека, определим их следующим  образом и назначим каждому оклад.

Данные приведем в таблице 4.3.

Таблица 4.3

Состав исполнителей

Номер	Должность	Оклад, руб.
1	Руководитель IT-отдела	32 000
2	Программист	27 000
3	Программист	27 000
4	Дизайнер	25 000
Итого за месяц:		111 000
Итого за весь период разработки:		333 000

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4.4

Распределение трудоемкости по исполнителям

 

Стадии разработки	Трудоемкость в чел./часах	Должности исполнителей	Распределение трудоемкости по исполнителям
Разработка технического задания	484,74	Руководитель IT-отдела	350
		Программист	70
		Дизайнер	65
		Программист	70
Разработка технического проекта	1002,42	Руководитель IT-отдела	250
		Программист	75
		Дизайнер	85
		Программист	75
Разработка рабочего проекта	218,43	Руководитель IT-отдела	70
		Программист	135
		Дизайнер	125
		Программист	135
Внедрение системы	263,88	Руководитель IT-отдела	300
		Программист	67
		Дизайнер	50
		Программист	67

 

 

4.3. Определение цены программного продукта

Себестоимость программного продукта складывается из текущих и капитальных  затрат. Текущие затраты включают в себя:

• Заработанную плату;
• Амортизацию;
• Затраты на электроэнергию;
• Материалы;
• Затраты на ремонт и запасные части;
• Накладные и прочие расходы.

По элементам  затрат рассчитаем затраты на разработку:

1. Затраты на оплату труда работников, которые заняты разработкой проекта. В таблице 4.3. указывается заработанная плата сотрудников участвующих в разработке системы за три месяца, составляет – 333 000 рублей.
2. Страховые взносы составляют 34% от заработной платы, т.е. это 113 220 рублей за три месяца.
3. Капитальные затраты – рассчитываются по формуле (4.5):

(4.5)

Где,

Р_эвм – цена ЭВМ;

t_эвм – часы работы ЭВМ;

Ф_вр.раб. – годовой фонд времени работы ЭВМ. 

Представим в таблице 4.5 оборудование, имеющееся в распоряжении IT – отдела.

Таблица 4.5

Оборудование

Наименование	Цена, руб. за 1 шт	Количество, шт.	Общая стоимость, руб.
Принятые обозначения	P	Q	S = P*Q
Персональный компьютер	15 000	3	45 000
Персональный компьютер	30 000	1	30 000
Принтер	4 500	1	4 500
Итого:	79 500

 

Рассчитываем капитальные затраты:

Годовой фонд времени работы составляет 2112 часов, тогда капитальные затраты составят 19875 рублей.

4. Затраты на амортизацию оборудования.

Таблица 4.6

Затраты на амортизацию оборудования

Наименование оборудования	Стоимость, руб.	Количество, шт.	Общая стоимость, руб.	Срок службы, лет	Амортизация, руб.(за год)
Принятые обозначения	P	Q	S=P*Q	t	A=S/Q
Персональный компьютер	15 000	3	45 000	3	15 000
Персональный компьютер	30 000	1	30 000	3	10 000
Принтер	4500	1	4500	8	563
Офисная мебель	57000	1	57 000	7	8 142
Итого:	33 705
Итого за 3 месяца:	33 705 /12*3 = 8 426

5. Затраты  на электроэнергию

  Таблица 4.7

Затраты на электроэнергию

Наименование	Количество, шт.	Мощность, Вт/час	Мощность, Вт/день
Принятые обозначения	Q	W	W = Q*W*8
Лампы	4	100	3200
Персональные компьютеры	4	450	14400
Принтер	1	15	120

 

Тариф за 1 кВт составляет: 2,66 рубля.

Общие затраты на электроэнергию: 47,1 руб./день

Следовательно общая сумма затрат на электроэнергию за 3 месяца (66 рабочих дней)  составит 3 109 рублей.

 

6. Затраты  на материалы

Таблица 4.8