Тактическое планирование на предприятии

     Графа 3 заполняется на основе данных графы 3 табл. 10. Графы 4 и 6 – исходные данные.

     Рассчитаем  прямые материальные затраты и стоимость  обработки. 

Таблица 15 – Расчет прямых материальных затрат и стоимость обработки

         

    

     Графа 3 заполняется на основе данных графы 3 табл. 10. Графа 4 – графа 7 табл. 2. Стоимость обработки продукции (графа 6) представляет собой разность между себестоимостью товарной продукции и прямыми материальными затратами в себестоимости товарной продукции.

     Определим структуру себестоимости товарной продукции 

Таблица 16 – Структура себестоимости  товарной продукции

 

     Значения  элементов себестоимости, прямых материальных затрат и стоимости обработки  представлены в таблице 15.

     Таким образом, в результате проведенных  расчетов получаем следующие результаты:

     1. Общий годовой фонд времени равен 500 561 час.

     2. Количество оборудования, принятое в плане составило 2 709 штук.

     3. План по объему производства изделий - 4 975 штук.

     4. Трудоемкость производственной программы равна 10 412 828 норма-часов.

     5. Эффективный фонд времени одного рабочего составил 1 775,6 часов или 222 дня.

     6. Общая численность промышленно-производственного персонала 8 669 человек, из них 5 099 – основные рабочие, 2 550 – вспомогательные рабочие, 1 020 – руководители и служащие.

     7. Объем товарной продукции равен 1 738 905 500 рублей.

     8. Себестоимость товарной продукции составила 1 389 340 029 рублей.

     

     

     3 РАСЧЕТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ  ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ  ПРЕДПРИЯТИЯ 

     Сущность  технико-экономического планирования - разработка и установление количественных и качественных показателей деятельности предприятия на период. Это обязательная составляющая деятельности любого предприятия. Являясь основным документом планирования на период, технико-экономические показатели представляет собой сводный план производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений. Он определяет такие основные показатели, как объемы производств, потребности  в ресурсах, плановые цены, себестоимость  продукции. Технико-экономическое планирование деятельности предприятия - это установление всех количественных и качественных показателей его работы на плановый период в области изготовления продукции и ее реализации, организации труда и производства, финансирования, развития техники и технологии. Технико-экономическое планирование предусматривает разработку целостной системы показателей развития техники и экономики предприятия в их единстве и взаимозависимости как по месту, так и по времени действия. В ходе данного этапа планирования обосновываются оптимальные объемы производства на основе учета взаимодействия спроса и предложения на продукцию и услуги, выбираются необходимые производственные ресурсы и устанавливаются рациональные нормы их использования, определяются конечные финансово-экономические показатели и т.п. [9].

     К исходной информации ТЭП относятся:

     - хозяйственные договоры на изготовление и поставку продукции;

     - система технико-экономических норм и нормативов;

     - маркетинговые  исследования  рынков  сбыта  и   поставок  сырья,

материалов, топлива, комплектующих изделий;

     - показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений за текущий период [2].

     Задачи  ТЭП определяются экономическими условиями  хозяйственных договоров и получением необходимой прибыли от производственно-хозяйственной деятельности предприятия. К ним относятся:

     - определение основных направлений развития предприятия;

     - установление объемов продажи продукции и оказания услуг:

     - расчет и определение объемов производства;

     - расчет и определение экономических показателей работы предприятия и отдельных его подразделений;

     - расчет   потребности   предприятия   в   трудовых,   материальных   и

финансовых  ресурсах, необходимых для выполнения установленных объемов производства и услуг;

     - подведение итогов и анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

     Технико-экономические  показатели классифицируют по временному периоду планирования, уровню планирования и функциональным задачам планирования.

     В зависимости от временного периода  выделяют следующие виды планирования:

     - перспективное, которое в свою очередь подразделяют на пятилетний и двухлетний периоды;

     - текущее или годовое, с поквартальной и месячной разбивкой объемов и сроков поставок готовой продукции потребителям.

     По  уровню планирование подразделяют:

     - на общезаводское (планирование деятельности предприятия в целом);

     - межцеховое;

     - внутрицеховое, включающее в себя планирование работы участков и

     рабочих мест.

     

     Согласно  функциональным задачам различают  планирование:

     - объема, сроков реализации и поставок продукции различного вида и

     услуг;

     - объема производства продукции и оказания услуг;

     - технического развития и организации производства, труда и заработной платы;

     - материально-технического обеспечения производства;

     - капитального строительства;

     - себестоимости и издержек производства;

     - прибыли и рентабельности продукции и производства;

     - социального развития коллектива;

     - мероприятий по охране природы и окружающей среды;

     - финансовое.

     Рассчитаем  технико-экономические показатели деятельности предприятия по проекту плана на год. 

Таблица 17 – Технико-экономические показатели

 
 
 

     Прибыль от реализации продукции представляет собой разность между объемом  товарной продукции и ее себестоимостью.

     П = 1 738 905 500 - 1 389 340 029 = 349 565 471 руб.

     Фондоотдача показывает, сколько продукции (в  стоимостном выражении) произведено  в данном периоде на 1 руб. стоимости основных фондов. Определяется как отношение объема товарной продукции к стоимости ОПФ.