Понятие о корпоративном праве РФ

Принципы  КУ ОЭСР носят рекомендательный характер и могут использоваться правительствами  в качестве отправной точки для  оценки и совершенствования действующего законодательства, а также самими корпорациями для выработки систем КУ и лучшей практики.

В соответствии с Принципами структура  КУ компании должна обеспечивать:

- защиту  прав акционеров;

- равное  отношение к акционерам;

- признание  предусмотренных законом прав  заинтересованных лиц;

- своевременное  и точное раскрытие информации  по всем существенным вопросам, касающимся корпорации;

- эффективный  контроль администрации со стороны  правления (наблюдательного совета), а также подотчетность правления  акционерам.

Органы  корпорации - это части внутренней структуры корпорации.

И органы, и должностные лица корпорации наделяются определенными обязанностями  и правами, выполняют свойственные им функции, действуя при этом от имени  корпорации. Таким образом, они наделены специальной правосубъектностью.

Органы  корпорации значительно отличаются друг от друга по своим полномочиям, структуре и значению. Различают

- исполнительные органы,

-ревизионные  органы и 

-высшие  органы управления корпорацией. 

Ведущее место в числе органов корпорации принадлежит общему собранию.

Исполнительные органы общества, к которым относятся

- коллегиальный исполнительный  орган (правление) и 

-единоличный исполнительный орган  (генеральный директор,

- управляющая организация, управляющий),

являются  ключевым звеном структуры корпоративного права. На исп. рганы возложено текущее руководство деятельностью организации: ответственность за ежедневную работу общества и ее соответствие финансово-хозяйственному плану, а также добросовестное, своевременное и эффективное исполнение решений совета директоров общества и общего собрания акционеров.

Коллегиальный исп орган создается для решения наиболее сложных вопросов руководства текущей деятельностью. К компетенции коллегиального исполнительного органа общества важно отнести в первую очередь организацию разработки важнейших документов общества, а также утверждение внутренних документов общества по вопросам, отнесенным к компетенции исполнительных органов.

Органы  акционерного общества можно условно  разделить на две группы: волеформирующие и волеизъявляющие.

Волеформирующие:

-общее  собрание акционеров,

-совет  директоров (наблюдательный совет)  акционерного общества,

-коллегиальный  исполнительный орган общества (правление,  дирекция),

волеизъявляющиеко

- единоличный исполнительный орган  общества, который как волеизъявляющий орган реализует волю, сформированную волеформирующими органами.

В науке гражданского права выделяют следующие признаки органа юридического лица:

1) орган юр  лица - это некая организационно  оформленная часть юр лица, представленная  либо одним, либо несколькими  лицами;

2) орган юр  лица образуется в соответствии  с порядком, определенным законом  и учредительными документами;

3) орган юр  лица обладает определенными  полномочиями, реализация которых  осуществляется в пределах собственной  компетенции;

4) волеобразование и волеизъявление юр лица оформляются посредством принятия специальных актов органов юр лица, виды которых определяются законодательством.

Орган корпорации представляет собой ее организационно оформленную часть, посредством  которой происходит реализация правоспособности соответствующего юро лица.

Орган корпорации не является ее представителем. В связи с этим нормы действующего законодательства о представительстве  могут быть применены только по аналогии при условии, что они не противоречат существу соответствующих правоотношений.

Совет директоров АО является органом, который осуществляет стратегическое управление деятельностью общества и контролирует деятельность его исполнительных органов.

Российский  акционерный закон регулирует лишь количественный состав совета директоров, определяя, что он не может быть менее  чем пять членов. Закон предусматривает, что членом совета директоров может  быть только физическое лицо, в том  числе не акционер общества. Наконец, закон определяет количественный состав исполнительных директоров в совете директоров.

Для учета мнения всех акционеров общества, и прежде всего миноритарных, закон  устанавливает выборы членов совета директоров путем кумулятивного  голосования. Такое голосование  позволяет миноритарным акционерам проводить своих кандидатов в  совет директоров. Интересы таких  акционеров защищаются еще и тем, что при избрании совета директоров кумулятивным голосованием не может  ставиться вопрос о досрочном  прекращении полномочий отдельных его членов: совет директоров, избранный таким способом, уходит в отставку только всем составом.

При избрании членов совета директоров кумулятивным голосованием также учитываются  дробные акции. Дробные голоса не подлежат дальнейшему дроблению  и могут быть поданы только за одного кандидата.

Нормы, касающиеся состава совета директоров, а именно наличия в нем неисполнительных и независимых директоров, комитетов  совета директоров, пока законодательно не закреплены и носят рекомендательный характер.

Решение совета директоров может быть обжаловано в суде по иску самого члена совета директоров при наличии следующих  условий, предусмотренных п. 5 ст. 68 Закона "Об акционерных обществах".

-Во-первых, если член совета, обращающийся  в суд с таким иском, не  участвовал в голосовании или  голосовал против решения, принятого  советом директоров;

-во-вторых, если решение совета директоров  принималось в нарушение порядка,  установленного Законом "Об  акционерных обществах", иными  правовыми актами России, уставом  общества;

-в-третьих,  если принятым решением нарушены  права и законные интересы  члена совета директоров.

Согласно  теории корп управления директора действуют в интересах общества и его акционеров. Поэтому трудно согласиться с последним условием для обращения члена совета директоров в суд для обжалования такого решения. Речь может идти о том, что принятым решением нарушены права и интересы акционеров либо самого общества.

Член  совета директоров, голосовавший против такого решения, может обжаловать его  в суд именно потому, что оно  противоречит интересам общества и  нарушает права и законные интересы акционеров, а не самого члена совета директоров.

Заявление об обжаловании такого решения совета директоров может быть подано в суд  в течение одного месяца со дня, когда  член совета директоров общества узнал  или должен был узнать о принятом решении.

Совет директоров определяет стратегию развития общества и принимает годовой  финансово-хозяйственный план.

Законодательство  возлагает на совет директоров общества обязанности определять приоритетные направления развития общества. Важной функцией совета является контроль за созданием системы управления рисками и минимизация негативных последствий таких рисков.

Совет директоров

-обеспечивает  реализацию и защиту прав акционеров, а также содействует разрешению  корпоративных споров,

-должен  обеспечивать наиболее эффективное  осуществление функций, возложенных  на совет директоров.

-может  образовывать в своем составе:  комитет по стратегическому планированию, комитет по аудиту, комитет по  кадрам и вознаграждениям, комитет  по урегулированию корпоративных  конфликтов, комитет по этике.

Таким образом, органы управления корпорацией - это  части внутренней структуры корпорации (органы и должностные лица), наделенные специальной корпоративной правосубъектностью, выполняющие свойственные им функции от имени корпорации.

 

 

26. Общее собрание участников АО и ООО: полномочия, порядок созыва и статус.

 

 

 

27. Совет директоров (наблюдательный совет) в АО и ООО: порядок формирования, компе-тенция и место в системе органов корпорации.

 

 

 

28. Исполнительные органы АО и ООО: виды, порядок формирования, компетенция и место в системе органов корпорации.

 

Тема 9. Корпоративный  контроль за совершением хозяйственных операций.

29. Понятие и цели корпоративного контроля, субъекты. Ревизионная комиссия (ревизор): порядок формирования и компетенция. Организация деятельности ревизионной комиссии (ре-визора).

Корпоративный контроль - Возможность субъектов  акционерных отношений оказывать  постоянное влияние на принятие тактических  и стратегических решений получила название.

  В широком смысле КК - это вся  совокупность возможностей извлечения  выгоды от деятельности корпорации. При этом КК реализуется через  систему корпоративного управления.

Под КК предлагается понимать возможность  субъектов корп-х правоотношений непосредственно либо опосредованно определять, формулировать, принимать решения, связанные с тактикой и стратегией деятельности АО, или влиять на их принятие.

Формы КК:

- акционерный контроль, который в  свою очередь подразделяется  на абсолютный (непосредственный) и относительный (опосредованный);

- управленческий контроль, который  в свою очередь можно разделить  на должностной управленческий  контроль и специальный управленческий  контроль;

- государственный контроль.

Контроль - это и есть не что иное, как некая управленческая деятельность, задачей которой в том числе является количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности акционерного общества, а также всестороннего и надлежащего соблюдения прав акционеров.

Эффективный внутренний контроль позволяет регулярно выявлять и оценивать существенные риски: кредитный риск, страховой риск, риск введения валютных ограничений, рыночный риск, процентный риск, риск ликвидности, правовой риск, риски, связанные с проведением операций с векселями и другими аналогичными платежными инструментами.

При утверждении процедур по управлению рисками совету директоров необходимо стремиться к достижению оптимального баланса между риском и доходностью  для общества в целом при соблюдении норм законодательства и положений  устава общества.

В контрольно-ревизионную службу предоставляются соответствующие документы, необходимые для своевременного анализа и обоснованного вывода о соответствии проведенной операции финансово-хозяйственному плану общества и установленному в обществе порядку такой операции. Соответствующий порядок устанавливается внутренним документом общества.

Контрольно-ревизионная  служба ведет учет выявленных нарушений  при осуществлении хозяйственных  операций и предоставляет информацию о таких нарушениях комитету по аудиту.

Финансово-хозяйственный  план является основным документом, регулирующим финансово-хозяйственную деятельность общества. Все операции должны совершаться  в соответствии с этим планом.

Порядок проведения проверок ревизионной комиссией  общества должен обеспечить эффективность  данного механизма контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества.

В соответствии с законодательством проведение годовых и внеочередных проверок является одним из основных механизмов контроля за финансово-хоз деятельностью общества.

В ходе внеочередной проверки могут проверяться как  отдельная хозяйственная операция общества, так и хозяйственные  операции за отдельный период времени.

Эффективность контроля за финансово-хоз деятельностью общества повышается, когда ревизионная комиссия работает в тесном сотрудничестве с комитетом по аудиту. Она предоставляет этому комитету полную информацию о своей деятельности, проводимых расследованиях и составляемых заключениях.

Важная  роль в финансовом контроле принадлежит  аудиторским проверкам. Аудиторская  проверка должна проводиться таким  образом, чтобы ее результатом стало  получение объективной и полной информации о деятельности общества.

При этом акционеры  общества, потенциальные инвесторы  и иные заинтересованные лица формируют  свое мнение об обществе на основании  информации о его деятельности.

Аудиторские организации (аудитор) могут выявить  нарушения, но не могут их исправить. При выявлении тех или иных нарушений исполнительные органы обязаны  принимать необходимые меры к  устранению нарушений и минимизации  их последствий.

Кроме того, аудиторские организации при  выявлении нарушений должны требовать  исправления информации, включенной в регулярно раскрываемые отчеты о хозяйственной деятельности общества.