Отчет по практики на строительной фирме

Содержание

Глава1 Назначение и структура фирмы……………………….3

1.1 История  создания предприятия……………………………3

1.2Правовой  статус компании…………………………………5

1.3Структура  управления организацией……………………….6

Глава 2 Кадровая политика организации……………………..13

2.1 Архитектура  системы………………………………………15

Глава 3 Управленческие решения и стиль руководства…….16

3.1Принятие  управленческих решений………………………16

3.2Личные  качества директора фирмы………………………20

3.3 Стиль  руководства…………………………………………22

Глава 4 Договор подряда……………………………………23

Глава 5 Программное обеспечение……………………………25

Приложение……………………………………………………..27 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 1

Назначение  и структура фирмы.

1.1История создания предприятия.

Общество  с ограниченной ответственностью «Строймастер»  было создано в июне 2005г. Директором была избрана Казова Мария Афанасьевна. Рабочий коллектив, инженерно-технический  персонал, бывшие работники треста «Мособлстрой-26», который был организован  в 1975г. При тресте было создано несколько  подразделений: ССМУ-1, СМУ-4, СМУ-5,СМУ-6, ЭУММ. Специализированное строительно0мантажное  управление (ССМУ-1) выполняло все  виды отделочных работ.

В 2004 году трест стал не рентабельным и несколько  подразделений были вынуждены выйти  из структуры треста, в том числе  и строительно-монтажное подразделение (ССМУ-1).

Коллектив предприятия «Строймастер» бывшее ССМУ-1 во главе с директором Казовой  Марии Афанасьевной. Все специалисты ( плотники, штукатуры, плиточники, маляры) имеют высокую квалификацию. В  коллективе есть орденоносцы, заслуженные  строители, ветераны труда и молодое поколение.

ООО «Строймастер»  оказывает услуги в области строительства: капитального, жилищного, промышленного  и в других областях. ООО «Строймастер»  сотрудничает около 4-х лет с заказчиком ЗАО «ЮИТ-Московия», где ведутся  отделочные работы муниципальных квартир  в ж\д №8,47,46,45.

ООО «Строймастер»  имеет поддержку муниципальных  структур. По поручению Раменского района выполнялись работы по реконструкции  терапевтического, инфекционного  корпуса  Раменского ЦРБ, гимназии №2, школы  №5,№6, было обделано под ключ малосемейное общежитие РПЗ. Работники ООО  «Строймастер» выполнили окраску  фасада Троицкого храма. В настоящее  время коллектив трудится на ж\д №40 по ул. Стахановская: Заказчик- «Восход-15».

В соответствии с принципом « первое место- качество, самое главное- репутация» - это понятие, под знаком которого работает фирма.

Работники ООО «Строймастер» имеют многолетний  опыт, владеют передовыми технологиями строительства, способны качественно  и в срок справиться с предложенными объемами работ.  Инженерно- технический персонал занимается составлением смет, согласованием бюджетной части, заключением договоров с поставщиками и доставкой материалов. Ведется контроль пожарной безопасности, техники безопасности и организации охраны труда. Финансовые показатели всегда положительны. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.2Правовой статус компании

ООО «Строймастер»  является юридическим лицом, имеет  самостоятельный баланс, может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и  лично неимущественные права  и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде, суде и третейском суде.

ООО фирма  «Строймастер» имеет круглую  печать, может иметь штамп и  бланки с изображением своего наименования на русском языке, эмблему и товарный чек, а так же прочие атрибуты юридического лица, открывает расчетные и иные счета в банках.

Цели  создания и предмет деятельности компании.

Целью создания и деятельности компании является извлечение прибыли.

Предметом деятельности является:

- ремонтно-строительные  работы жилых и промышленных  обьектов;

- выполнение  монтажных, строительных, пусконаладочных,  проектных работ;

-торгово-закупочная  деятельность.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  1.3Структура управления организацией.

«Структура- это система взаимоотношения между должностями и людьми в организации. Назначение структуры заключается в распределении работ междучленами  организации и координация их действий, направленных на достижение общих целей организации. Структура определяет задачи и ответственность работников, рабочие роли и взаимоотношения, а также коммуникации между ними.

Структура позволяет осуществлять управление и служит основной порядка и дисциплины, благодаря чему действия организации могут планироваться, организовываться, направляться и контролировать.»

                                                                              (Лори Муллин, 1993)

  Инженер сметчик

1. Определяет  техническую политику и направления  технического развития предприятия  в условиях рыночной экономики,  пути реконструкции и технического  перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации  производства на перспективу.

2. Обеспечивает  необходимый уровень технической  подготовки производства и его  постоянный рост, повышение эффективности  производства и производительности  труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное  использование производственных  ресурсов, высокое качество и  конкурентоспособность производимой  продукции, работ или услуг,  соответствие выпускаемых изделий  действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям  технической эстетики, а также  их надежность и долговечность.

3. В  соответствии с утвержденными  бизнес-планами предприятия на  среднесрочную и долгосрочную  перспективу руководит разработкой  мероприятий по реконструкции  и модернизации предприятия, предотвращению  вредного воздействия производства  на окружающую среду, бережному  использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий  труда и повышению технической  культуры производства.

4. Организует  разработку и реализацию планов  внедрения новой техники и  технологии, проведения организационно-технических  мероприятий, научно-исследовательских  и опытно-конструкторских работ.

5. Обеспечивает  эффективность проектных решений,  своевременную и качественную  подготовку производства, техническую  эксплуатацию, ремонт и модернизацию  оборудования, достижение высокого  качества продукции в процессе  ее разработки и производства.

6. На  основе современных достижений  науки и техники, результатов  патентных исследований, а также  передового опыта с учетом  конъюнктуры рынка организует  работу по улучшению ассортимента  и качества, совершенствованию и  обновлению выпускаемой продукции,  выполняемых работ (услуг), техники  и технологии, созданию принципиально  новых конкурентоспособных видов  продукции, по проектированию  и внедрению в производство  средств комплексной механизации  и автоматизации технологических  процессов, контроля и испытаний  высокопроизводительного специализированного  оборудования, разработке нормативов  трудоемкости изделий и норм  расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению  режима экономии и сокращению  издержек.

7. Осуществляет  контроль за соблюдением проектной,  конструкторской и технологической  дисциплины, правил и норм по  охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и  пожарной безопасности, требований  природоохранных, санитарных органов,  а также органов, осуществляющих  технический надзор.

8. Обеспечивает  своевременную подготовку технической  документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических  карт).

9. Заключает  с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными  заведениями договоры на разработку  новой техники и технологии  производства, проектов реконструкции  предприятия, его подразделений,  обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации  производственных процессов, автоматизированных  систем управления производством,  осуществляет контроль за их  разработкой, организует рассмотрение  и внедрение проектов технического  перевооружения, разработанных сторонними  организациями, составление заявок  на приобретение оборудования  на условиях лизинга.

10. Координирует  работу по вопросам патентно-изобретательской  деятельности, унификации, стандартизации  и сертификации продукции, аттестации  и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения, механоэнергетического  обслуживания производства.

11. Принимает  меры по совершенствованию организации  производства, труда и управления  на основе внедрения новейших  технических и телекоммуникационных  средств выполнения инженерных  и управленческих работ.

12. Организует  проведение научных исследований  и экспериментов, испытаний новой  техники и технологии, а также  работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового производственного опыта.

13. Проводит  работу по защите приоритета  внедренных научно-технических решений,  подготовке материалов на их  патентование, получение лицензий  и прав на интеллектуальную  собственность.

14. Организует  обучение и повышение квалификации  рабочих и инженерно-технических  работников и обеспечивает постоянное  совершенствование подготовки персонала.

15. Руководит  деятельностью технических служб  предприятия, контролирует результаты  их работы, состояние трудовой  и производственной дисциплины  в подчиненных подразделениях.

16. Является  первым заместителем директора  предприятия и несет ответственность  за результаты и эффективность  производственной деятельности.

начальник участка

 Назначается приказом из числа лиц со специальным техническим образованием, "Правилам устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов", "Правилам техники безопасности на предприятиях автомобильного транспорта", "Технике безопасности и противопожарной технике на предприятиях промышленности строительных материалов" (в соответствии с профилем предприятия). При назначении приказом быть ответственным лицом за безопасное производство работ перемещению грузов кранами или лицом, ответственным за содержание грузоподъемных машин в исправном состоянии.

1) отвечает за руководство работой по охране труда и технике безопасности, проведение мероприятий по снижению и предупреждению производственного травматизма на участке;

2) не менее одного раза в неделю совместно с механиком и старшим электромонтером, общественным инспектором по охране труда проверяет состояние техники безопасности, промсанитарии и культуры производства на участках и объектах работ, а также на рабочих местах. По результатам проверки издает распоряжение по участку, в котором проводит перечень мероприятий по устранению выявленных нарушений, с указанием сроков исполнения и ответственных лиц;

3) оформляет допуски на право производства работ на строительных площадках других строительных организаций, вблизи действующих коммуникаций;

4) один раз в десять дней совместно с лицом, ответственным за исправное состояние подкрановых путей, правильность складирования изделий и соблюдение установленных габаритов, наличие схем безопасной обвязки и зацепки грузов, наличие и исправность съемных грузозахватных приспособлений и тары, неисправные немедленно удаляет с места работ. Результаты проверки заносятся в вахтенный журнал.

5) проводит  ежемесячно совещание с ИТР, бригадирами и общественными инспекторами участка, на котором разбирает все имеющиеся случаи нарушения правил техники безопасности и промсанитарии;

6) систематически проверяет журнал инструктажей рабочих и принимает необходимые меры по устранению отмеченных недостатков с отметкой о просмотре;