Оценка работы предприятия по организации коммерческой деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2014 в 16:41, курсовая работа

Краткое описание

Предпринимательство и бизнес представляют собой самостоятельную, любую инициативную деятельность отдельных граждан или групп граждан, которую они осуществляют на свой страх и риск, под свою имущественную ответственность и направленную, главным образом, на получение экономической выгоды в форме прибыли.
В зависимости от основной сферы деятельности выделяют несколько видов предпринимательства и бизнеса — производственный бизнес, коммерческий, финансовый бизнес и др.

Содержание

Введение 4
Раздел 1. Общая характеристика деятельности предприятия. 6
1.1. Организационно правовая форма вид деятельности. 6
1.2 Организационная структура, структура предприятия, кадровый потенциал, стимулирования 7
1.3Технологическая планировка и оснащение торгового предприятия. 9
1.4.Характеристика товаров и услуг. 10
1.5. Факторы формирующие конкурентно способность товара. 12
Раздел 2.Организация коммерческой деятельности. 14
2.1Организация снабжения торгового предприятия. 14
2.2 Особенности приемки товаров по количеству и качеству. 15
2.3.Формирование ассортимента и его анализ формирование товарных запасов. 16
2.4 Торгово-сбытовая деятельность. 17
Раздел 3. Оценка работы предприятия по организации коммерческой деятельности. 19
Список используемых источников. 21

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовик.docx

— 71.21 Кб (Скачать документ)

Грамотно организованные хозяйственные связи, договорные отношения, закупки, а так же эффективное стимулирование сбыта и в целом организация коммерческой деятельности, способствует сбалансированию  спроса и предложения, своевременной поставке товара и товарам народного потребления.

В магазине «Светлана», большое внимание уделяется формированию товарного ассортимента, развивающегося во времени процесса установления такой номенклатуры товара, которая удовлетворяет спрос населения на этот товар.

Первостепенное значение на формирование ассортимента товаров повседневного спроса при реализации товаров является обеспечение его устойчивости. Устойчивый ассортимент товаров в магазине  обусловливает сокращение затрат времени покупателей на поиск товаров, позволяет организовывать продажу данных товаров с минимальными затратами трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

Ассортимент товаров хлебобулочных изделий на данном предприятии, достаточно большой, что позволяет соседним магазинам создавать конкуренцию.

Используемая линейно организационная структура управления, позволяет руководителю быстро принимать решения, а работники оперативно его выполнять, что позволяет экономить деньги на мотивацию, что является большим плюсом для любого торгового предприятия.

Для ведения торговли магазин оснащен необходимым торгово-техническим оборудованием, что обеспечивает легкость и простоту совершения покупок.

У каждой категории товара имеется сертификат соответствия, что гарантирует клиентам качественный товар, за приемлемую цену.

Для улучшения показателей предприятию следует повышать эффективность использования производственных фондов; минимизировать издержки обращения, увеличив при этом расходы на рекламу; оптимизировать товарные ресурсы; разработать ассортиментную и сервисную политику в соответствии с требованиями обслуживаемого контингента. Необходимо проведение рекламных акций,  улучшение качества дополнительных услуг оказываемых покупателям.

Ассортимент хлебобулочных изделий  в магазине достаточно широкий, товар на полках "залеживается" для продвижения товаров по ассортименту хлебобулочных изделий, на базе магазина рекомендуется провести маркетинговый опрос населения, покупающего продукты, что бы они хотели ещё приобретать в данном магазине, какие виды товаров и насколько их устраивает ассортимент товаров в нашем магазине. На основании этого опроса можно сделать выводы о достаточном ассортименте продукции и необходимости его обновления, по результатам опроса можно ввести дополнительный ассортимент продукции удовлетворяющей в более полной мере опрашиваемого населения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемых источников.

         1.Арустамов, Э.А. Охрана труда в торговле [Текст]: учебник  для студ. учреждений сред. проф. образования/ Э.А. Арустамов.- М.: ИЦ «Академия», 2011,-160 с.

        2.  Арустамов, Э.А. Техническое оснащение  торговых организаций [Текст]: учебник  для студ. учреждений сред. проф. образования / Э.А. Арустамов.- М.: ИЦ  «Академия», 2013.- 208 с.

      3. Гранаткина, Н.В. Товароведение  и организация торговли продовольственными  товарами [Текст]: учебное пособие  для студ. учреждений сред. проф. образования / М.: ИЦ «Академия», 2013.-256 с.

      4. Иванов, Г.Г. Организация и технология  коммерческой деятельности [Текст]: учебное пособие для студ. учреждений  сред. проф. образования /Г.Г.Иванов.- 4-е  изд. , стер. М.: ИЦ «Академия», 2013.- 272 с.

     5.  Моисеенко, Н.С. Товароведение  непродовольственных товаров [Текст]: учебник  для студ. учреждений  сред. проф. образования /Н.С.Моисеенко.- Ростов на Дону: «Феникс», 2009.-379 с.

    6.  Отскочная, З.В. Организация и  технология торговли [Текст]: учебное  пособие  для студ. учреждений  сред. проф. образования / З.В. Отскочная, Ю.А.Наклёпова, И.И.Чуева и др. - М.: ИЦ «Академия», 2013.- 192 с.

     7. Памбухчиянц, О.В. Организация коммерческой  деятельности [Текст]: учебное пособие  для студ. учреждений сред. проф. образования.- ИЗК «Дашков и К»,2008.- 448 с.

     8.Розничная торговля продовольственными  товарами. Товароведение и технология [Текст]: учебное пособие.- М.: ИЦ «Академия», 2012.-

      9.Тимофеева, В.А. Товароведение   продовольственных товаров [Текст]: учебник/ В.А.Тимофеева.- Ростов на  Дону: «Феникс» , 2008.-475 с.

             10. Юридический практикум для владельцев магазинов (вопросы читателей и ответы профессиональных юристов) [Текст] // Современная торговля.- 2014.-№2.-С. 65-72

 

 


 


Информация о работе Оценка работы предприятия по организации коммерческой деятельности