Методики анализа внутренней среды предпринимательства в российской практике

Министерство  образования и науки

Российской Федерации

 

Брянский государственный  технический университет

 

 

 

 

 

 

Контрольная работа по дисциплине

ОРГАНИЗАЦИЯ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

Вариант № 15

 

 

 

 

                                                               

                                                 

                                                                

                                                    

                          

 

 

 

Брянск 2011

Содержание контрольной  работы

Тема 15: «Методики анализа внутренней среды предпринимательства в российской практике».

1. Введение ………………………………………………………………….3
2. Формирование предпринимательской среды …………………………..4
3. Составляющие внутренней среды предпринимательства ……………...6
4. Анализ эффективности предпринимательской деятельности …………12
5. Заключение ………………………………………………………………  15
6. Список использованной литературы ……………………………………17

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     Предпринимательство может развиваться при наличии в стране определенных внешних и внутренних факторов, в совокупности обеспечивающих благоприятные возможности для развития цивилизованного преуспевающего предпринимательства, то есть если сформирована определенная предпринимательская среда.    

     Под предпринимательской средой понимают сложившуюся в стране благоприятную     социально–экономическую,       политическую,      гражданско-правовую ситуацию, обеспечивающую экономическую свободу дееспособным гражданам для занятия предпринимательской деятельностью, направленную на удовлетворение потребностей всех субъектов рыночной экономики .  

     Предпринимательская среда складывается:

- на основе развития производительных сил;

- совершенствования производственных (экономических) отношений;

- создания благоприятного общественного и государственного климата;

-  формирования      рынка      как      среды        деятельности       субъектов предпринимательства;

-наличие экономических свобод, необходимых для эффективной предпринимательской деятельности.

     Условиями для эффективной предпринимательской деятельности является совокупность объективных и субъективных факторов, которые позволяют предпринимателям достигать поставленные цели и решать поставленные задачи. Эффективная предпринимательская среда должна обеспечивать предпринимателям два основных условия: 1) экономическая свобода деятельности; 2) возможность организационно – хозяйственного новаторства.

     Предпринимательская среда формируется на основе развития производительных сил, совершенствования производственных отношений, создания благоприятного общественного и государственного менталитета, формирования рынка как среды существования предпринимателей и других важнейших условий.

     Предприниматели функционируют в определенных условиях, составляющих в совокупности предпринимательскую среду, которая и представляет собой интегрированную совокупность различных (объективных и субъективных) факторов, позволяющих предпринимателям добиваться успехов в реализации поставленных целей, в осуществлении предпринимательских проектов и договоров и получении прибыли (дохода).

     Предпринимательская среда - общественная экономическая ситуация, включающая в себя экономическую свободу, предпринимательский корпус, доминирование рыночного типа экономических связей, возможность формирования предпринимательского капитала и использования необходимых ресурсов. Степень общественной свободы предпринимательства определяется числом появляющихся (в течение определенного периода) самостоятельных предприятий.

     Формирование предпринимательской среды - процесс управляемый. Методы управления им не могут носить административный или директивный характер. В их основе - меры, связанные не с воздействием на субъектов предпринимательской деятельности, а с созданием благоприятных условий для появления и быстрого становления таких субъектов.

     Создание предпринимательской среды - явление многоаспектное, включающее в себя:

- изменение общественной, экономической и социально-экономической философии и связанной с ней психологии общества;

- принятие национальной  программы стимулирования предпринимательства  с 

акцентом на создание адекватной предпринимательской инфраструктуры;

- институционально-организационная  среда, свидетельствующая о наличии достаточного числа организаций, обеспечивающих возможность осуществления коммерческих операций, деловых связей.

     Формирование предпринимательской среды - проблема не только национальная, но и международная. В рамках замкнутых межгосударственных группировок происходит создание единого предпринимательского пространства, то есть условия для осуществления предпринимательских функций становятся во всех этих странах все более схожими.

     Когда речь идет о внутренней среде предпринимательской организации то

подразумевается ее структура, охватывающая не только управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно-сбытовой деятельности, но и на совершенствование технологий реализуемых процессов, с помощью которых предпринимательская активность (энергия), материалы и информация преобразуются в конечный продукт предпринимательской организации.

    При формировании внутренней среды предпринимательства обычно выделяют две ее составляющие: ситуационные факторы и элементы внутренней

среды.

     Элементы внутренней среды – это составные части предприятия, необходимые для достижения целей.

     Ситуационные факторы внутренней среды предпринимательской организации – это внутренние переменные, которые создаются предпринимателем, исходя из анализа внешней среды, и используются для определения граничных условий функционирования предпринимательской организации. К основным ситуационным факторам относятся: цели предпринимательства; этика и культура предпринимательской деятельности; внутрифирменное предпринимательство (интрапренерство).

     Предпринимательство может развиваться при наличии в стране определенных внешних и внутренних факторов (условий), в совокупности обеспечивающих благоприятные возможности для развития цивилизованного преуспевающего предпринимательства, то есть если сформирована определенная предпринимательская среда.

     Как интегрированная сложная система предпринимательская среда подразделяется на внешнюю, как правило, независимую от самих предпринимателей, и внутреннюю, которая формируется (создается) непосредственно самими предпринимателями. Предпринимательская среда складывается на основе развития производительных сил, совершенствования производственных (экономических) отношений, создания благоприятного общественного и государственного климата, формирования рынка как среды существования (деятельности) предпринимателей и других важнейших условий.

     Любое предпринимательское предприятие является открытой системой. В процессе получения ресурсов со стороны, проектирования и производства продукции или оказания услуг, реализации этой продукции или этих услуг во внешнюю среду предприятие активно взаимодействует с этой средой, а также со средой внутренней. Внутренняя среда предпринимательского предприятия тесно связана с его внешней средой. Она в значительной степени зависит от внешней среды данного предприятия, а также от его целей и задач. Все составляющие внешней среды предпринимательского предприятия в большей или меньшей степени оказывают влияние на результативность его деятельности. Не меньшее влияние на деятельность предпринимательского предприятия оказывают и составляющие внутренней среды предприятия. Их можно сгруппировать следующим образом:

- производственно-технические факторы;

- социальные условия и составляющие;

- экономические факторы;

- информационная составляющая;

- маркетинговый фактор;

- фактор деловых отношений и поведения сотрудников.

     Производственно-технические факторы включают всю совокупность машин, оборудования, инструментов, приспособлений, сырья, материалов, полуфабрикатов, технологии производства продукции. От состава машин и оборудования, инструментов и приспособлений, их прогрессивности, уровня физического и морального износа, интенсивности применения, технологии и качества обслуживания во многом зависит успех деятельности предприятия: количество и качество выпускаемой продукции, уровень рентабельности и размер прибыли.

     Не меньшее влияние на эти показатели деятельности предприятия оказывают состав и качество используемых сырья и материалов, полуфабрикатов. Значительную роль и воздействие на все составляющие внутренней среды предприятия оказывают применяемые на предприятии технологии. В современных условиях, когда все большее применение на предприятиях находят высокие технологии, эта роль и воздействие многократно возрастают. Применяемые на предприятии технологии оказывают влияние на все составляющие внутренней среды, они взаимосвязаны с ними - персонал предприятия, его квалификацию и уровень образования, методы стимулирования труда, культуру поведения.

     Понятие социальной составляющей внутренней среды предприятия очень широко. Сюда входит весь сложный комплекс отношений между людьми, работающими на предприятии. От их способностей, отношения к труду, мотивации, поведения во многом зависят результаты работы предприятий. Во всех промышленно развитых странах, включая и Россию, уделяется большое внимание подбору кадров, их расстановке на предприятии, повышению их квалификации, созданию ясной и четкой системы продвижения по служебной лестнице.

     В последние годы большое внимание уделяется формированию организационной культуры. Высокая организационная культура помогает предприятию успешно достигать поставленных целей и задач. Важное значение приобретает профессиональная этика, отражающая особенности нравственного сознания, поведения и взаимоотношений людей, обусловленные спецификой профессиональной деятельности. В современных условиях выделяются три наиболее важные и сложные проблемы на пути формирования деловой этики любого предпринимателя:

- выполнение деловыми партнерами взаимных обязательств;

- применение силовых методов в деловых отношениях;

- взаимоотношения с властными структурами и коррупция.

     Чем выше образовательный и квалификационный уровень бизнесменов, тем нетерпимей относятся они к недобросовестности партнеров. В наличии проблемы — коррупции и вымогательства чиновников — одинаково виновны и чиновники и предприниматели. Нередко предприниматели используют корыстолюбие чиновников, чтобы добиться определенных льгот, выгод.

     Экономическая составляющая представляет собой совокупность экономических процессов, включающих движение капитала и денежных средств, экономические показатели деятельности предприятия. Среди экономических показателей наиболее важен показатель рентабельности — соотношение затрат и доходов.

     Особое место в ряду факторов внутренней среды предприятий занимает информационная составляющая — совокупность организационно-технических средств, обеспечивающих каналы и сети предприятия соответствующей информацией для эффективных коммуникаций в управлении предприятием. С появлением и развитием информационных сетей, включая интернет, успех предприятия все в большей степени определяется уровнем используемых им информационных технологий.

     Основное назначение информационных технологий — максимальное приближение персонала управления предприятием к выполнению ими основной функции — принятию решений. Информационные технологии освобождают работников от рутинных операций подготовки информации для принятия решения и выработки соответствующих рекомендаций.

     Важное значение среди факторов внутренней среды предприятия имеет маркетинг. Он предусматривает обеспечение потребностей покупателей в товарах или услугах предприятия путем изучения рынка, создания эффективной рекламы и системы сбыта. Маркетинг предполагает также активное воздействие на рынок, на существующий спрос в целях увеличения рыночной доли предприятия и повышения рентабельности продаж.

     Последняя составляющая внутренней среды предприятия — деловые отношения и поведение сотрудников — перекликается с социальными условиями. Многие предпринимательские предприятия теряют значительную долю успеха из-за несложившихся деловых отношений и поведения сотрудников. В процессе деловых отношений выделяют ряд этапов: установление контакта, ориентация в ситуации, обсуждение вопроса, проблемы, принятие решения, выход из контакта. Задача делового общения — не только успешно общаться с людьми, но и влиять на них в нужном для вас направлении.

     Факторы внутренней среды напрямую связаны с финансово – хозяйственной деятельностью предпринимательских структур и теми отношениями, контактами, которые появляются в результате этой деятельности.

     Внутренняя предпринимательская среда, как интегрированная система включает в себя следующие подсистемы (факторы):

- наличие необходимого объема капитала (как собственного, так и инвестированного);

- правильный выбор организационно – правовой формы предприятия;