Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2013 в 20:08, курсовая работа
Цель работы: разработка плана мероприятий по стратегическому планированию и факторов стоимости деятельности предприятия ЗАО «Челны-Хлеб».
Задачи:
1. выявить основные позиции теоретиков по проблеме стратегического планирования и факторов стоимости организации;
2. проанализировать систему стратегического планирования факторов стоимости организации ЗАО «Челны-Хлеб»;
Объект исследования: ЗАО «Челны-Хлеб».
Введение
. Теоретические основы факторов стоимости и стратегического планирования деятельности предприятия
.1 Основная цель и задачи стратегического планирования деятельности предприятия
.2.Выявление факторов стоимости
. Анализ системы стоимости и стратегического планирования деятельности предприятия в ЗАО «Челны-Хлеб»
.1 Краткая характеристика деятельности на предприятии ЗАО «Челны-Хлеб»
.2 Анализ организации стратегического планирования в ЗАО «Челны-Хлеб»
Заключение
Список использованной литературы
В рамках контрольной работы был произведен укрупненный обзор поставщиков сети ЗАО «Челны-Хлеб» по признаку товарно-ассортиментной группировки.
В результате анализа было установлено, что в структуре покупателей супермаркетов ЗАО «Челны-Хлеб» по полу, по доходам и по расходам на продукты питания можно выделить основной сегмент - это женщины со средним уровнем доходов, основные расходы которых приходятся на продовольственные товары. Для основной массы покупателей приоритетными факторами покупки являются качество продуктов питания и их упаковка, на втором месте - цена и уже потом фирма-производитель.
Проведенный анализ позволяет сделать вывод о том, что за исследуемый период ощутимо повысилась доля сотрудников сети в возрастных границах 30-40 лет, и также снизилась доля работников предпенсионного и пенсионного возраста. В качественном отношении среди сотрудников сети ЗАО «Челны-Хлеб» преобладают (более половины от всей численности) работники со средним и средне-специальным образованием, чуть более трети - это сотрудники с высшим образованием.
Ассортимент супермаркета ЗАО «Челны-Хлеб»
можно разделить на основной и
сопутствующий. Основной ассортимент
представлен пятнадцатью
Насыщенность представленной номенклатуры, то есть общее число составляющих ее отдельных продуктов, у объекта изучения равно 769. Средняя насыщенность товарного ассортимента (средняя товарная линейка) супермаркета ЗАО «Челны-Хлеб» определяется делением общего количества продукции (769) на количество ассортиментных групп (15). Таким образом, средняя товарная линейка супермаркета охватывает 51 позицию.
Список использованной литературы