Роль Кореи в АТР

        Новая Зеландия оказалась реципиентом мизерных инвестиций корейского капитала, составивших в 1999 г. всего около 0, 003 процента от всех иностранных инвестиций. В свою очередь Новая Зеландия тоже оказалась совершенно незначительным финансовым донором для Южной Кореи и в 1999 г. из общего объемы новозеландских инвестиций объемом 1 млрд. долл. США в Корее были размещены только 0,044 процента. Эти индикаторы, таким образом, свидетельствуют о слабой инвестиционной взаимосвязи двух стран и причина, та же, что и в торговом дисбалансе - для корейского бизнеса Новая Зеландия видится малой, преимущественно аграрной страной. Отношения между двумя странами в других сферах, таких как туризм и образование развивались гораздо более активно.  

Республика Корея  и страны Латинской Америки.

        Начало установления официальных межгосударственных связей между странами Латинской Америки и Кореей относится к концу 1950-х годов, когда в 1959 г. Бразилия и Корея завязали дипломатические отношения. До середины 1960-х годов Республика Корея имела такие официальные отношения с большинством латиноамериканских стран. Внешняя политика Республики Корея в 1960-1980 гг. по отношению к Латинской Америки, зиждилась на «трех китах»: антикоммунизме, обеспечении эмиграции корейцев в регион и ограниченных внешнеторговых связей.

        В 1970-х годах экономика Южной Кореи переживала бурный рост, что вызвало диверсификацию производимых товаров, экспортируемых в другие страны. Экспорт продукции южнокорейского производства в Латинскую Америку постоянно увеличивался и, вскоре положительный торговый баланс прочно перешел на сторону Кореи. В этот период Корея все более интересовалась источниками натуральных ресурсов, в особенности, для развития приоритетной в те годы тяжелой и нефтехимической промышленности. Лишь с начала 1990-х годов были предприняты адекватные попытки использовать явные преимущества, предлагаемые Латинской Америкой в разных сферах отношений. Связи между южноамериканскими странами перешли в новую стадию, и вышли за рамки чисто торгово-экономических сделок, а перешли также в сотрудничество в области культуры и гуманитарных вопросов.

        Объем торговли существенно увеличился в 1980-е годы и впервые достиг в 1995 г. отметки 100 млрд., причем по приросту экспорта Кореи за последние 15 лет Латинская Америка и страны Карибского бассейна опередили все другие континенты. По объему товарообмена Корея занимает 6-ое место после США, Японии, Германии, Франции и Китая. На рубеже веков Корея экспортировала в среднем на сумму 90 млрд. долларов (5-6 процентов всего экспорта), а объем импорта составлял около 35 млрд. долларов (2 процента всего импорта). Таким образом, положительный баланс в годовом товарообмене был в пользу Кореи в среднем на отметке 50-60 млрд. дол. К главным странам-импортерам корейских товаров относились Панама, Мексика и Бразилия, а экспортерами в Корею - Бразилия, Чили и Мексика. В экспортный ассортимент Кореи входят суда, автомобили, ткани, синтетические изделия, сотовые телефоны, бытовая видео-радио и электронная аппаратура, импортируются из Латинской Америки цветные металлы, сырая нефть, железная руда.

        Прямые инвестиции Кореи в экономику латиноамериканских стран несущественны по сравнению с теми финансовыми средствами, которые вкладывались в развитые регионы, прежде всего США и Европу или в новые перспективные рынки, такие как Китай и Юго-Восточная Азия. Тем не менее за прошедшее последнее десятилетие 20-ого века отмечены положительные показатели стабильного роста. Пик корейских инвестиций в Латинскую Америку пришелся на 1997 г. с самым высоким в истории корейско-латиноамериканских отношений объемом – 627 млн. дол., что составило 11 процентов всех зарубежных финансовых вливаний Кореи.

        Финансовый кризис, поразивший Южную Корею в 1997 г. и внушительный спад экономического развития, негативно повлияли на развитие корейско-латиноамериканских отношений. Общие корейские инвестиции в Латинскую Америку в 1998 г. уменьшились вдвое по сравнению с предшествовавшим годом. Однако, Корея при помощи Международного Валютного Фонда и ценой огромных усилий, довольно быстро сумела выйти из финансово-экономического пике и стала восстанавливать отношения с внешним миром.

        В сентябре 2001 г. общий объем корейских инвестиций в Латинскую Америку за весь прошедший период достиг 34,3 млрд. дол., что составило 7,9 процентов от всех зарубежных инвестиций Республики Корея. К самым значительным странам-реципиентам корейских финансовых инъекций относились Мексика (2,8 млрд.дол.), Бразилия (2,7 млрд.дол.), Виргинские острова (1,6 млрд. дол.) и Аргентина (1,4 млрд.дол.). Первоначально инвестировались в основном обрабатывающая и добывающая отрасли, планирование производства и информационные технологии. В последнее время акценты сместились, и корейские финансовые средства малых и средних объемов предназначаются в основном для развития электронной, автомобилестроительной промышленности и других прогрессивных производств.  

        На закате 20-ого века закончилась эпоха холодной войны, на смену антикоммунизму на повестку дня встали более конкретные и насущные вопросы международного сотрудничества в условиях глобализации мира. Корея установила дипломатические отношения с 32 странами Латинской Америки и Карибского бассейна, за исключением Кубы. Посольства открылись в 15 государствах Южной Америки, в свою очередь 16 стран региона имеют свои дипломатические представительства в Сеуле.

Южная Корея и  Арабский Восток.

        В начале 1970 годов Южная Корея приступила к прямым инвестициям в регионе Ближнего и Среднего Востока, когда строительная компания ”Samwhan Co’s” начала строить в 1973 г. автобан в Саудовской Аравии.  
        В 1981 г. зарубежные строительные подряды, преимущественно на Ближнем и Среднем Востоке, составляли около 60 процентов всех объемов работ выполненных корейскими строительными компаниями. Заключенные в том году контракты, имели общую стоимость около 13,7 млрд. долл., однако в 1988 г. объем зарубежных строительных подрядов опустился до 1,6 млрд. долл., в том числе на 1,2 млрд. долл. в ближневосточном регионе, и рост по сравнению с предыдущим годом составил всего 1 процент. В то же время стоимость заказов на строительство различных объектов в самой Корее достигли 13,8 млрд. долл., и прирост составили по сравнению с 1987 г. составил 8,8 процентов. Таким образом, корейские строительные компании в конце 1980-х годов сосредоточили свой бизнес на внутреннем рынке. На рубеже 1980-1990-х годов наблюдалось временная активизация на зарубежных строительных рынках, когда строительная компания «Dong Ah Construction Company» подписала контракт на сумму 5,3 млрд. долл. С Ливией по сооружению второй очереди “Великой ливийской искусственной реки" (Libya's Great Man-Made River). Общая стоимость всех пяти очередей этого гигантского строительного проекта составляла 27 млрд. долларов. Всего в 1989 г. южнокорейские компании подписали контрактов общей стоимостью 7 млрд. долл. на выполнение зарубежных строительных контрактов.  
 
        К концу 1980-ых, сектор строительства стал важной частью экономического сотрудничества Кореи со странами Арабского востока, прежде всего с разбогатевшими на нефти монархиями Персидского залива. Хотя, падение мировых цен на нефть и развитие корейской экономики привели к сокращению объемов инвестиций, Ближний и Средний Восток остались в первой половине 1990-х годов важным рынком южнокорейского строительного бизнеса. По общему объему инвестиций Кореи за рубежом, Ближний Восток в середине 1990-гг. занимал 4-ое место (790, 9 млн. долл.., 84 проекта), после Юго-Восточной Азии (6,787 млрд. долл., 5,050 проектов), Северной Америки (4,269 млрд. долл., 1,096 проектов) и Европы (2,154 млрд.долл., 441 проект).

        В период с 1990 по 1995 гг. из 3,286 зарубежных контрактов корейских компаний, на Ближний Восток приходилось 2,040 контрактов, т.е. свыше 80 процентов. Резкое сокращение объемов инвестиций и спад строительного бизнеса произошло в начале 1990-х годов в связи с военными действиями в Кувейте, а затем после временного подъема в середине десятилетия, кривая активности корейского бизнеса в арабском мире резко опустилась вниз.  
 
        Самым важным для Кореи экономическим партнером из нефтяных монархий Персидского залива стала Саудовская Аравия, дипломатические отношения с которой были установлены 16 октября 1962 г. По данным на март 2003 г. общая стоимость всех контрактов Южной Кореи на рынке стройиндустрии Саудовской Аравии составляла 52, 138 млрд. долл.  
 
        Саудовская Аравия стала в начале 1990-х годов третьей по значимости страной-импортером Кореи после Японии, США и Германии, стоимость закупаемой сырой нефти, газа и продукции нефтехимической промышленности составляла в 1993 - 4,5 млрд. долларов.  
В общем объеме товарообмена между Саудовской Аравией и Кореей в 1997-2002 г. Корея имела многократный отрицательный баланс, ибо общая стоимость импорта энергоносителей намного превышает стоимость экспортируемых в Саудовскую Аравию текстиля, электронных товаров, информационных технологий, автомобилей, промышленного оборудования, товаров повседневного спроса.

Отношения Кореи с Россией

        В 1980-х годах, «северная политика» южнокорейского президента Ро Дэ У и перестройка Горбачева стали основой установления дипломатических отношений. Сеульская олимпиада 1988 стала своеобразным катализатором этого процесса. Более 6 тыс. человек из Советского Союза впервые побывали Южной Корее. Из-за отсутствия дипломатических отношений первоначальный товарообмен между Кореей и Советским Союзом происходил через посредников: Восточную Европу, Гонконг, Японию, и Сингапур. С увеличением торгового оборота, Сеул и Москва начали прямые торговые отношения. Корейская организация развития торговли (KOTRA) и министерство торговли и промышленности СССР заключили торговый меморандум в 1988 г. по сотрудничеству в торговой отрасли, на основе которых в 1989 году были открыты торговые представительства в Сеуле и Москве. В 1990 г. крупнейшие южнокорейские корпорации, включая «Дэу», «Эл Джи групп», «Саньёнг» стали напрямую торговать с Советским Союзом. В июне 1990 года в Сан-Франциско состоялась первая встреча глав государств Ро Дэ У и Михаила Горбачева.  
Активное развитие связей Сеула со странами постсоветского пространства, в первую очередь с Россией и бывшими среднеазиатскими республиками СССР, объясняется рядом фактором. Южную Корею в лице политического руководства страны и бизнесменов, заинтересованных в новых источниках минерального сырья и расширения рынка сбыта своих товаров, привлекала относительная политическая стабильность, эффективность контроля правящей элиты над внутренней ситуацией, созданный здесь благоприятный для иностранных капиталов инвестиционный климат, отсутствие или слабость международной конкуренции и т.д. Южная Корея осознавала, что ей необходимо раньше, чем Японии или Китаю войти в Россию и ЦА и закрепиться до пришествия других основных игроков на мировом экономическом поле. Немаловажным фактором, определившим повышенный интерес Сеула к России и центрально-азиатскому региону, явилось наличие в них многочисленных групп этнических корейцев - граждан бывшего СССР.  
Республика Корея и Российская Федерация. Российский рынок рассматривается деловыми кругами Республики Корея как потенциально очень емкий, с достаточно высоким платежеспособным спросом практически по всем товарным группам, которые представляют первостепенный интерес для южнокорейских экспортеров. В плане расширения южнокорейского импорта Россия, как внешнеторговый партнер, также представляет большой интерес ввиду возможности приобрести практически все основные необходимые им виды промышленного и частично сельскохозяйственного сырья, в первую очередь энергоносители.

        По данным посольства Республики Корея в Москве, в торговле с Россией участвовали более 900 южнокорейских компаний. Около 50 из них имели свои постоянные представительства в Российской Федерации. При этом на долю примерно 20 крупнейших компаний приходилось около 80% оборота взаимной торговли, а на 4 из них - Самсунг (Samsung), Элджи (LG), Хендэ (Hyundai), Дэу (Daewoo) - почти 70%. Эти данные достаточно убедительно свидетельствуют о чрезвычайно высокой степени концентрации внешнеторгового оборота в руках крупного бизнеса, что вообще свойственно для Южной Кореи.

        Со второй половины 1990-х гг. объем торговли, осуществляемой через «челноков», значительно сократился, но до 2000 года он составлял 10-15% от общего объема импорта из Южной Кореи в Россию, и в 1999 г. Южную Корею посетило примерно 150 тыс. граждан России, из них по коммерческим делам - свыше 120 тыс.

        Торговый баланс Южной Кореи по отношению к России в 1992 г. имел положительное сальдо, превышавшее 400 млн. долларов. В 1996-1998 гг. также было зафиксировано незначительное положительное сальдо, однако в дальнейшем наблюдается тенденция к дефициту, в частности, в 1999 г. дефицит значительно превысил 900 млн. долл., достиг уровня 1,2 млрд. долл. в 2000 г. и около 980 млн. долл. в 2001 г.

        Можно выделить две особенности южнокорейско-российской торговли последнего периода. Во-первых, если рассматривать номенклатуру экспорта и импорта между Южной Кореей и Россией, можно отметить взаимодополняющий характер товарной структуры. Кроме того, если товары южнокорейского экспорта в Россию становились все более разнообразными, то российский экспорт в Южную Корею имел тенденцию концентрироваться на отдельных товарных группах - прежде всего, природных ресурсах и сырье.  
Во-вторых, удельный вес взаимной торговли во внешней торговле Южной Кореи и РФ до сих пор остается крайне незначительным. Удельный вес России во внешней торговле Южной Кореи в 2001 г. не превышал 1,0%, а удельный вес Южной Кореи во внешней торговле России не превышал 2,0%.

 
        Что касается медленного, по сравнению с первоначальными надеждами, развития двусторонних деловых отношений, здесь можно указать на следующие обстоятельства. Во-первых, это недостаток взаимопонимания и знаний о партнере, что характерно для каждой из сторон и объясняется относительно коротким опытом общения, и, во-вторых, те быстро текущие изменения внутренней и внешней деловой обстановки, которые им пришлось претерпеть, и которые резко отличались от первоначальных посылок при установке отношений. Для постоянного увеличения товарооборота и налаживания надежных партнерских отношений между двумя странами во внешней торговле желательно решить перечисленные выше проблемы как на законодательном уровне, так и на уровнях государственной и региональных исполнительных властей.

Южная Корея и  Узбекистан

        Дипломатические отношения между Республикой Корея и Узбекистаном были установлены 29 января 1992 г. В том же году были заключены соглашения о двусторонней торговле, взаимной защите инвестиций, научно-техническом сотрудничестве, меморандум о визовой поддержке.  
Двусторонний торговый оборот в 1994 и 1995 гг. составлял примерно 343 млн. долл., за первые шесть месяцев 1996 г. 264 млн. долл., а по итогам 1996 г. был достигнут уровень примерно в 530 млн. долларов. В экспорте Южной Кореи основную часть составляют готовые изделия автомобильной, текстильной промышленности, сталь, бытовая электроника, оборудование для АТС и т.д. В импорте из Узбекистана преобладают сырье и полуфабрикаты: хлопок, драгоценные металлы, кожа, натуральные компоненты для традиционной восточной медицины и парфюмерии, а также синтетические ткани и продукция химической промышленности. В торговле с Узбекистаном Республика Корея имеет постоянное положительное сальдо.  
Ко второй половине 1990-х годов инвестиционное сотрудничество между двумя странами достигло широкого размаха, сделавшее Узбекистан лидером в СНГ по объемам южнокорейских капиталовложений. К 1996 г. здесь было создано 7 СП с общей суммой южнокорейских инвестиций около 110 млн. долл. притом, что Республика Корея выдала 12 разрешений на образование СП с капиталовложениями в 201,6 млн. долл.

        Самым крупным инвестиционным проектом не только в Узбекистане, но и в СНГ, и, что самое главное, уже реализованным до стадии выпуска готовой продукции, стало строительство корпорацией “Дэу” Асакинского завода “Узбек-Дэу моторс” в Андижане по выпуску малолитражных автомобилей марки “Тико”, «Нексиа» и микроавтобуса “Дамас”. Мощность автозавода - 200 тысяч автомашин в год. Общая стоимость проекта оценивается в 1 млрд. долл., а в сентябре 1995 г. руководство фирмы “Дэу” приняло решение увеличить свои капиталовложения в него до 660 млн. долл.  
 
        Все три вида машин представляют собой лицензионные корейские модели, которые узбекское руководство решило сделать “народным” автомобилем. Их стоимость определена в 6 - 10 тыс. долл. В начале 1996 г. завод начал серийный выпуск этих автомобилей. В данный момент 80% комплектующих деталей и узлов поступает из Кореи.  
Анализируя успех данного крупномасштабного проекта, эксперты отмечают, что указанный завод в Узбекистане является копией современного южнокорейского завода той же компании в г. Чангвоне. На нем почти 60% всех операций выполняются роботами и около 70% рабочих и техников асакинского завода прошли обучение в Сеуле и Чангвоне. В первые 2 года каждый его производственный участок возглавлялся южнокорейским специалистом. В качестве других факторов выделяют также меры узбекского правительства, обеспечившие “УзДэумоторс” режим наибольшего благоприятствования, в том числе освобождение от налогов сроком на 5 лет, предоставление покупателям выгодных правительственных кредитов и исключение 5% дорожного налога. Южнокорейским инвесторам были предоставлены другие льготы в в виде высоких налогов на импорт автомобилей из-за рубежа, что обеспечило конкурентоспособность автомашин собственного производства. Для финансирования проекта был создан специальный банк “Асака” с участием фирмы “Дэу” (51%) и “Узавтопром” (49%), также на первые 5 лет освобожденный от всех налогов.  
 
        В целом “Дэу” инвестировала в Узбекистан за первые четыре года около 1 млрд. долларов в 9 проектов. Среди них выделяются хлопкопрядильная фабрика в Фергане (60 млн. долл.), предприятие по сборке телекоммуникационных станций и телефонов в Ургенче (6,5 млн. долл.), завод по изготовлению телефонов в Ташкенте (390 млн. долл.) и др., что сделало ее бесспорным лидером среди иностранных инвесторов.  
 
        Корпорация Дэу проявляет активность и в банковской сфере. “УзДэу Банк” - 4-й по счету банк в стране с участием иностранного капитала. Центральный Банк (ЦБ) Узбекистана выдал весной 1997 г. лицензию новому банку, с уставным капиталом в 20 млн. долл., учредителями которого стали: Дэу Секьюритис (55%), ЕБРР (25%), южнокорейский КорАмбанк (10%), ташкентский банк “Турон” (5%) и Национальный банк внешнеэкономической деятельности (5%).