Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Июня 2014 в 13:55, контрольная работа
Полити́ческое ли́дерство — процесс взаимодействия между людьми, в котором наделённые реальной властью авторитетные люди осуществляют легитимное влияние на общество (или его часть), которое отдаёт им часть своих политико-властных полномочий и прав.
Политическое лидерство — долговременное влияние на большие группы людей, опирающееся на личный авторитет лидера.
1. Политическое лидерство. Типология и функции политических лидеров. 3 2. Политическое решение. Специфика и этапы принятия политического решения. 8
3. Какое утверждение о сущности и функциях политики в обществе, на Ваш взгляд, ближе к истине:
а) смысл политики – это конфликт, борьба, в которой те, кто обладают властью, обеспечивают себе контроль над обществом и получение благ;
б) политика - есть сфера интеграции всех граждан в сообщество, попытка осуществить правление порядка и справедливости. Приведите аргументы в пользу выбранного Вами утверждения. 24
4. Список литературы
По степени влияния субъекта на содержание решения Г. Саймон разделил все решения на два типа - рутинизированные и инициативные. Содержание первых практически не зависит от личности управленца, т. к. они принимаются в стандартных, повторяющихся ситуациях. В свою очередь, инициативные решения принимаются в более сложных ситуациях, когда влияние личности, ее волевые качества и политическое «чутье» определяют содержание решения.
На основе типологии, предложенной В. В. Глущенко по признаку состава и сложности реализации выделяют два типа решений:
Процессные решения, в свою очередь, могут быть разделены на:
По признаку и характеру учета или неучета изменения условий реализации могут быть выделены:
По способу согласования решения типологизируются на бескомпромиссные, компромиссные и консенсусные.
Бескомпромиссное решение предполагает однозначный выбор в пользу одного из вариантов. Оно бывает необходимым в условиях только взаимоисключающих вариантов типа «да» или «нет». В политике подобного рода ситуация встречается редко, и бескомпромиссность, как правило, свидетельствует об отсутствии у субъекта необходимой гибкости.
Компромисс возможен в случае достижения согласия за счет взаимных уступок. Преимущество компромиссного решения состоит в снижении остроты конфликта и повышении вероятности реализации решения. В то же время этот тип решения не удовлетворяет в полной мере ни одну из сторон. Все участники компромисса в чем-то проигрывают и конфликт в основе своей не устраняется.
Консенсус достигается путем принятия решения с согласия всех участников. Обеспечивается правом вето либо добровольным присоединением к участию в выполнении решения (международный договор о нераспространении ядерного оружия). Преимущество консенсуса состоит в том, что он учитывает мнение меньшинства, а недостаток - узкий круг реальных проблем, которые имеют консенсусное решение.
В политической науке существуют и другие попытки клао сифицировать политические решения. Так, свое видение этой прюблемы предлагает Т. Клементевич, считающий, что надлежащую типологию политических решений можно получить путем перекрещивания двух делений — на субъектов, участвующих в выборе политического действия, и на различные уровни интеграции социальных интересов и соответствующей ему в целом сферы адресатов решения..
По степени обоснования выделяют интуитивные, логические и рациональные решения.
При принятии чисто интуитивного решения люди основываются на собственном ощущении того, что их выбор правилен. Развитое ассоциативное мышление помогает человеку решать совершенно разноплановые проблемы. Здесь присутствует «шестое чувство», своего рода озарение.
Решения, основанные на суждениях, называют логическими. Они обусловлены знаниями и прошлым опытом человека. Основные достоинства логических решений заключаются в оперативности и относительной «дешевизне» их принятия. Однако, если проблемная ситуация оказывается очень сложной и уникальной, то логические суждения и интуиция недостаточны для принятия качественного решения.
Рациональные решения, в отличие от логических, не зависят от прошлого опыта. Они основаны на объективном анализе проблемных ситуаций с использованием научных методов, а также современных компьютерных технологий. Рациональные решения принимаются с помощью многоэтапного аналитического процесса, но они тоже могут быть ошибочными.
Приведенные основания классификации политических решений не являются исчерпывающими, но даже выделенные критерии типологизации говорят о разнообразии политических решений. Какова же их специфика?
В науке неоднократно предпринимались попытки идентифицировать собственно политические решения. Чаще всего такие демаркации проводили по формальным основаниям, апеллируя к полномочиям властвующих в обществе субъектов, рациональному характеру действий и даже последовательности определенных стадий активности. Таким образом, статус политических принимали все управленческие решения официальных структур независимо от того, касалось это урегулирования существенных общественных конфликтов или вывоза мусора с территории муниципального образования.
Тем не менее, заслуживает внимание диссертационное исследование В. В. Лысцова, в котором он описывает два имеющихся подхода к определению критериев и границ политических решений. Согласно первому, условно более «узкому» подходу, к классу политических решений относятся только те решения, которые принимаются должностными лицами и коллегиальными органами государственной власти, которые одновременно занимаются подготовкой экономических, административных и прочих видов решений. Второй подход содержит более широкий взгляд на выделение круга политических решений. Здесь под последними понимаются решения не только в рамках государственных институтов, но также решения политических партий и групп давления, обладающих значительными ресурсами и оказывающих серьезное влияние на политический процесс.
Конечно, второй подход представляет чрезвычайный интерес для политической науки. Ведь в современной политике очень важно учитывать, например, внутрипартийные механизмы взаимодействия, решения, принимаемые лидерами политических партий, и т. д.
Однако в пределах, ограниченных объемом и предметом данной работы, мы вынуждены придерживаться более «узкого» подхода, т. е. рассматривать политические решения, принимаемые органами государственной власти. В России главную роль при принятии подобных решений на федеральном уровне играют Федеральное Собрание, Президент и Правительство Российской Федерации.
Во-первых, публичность, именно «публичный характер решений является, пожалуй, основным отличительным признаком, позволяющим провести грань - довольно, впрочем, условную - между политическими и неполитическими решениями».
Во-вторых, такие решения всегда прямо или косвенно адресованы большим социальным группам или всему обществу, поэтому масштабность и связанная с ней возможность распределения ключевых ресурсов, а также конфликтность между основными политическими факторами и высокая степень рискованности «сопровождают» политические решения.
В-третьих, проблемно-ситуационный характер. По сути дела, потребность в принятии решения появляется тогда, когда субъект политического управления оценивает возникшую ситуацию как проблемную. В этом случае, конкретизируется проблема, выявляется взаимосвязь, происходит сбор информации, формулируются альтернативные варианты решения и т. д.
В-четвертых, процесс принятия политического решения базируется на основе соответствующей нормативно-правовой базы, но в тоже время именно этот тип решений обладает необходимым потенциалом для изменения институционального «дизайна» политической системы и установления новых «правил игры», которые затем будут отражены в законах.
В-пятых, неопределенность, с которой
сталкивается политик. Ведь «человек власти
принимает решения по многим видам компетенции:
военным, религиозным, экономическим,
хозяйственным. .. но, человек принимающий
решения, не может быть экспертом во всех
областях. Поэтому при принятии любого
решения на него воздействует фактор психологической
неопределенности», - считает Е. Дмитреева.
Подведем предварительные итоги.
Процесс принятия политических решений
можно изучать по-разному, оставаясь при
этом в рамках научного познания. В современной
науке существует множество методологических
подходов и концептуальных моделей к анализу
этого феномена. йтак рассмотрим более
подробно основные из них.
Политические решения занимают особое
место, как в текущей политической практике,
так и в политической науке. Не случайно
их значимость выделяется многими известными
политическими мыслителями. Например,
американский политолог Р. Макридис считал,
что принятие решений - «наиболее важная
социальная функция политики», а его коллега
Д. Истон даже определял политическую
науку как «исследование способов, которыми
принимаются решения для общества». Предметом
политологии, конечно, не может быть исключительно
эта область, но ее важность, тем не менее,
очевидна.
Каждый день в любой из стран независимо от ее политической системы и режима принимаются самые различные политические решения, оформляемые в виде президентских указов, законопроектов, политических заявлений и деклараций различных политических партий и движений, наконец, отметок в избирательных бюллетенях. Степень их важности, безусловно, различна - все зависит от того, кто принимает решение и чего оно касается. Однако каждое из них в той или иной степени определяет направление развития политического процесса - ведь даже голос избирателя на выборах может привести к кардинальным изменениям в политической системе той или иной страны.
К сожалению, часто в процессе принятия решений не учитываются оказывающие влияние внешние и внутренние факторы. Как, например, психологические характеристики человека. Отсюда неверные прогнозы и анализ принятых решений, отсутствие причинно-следственной связи.
Учет же законодательно-нормативных актов ведется намного эффективнее, так как данная система более структурирована и легче поддается оценке.
Проблема заключается в том, что в российской действительности вышеупомянутые факторы остаются без внимания. Анализируется лишь само принятое политическое решение. Это приводит не только к неверному истолкованию, но и к допущению аналогичных прошлым управленческих ошибок в будущем.