Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Июня 2014 в 14:55, реферат
Актуальность темы обусловлена тем, что значении кадровой службы в современных образовательных учреждениях в наше время возросла, так как проблема совершенствования кадровой политики в образовательном учреждении мало изучена.
В условиях современной экономики необходимо просчитывать все шаги для достижения успеха, и первым и самым важным шагом является организа-ция работы кадровой службы.
В традиционном представлении, управление персоналом выступает в виде кадровой работы, которая понимается как деятельность по учету персонала и оформлению документации, осуществляемой в первую очередь непосредственными руководителями и работниками кадровых службы.
Введение………………………………………………………………………2
Сущность и роль в организации кадровой службы………………………4
Назначение кадровой службы в современном образовательном учреждении……………………………………………………………………………..8
Основные функции современного образовательного учреждения………11
Заключение…………………………………………………………………..15
Список использованных источников………………………………………16
- соблюдение требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда.
Если раньше, в условиях командно-административной системы, эти задачи рассматривались как второстепенные, то при переходе к рынку они выдвинулись на первый план, и в их решении заинтересована каждая организация.
Сегодня от необходимости перемен не избавлено ни одно образовательное учреждение. Учебное заведение, которое не развивается, рискует просто перестать существовать. А развитие — это поиск и внедрение новых технологий, совершенствование знаний, умений и навыков педагогов, повышение их профессиональной квалификации. В этих условиях на руководителя ложится тяжелое бремя взвешивать все “за” и “против”, постоянно думать, каким образом действовать, и принимать такие решения, которые не оттолкнут педагогов. Ведь, строго говоря, изменяется не организация как таковая, а люди в ней.
Кадровые службы в образовательных учреждениях обладают высоким статусом и широкими полномочиями для комплексного системного управления трудовыми ресурсами.
Существенным фактором является компетентность кадровой службы. Именно от нее зависит, насколько объективно будет оценен тот или иной претендент, что впоследствии может сказаться на деятельности учреждения и, в конечном итоге, на их же зарплате (что сейчас в России является доминирующим стимулом).
Без грамотно организованной кадровой службы сегодня не может существовать ни одна организация. Роль кадровой службы в современном образовательном учреждении обусловлена требованиями времени, согласно которым и строится единая кадровая политика.
Список использованных источников:
1.Загладин И.В., Дахин В.Н., Вознесенская Л.О., Халевский И.В., Астаркин Ю.С., Дорошева Е.Ю. Зарубежный опыт управления: подготовка кадров государственной службы. Проблемы России. - М.: Изд. РАГС, 2005. - 143 с.
2.Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. - М.: Академический Проспект; Деловая книга, 2008.-983с.
3.Управление персоналом: учеб. пособие/ под ред. П.Э. Шлендера. - М.:Юнити- ДАНА, 2005. -320 с.
4.Федорова Н.В. Управление персоналом организации: учеб. пособие/ Н.В.Федорова, О.Ю. Минченкова. - Изд. 3-е, перераб. и доп. - М.: КноРус, 2007. - 416 с.
5.Жук Н.Н. Завтрашний день нашей – каким он будет?/ Н.Н. Жук // Директор школы 2007, №5
6.Фишбейн Д.Е. Кто кого перехитрит, или “Игры” руководителя и контигры подчиненных / Д.Е. Фишбейн //Директор школы №5, 2007
7.Адезис И. Идеальный руководитель; почему им нельзя стать и что из этого следует. / И. Адезис // Директор школы, №4, 2007
8.Материалы к зональному совещанию руководителей образовательных учреждений и органов управления образованием Иркутской области, май 2006
9.Сутягин А.В., Ершов В.А., Толмачев И.А.. Справочник практикующего юриста по трудовому праву М.: ГроссМедиа. - 134 с., 2008
10.http://bibliofond.ru/view.
11.http://festival.1september.
12.http://pravouch.com/
13.http://www.0ck.ru/