Конфликты в школе: пути предупреждения и преодоления

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ  АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  НАЦИОНАЛЬНЫЙ

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

( Н И У «  Б Е Л Г У » )

 

ФАКУЛЬТЕТ ПСИХОЛОГИИ

КАФЕДРА ПЕДАГОГИКИ

 

Конфликты в школе: пути предупреждения и преодоления

 

курсовая работа

студентки дневного отделения 2 курса группы 071101

Пономарёвой Натальи Александровны

 

 

                                                             Научный руководитель:

                                                                      доктор педагогических наук, профессор

                                                               Шеховская  Наталия Леонидовна

 

 

 

Белгород 2012

Содержание

Введение……………………………………………………………………..…..3-5

Глава I  Изучение проблемы конфликта в педагогике и психологии……...6-14

1. Разработка конфликта в педагогической науке…………………..……..6-10
2. Понятие школьного конфликта в педагогике…………………………..11-14

Глава II  Пути преодоления школьных конфликтов……………….......…..15-30

2.1 Причина педагогического  конфликта и его особенности…………….15-19

2.2 Классификация школьных конфликтов……………………………...…20-23

2.3 Профилактика и способы  решения конфликта……………………..….24-30

Заключение……………………………………………...……………………31-32

Список литературы………………………………………………………….33-34

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Актуальность. Человек – существо социальное и общение является неотъемлемой частью его существования. В общении складывается важная система воспитательных взаимоотношений, способствующих эффективности воспитания и обучения. В педагогической деятельности общение приобретает функциональный и профессионально значимый характер. Оно выступает в ней как инструмент воздействия, и обычные условия и функции общения получают здесь дополнительную «нагрузку», так как из аспектов общечеловеческих перерастают в компоненты профессионально-творческие.

Но, к сожалению, педагогическое общение не всегда корректно. Зачастую именно в педагогическом общении  возникают разного рода конфликты, иногда спровоцированные учеником, а  иногда сознательно создаваемые  учителем для достижения наилучшего результата в обучении и в становлении  личности учащегося. Можно сказать, что конфликты не обошли стороной и педагогическое общение, осуществляемое в рамках школы. Поэтому изучение конфликтов – их появление, развитие, причины, разрешение – становится очень  востребованным. Не случайно в школах уже не обойтись без помощи психологов, которые могут грамотно разрешить  сложившуюся конфликтную ситуацию. В какой-то степени модной становится профессия конфликтолога, все больше приобретающая популярность.

В настоящее время происходит процесс интенсивного развития общества, изменяется политика государства в  области образования. Одной из важных тенденций современного образования  является возрастание роли личностной парадигмы, выражающейся в создании условий для полноценного проявления личностных функций субъектов образовательного процесса. Это предъявляет повышенные требования ко всем участникам учебно-воспитательного  процесса.

Попытки преодолеть традиционные подходы в образовании в условиях его реформирования вызывают напряженность  в сфере взаимоотношений, ведут  к обострению конфликтогенной ситуации в современной школе. Это проявляется, во-первых, в том, что сложность, многогранность и полифункциональность природы образовательного процесса предполагают необходимость разрешения постоянно возникающих конфликтных ситуаций. Во-вторых, кризисное состояние общества и связанная с этим ломка стереотипов, изменение приоритетных ценностей, противоречия во всех сферах жизни общества и, прежде всего, в духовной, находят свое отражение в педагогическом процессе. В-третьих, присущее современной школе активное преодоление ранее сложившихся стереотипов, появление инновационных тенденций, стремление использовать новые педагогические технологии приводят к возникновению серьезных проблем во взаимоотношениях субъектов образовательного процесса.

Преодоление вышеуказанных  противоречий особенно актуально для  начальной школы. Уже на этой ступени  школьного образования дети начинают активно осваивать опыт разрешения конфликтных ситуаций. Стремление младшего школьника познать окружающий мир  часто ограничивается неадекватной регламентацией его поведения со стороны взрослых.

В сложившейся ситуации особую актуальность приобретает проблема формирования опыта взаимоотношений  младших школьников в условиях разрешения межличностных конфликтов. Это обусловлено  тем, что конфликтные ситуации раннего  детства переживаются значительно  острее, чем подобные ситуации в  отношениях взрослых.

         Объект исследования: школьный конфликт

Предмет исследования: пути предупреждения и преодоления конфликтов.

Цель: исследовать проблему конфликтов в образовании.

Задачами данного  исследования являются:

-  изучить проблему конфликта в педагогике и психологии

-  проанализировать разработку конфликта в психологической науке

-  определить понятие конфликта в педагогике

-  выявить пути предупреждения и преодоления школьных конфликтов

-  определить классификацию школьных конфликтов.

- выявить профилактику  школьных конфликтов

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава I  Изучение проблемы конфликта в педагогике и психологии

1.1 Разработка конфликта в педагогической науке

Хорошо известно, что развитие любого общества, любой социальной общности или группы, даже отдельного индивида представляет собой сложный процесс, который отнюдь не всегда развертывается гладко, а нередко связан с возникновением, развертыванием и разрешением противоречий. Фактически вся жизнь любого человека, любого коллектива или организации, любой страны соткана из противоречий. Эти противоречия обусловлены тем, что разные люди занимают различные позиции, руководствуются различными интересами, преследуют различные цели, а потому, стремясь реализовать свои потребности, интересы и цели, довольно часто вступают в противоборство друг с другом два или более индивидов, а иногда социальных групп и даже стран активно ищут возможность помешать сопернику достичь определенной цели, предотвратить удовлетворение его интересов или изменить его взгляды, представления, оценки позиции. Такое противоборство, ведущееся путем спора, применения угрозы или запугивания, использования физической силы или оружия, называется конфликтом[1, С. 112].

Однако выше сказанное  вовсе не означает, будто любое  противоречие интересов и целей  приводит к конфликту. Противоречие и конфликт – далеко не одно и  то же, и не всегда развитие противоречия оборачивается конфликтом. В основном противоречия затрагивающие интересы, статус, моральное достоинство личности или группы.

Существуют различные  определения конфликта, но все они  подчеркивают наличие противоречия, которое принимает форму разногласий, если речь идет о взаимодействии людей. Конфликты могут быть скрытыми или явными, но в основе их всегда лежит отсутствие согласия. Поэтому конфликт определяют как отсутствие согласия между двумя или более сторонами — лицами или группами. Приведем ещё несколько определений конфликта:

Конфликт – это противоречие, возникающее между людьми в связи  с решением тех или иных вопросов социальной и личной жизни [3, С. 56]

Конфликт – это несогласие между двумя или более сторонами, когда каждая сторона старается  сделать так, чтобы были приняты  именно её взгляды, цели и помешать другой стороне, сделать тоже [7, C. 98]

Конфликт – это ситуация, в которой два или более  человека демонстрируют разногласия  в спорном вопросе при наличии эмоционального антагонизма между ними [2, C. 117]

Конфликт – это одна из форм взаимодействия людей и групп, при которой действия одной стороны, столкнувшись с интересами другой стороны, препятствуют реализации её цели [5, C. 45]

Конфликты – неотъемлемая составляющая часть функционирования любой организации. И любой конфликт может выполнять как положительные, так и отрицательные функции. Хотя часто говорят, что определённый уровень конфликта может быть функциональным, большинство рекомендаций по организационным конфликтам преимущественно  опирается на методы его разрешения, редукции или минимизации. Но конфликт не обязательно должен устраняться  вовсе, скорее, им нужно эффективно управлять [10, C. 34]

Конфликты создают напряжённые  отношения в коллективе, переключают  внимание сотрудников с непосредственных забот производства на “выяснение отношений”, тяжело сказываются на их нервно-психическом состоянии. И  всё же конфликты могут привести к улучшению условий труда, технологий, управленческих отношений. Положительная  роль конфликта может также заключаться  в росте самосознания участников конфликта, если последний преследует социально значимую цель; во многих случаях конфликт формирует и  утверждает определённые ценности, объединяет единомышленников, играет роль для безопасного и даже конструктивного выхода эмоций.

Конфликты подразделяются на различные виды в соответствии со следующими критериями:

разделяют по объёму;

разделяют по длительности протекания;

разделяют по источнику возникновения;

разделяют в зависимости  от столкновения ценностей или интересов;

разделяют в зависимости  от эффекта оказываемого конфликтом на жизнь коллектива.

разделяют в зависимости  от степени влияния конфликта  на жизнь коллектива;

По объёму конфликты подразделяют на внутриличностные, межличностные, конфликты между личностью и группой и межгрупповые.

Внутриличностные конфликты возникают в результате того, что производственные требования не согласуются с личными потребностями и ценностями сотрудника, а также в ответ на рабочую недогрузку или перегрузку, противоречивые требования.

Межличностные конфликты  в сфере производства могут возникать  из-за притязаний на ограниченные ресурсы, капитал, рабочую силу, использование  оборудования, вакантную должность, из-за несходства характеров.

Конфликт между личностью  и группой проявляется как  противоречие между ожиданиями и  требованиями отдельной личности и  сложившимися в группе нормами поведения  и труда. “Этот конфликт возникает  из-за неадекватности стиля руководства  уровню зрелости коллектива, из-за несоответствия компетентности руководителя и компетентности специалистов коллектива, из-за неприятия  группой нравственного облика и характера руководителя” [15, С. 56]

Межгрупповые конфликты  – это конфликты внутри формальных групп коллектива (например, администрация  и профсоюзы), внутри неформальных групп, а также между формальными  и неформальными группами.

По длительности протекания конфликты можно подразделить на кратковременные и затяжные. Первые чаще всего являются следствием взаимного непонимания или ошибок, которые быстро осознаются. Вторые же связаны с глубокими нравственно-психологическими травмами или с объективными трудностями. Длительность конфликта зависит как от предмета противоречий, так и от черт характеров столкнувшихся людей. Длительные конфликты очень опасны, поскольку в них конфликтующие личности закрепляют своё негативное состояние. Частота конфликтов может вызвать глубокую и длительную напряжённость отношений.

По источнику возникновения  конфликты можно разделить на объективно и субъективно обусловленные.

Объективным считается возникновение  конфликта в сложной противоречивой ситуации, в которой оказываются  люди. Плохие условия труда, нечёткое разделение функций и ответственности  – такого рода проблемы относятся  к числу потенциально конфликтных, т.е. объективно оказываются той  почвой, на которой легко возникает  напряжённая обстановка. Если люди поставлены в такие условия, то независимо от их настроения, характеров, сложившихся  в коллективе отношений и призывов к взаимопониманию и сдержанности вероятность возникновения конфликтов довольно велика. Устранить конфликты, вызванные такими причинами, можно  только изменив объективную ситуацию. В этих случаях конфликт выполняет  своего рода сигнальную функцию, указывая на неблагополучие в жизни коллектива.

Субъективным будет возникновение  конфликта в связи с личностными  особенностями конфликтующих, с  ситуациями, создающими преграды на пути удовлетворения наших стремлений, желаний, интересов. Принятое решение кажется ошибочным, оценка труда неправильной, поведение коллег неприемлемым.

К числу незрелых, коллективов, с низким уровнем взаимоотношений  относятся те, для которых по этим параметрам характерны следующие признаки: