Анализ применения специальных налоговых режимов на примере экономических субъектов малого и среднего бизнеса Свердловской области, а и м

 

Оценивая достоинства и недостатки специальных налоговых режимов можно сказать, что каждый специальный налоговый режим имеет ряд преимуществ перед общим режимом налогообложения, но наиболее популярным из данных режимов является упрощенная система налогообложения (УСН).

 

 

 

2. АНАЛИЗ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЗВИТИЮ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

 

Поддержка малого и среднего бизнеса, рост предпринимательской инициативы, изменение структуры малого бизнеса, ликвидация ведомственных, бюрократических барьеров на пути предпринимательства - среди важнейших вопросов развития экономики Свердловской области.

Наиболее значимыми  проблемами, сдерживающими во все  годы развитие малого бизнеса, по данным многочисленных социологических исследований и опросов предпринимателей являлись несовершенство налогообложения, законодательства и финансово-кредитных механизмов. Многие препятствия на пути становления малого бизнеса находятся за рамками самой сферы малого предпринимательства. Отсюда неуверенность в будущем и невозможность работать с учетом долгосрочной перспективы. Поскольку малый бизнес ориентируется в основном на обслуживание населения, то его трудности во многом связаны и с низким платежеспособным спросом большинства людей.

 На пути малого  бизнеса продолжают существовать  неоправданные административные барьеры, особенно при регистрации предприятий, лицензировании видов деятельности, сертификации продукции, выделении производственных и торговых помещений, земли, осуществлении контролирующими организациями контрольно-ревизионных функций. Но оценке авторитетных экспертов каждый десятый рубль предпринимателями тратится на преодоление административных барьеров, выстроенных властями всех уровней при ведении субъектами малого предпринимательства хозяйственной деятельности.

В настоящий момент в Свердловской области работает 157 тысяч субъектов малого предпринимательства. В то же время, более 75% оборота малых предприятий региона составляют сферу торговли и услуг. На долю инновационных предприятий приходится чуть более 2 процентов. Свердловский областной венчурный фонд, созданный с целью поддержки инновационных проектов, на сегодняшний день поддержал только 2 проекта; среди общего количества получателей льготных инвестиционных кредитов в прошлом году – только 6 предприятий, которые можно отнести к инновационным.

Предпринимательским старт-апам необходимо помогать в повышении  уровня правовой и бизнес-грамотности, квалификации персонала, вести разъяснительно-информационную работу. Особую роль в этом процессе приобретает деятельность руководства муниципальных образований.

В регионе работает 156,8 тысяч субъектов предпринимательства, где безусловным лидером является торговля – 36, 4 процента предприятий и 75 процентов их общего оборота. Далее идут обрабатывающие производства – 17 процентов, что, безусловно, мало. В 2009 году выдано более тысячи поручительств на сумму 472 миллиона рублей, 34 льготных инвестиционных кредита на 100 миллионов рублей.

В 51 муниципальном образовании  действуют советы по развитию малого и среднего предпринимательства, в 43 – муниципальные фонды поддержки предпринимательства.

Сегодня малый бизнес дает треть рабочих мест в Свердловской области.

Таблица – 2. Показатели развития малого предпринимательства на

территории города Нижний Тагил

Показатели	Значение показателей
	2009	2010	2011
Количество субъектов  малого предпринимательства, единиц	12 982	13 917	14 430
Количество малых предприятий, единиц	3 530	3 650	3 680
Численность работников малых предприятий, тыс. чел.	19,7	19,8	19,0
Объем отгруженных товаров  собственного производства, работ и услуг, млн. рублей	6 605,4	6 378,0	3 352,0
Численность занятых  в сфере малого предпринимательства, тыс. чел.	36,4	37,5	37,7
Доля малого предпринимательства  в экономике муниципального образования по:
- численности занятых, %	17,9	18,6	18,7
- объему товарооборота  (с учетом вещевых, смешанных и продовольственных рынков), %	85,1	88,2	92,7
- объему бытовых услуг, %	55,3	73,7	78,5
- поступлению средств  в доходную часть бюджета города, %	11,0	11,0	13,0

 Малое предпринимательство на территории города Нижний Тагил развивается с каждым годом все более стремительней.  По сравнению с 2009 годом в 2011 году малый бизнес развивается более уверенней.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица – 3. Структура совокупной финансовой нагрузки ряда субъектов малого и среднего предпринимательства Свердловской области в общих затратах, в процентах.

	Средняя удельная доля  затрат совокупной финансовой нагрузки в общих затратах, в 1полугодии 2008 года, в процентах.				Средняя удельная доля затрат совокупной финансовой нагрузки в общих затратах, в 1полугодии 2011 года, в процентах.
	Муниципальное образование «город Екатеринбург»	Асбестовский городской округ	Муниципальное образование «город Ирбит»	Кировградский городской округ	Муниципальное образование «город Екатеринбург»	Асбестовский городской округ	Муниципальное образование «город Ирбит»	Кировградский городской округ
Расходы на оплату услуг естественных монополий.	16,3	15,1	15	14,6	18,2	16,4	23,3	15,7
Расходы, связанные с имущественным комплексом (аренда, земельный налог).	15,27	13,71	11,76	10,42	20,21	19,43	11,6	11.47
Расходы, связанные с НИР и НИОКР	2,3	1,2			2,0	7,7
Расходы, связанные с инвестициями	3	1,8	4	5	3,35	2,9	8	5
Коммерческие расходы	3,5	4,1	4,4	3,9	3,4	3,8	3,75	4,1
Управленческие расходы	3,6	1,6	5,6	9,7	4,5	1,9	5,7	11
Налоги, сборы, акцизы и пошлины	11,9	15,3	14,1	14,15	13,1	18,4	17,4	18
Всего, совокупная финансовая нагрузка в общих затратах	55,87	52,81	54,86	57,77	64,76	70,53	69,75	65,27

 

В Свердловской области  достаточно высокая финансовая нагрузка у субъектов малого и среднего предпринимательства. Самые высокие показатели нагрузки в Асбестовском городском округе и муниципальном образовании «город Ирбит».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Структура «совокупной  финансовой нагрузки» субъектов малого и среднего предпринимательства муниципального образования «город Екатеринбург».

 

Рисунок 1- Структура «совокупной финансовой нагрузки» субъектов малого и среднего предпринимательства муниципального образования «город Екатеринбург» на 01.07.2008 г.

Наибольшие расходы  субъектов малого и среднего предпринимательства  направлены на расходы на оплату услуг  естественных монополий, наименьшие –  на расходы, связанные с НИР и  НИОКР.

Рисунок 2 – Структура «совокупной финансовой нагрузки» субъектов малого и среднего предпринимательства муниципального образования «город Екатеринбург» на 01.07.2011 г.

Наибольшие расходы  субъектов малого и среднего предпринимательства  направлены на расходы, связанные с имущественным комплексом (аренда, земельный налог), наименьшие – на расходы, связанные с НИР и НИОКР.

        В структуре совокупной финансовой  нагрузки субъектов малого и среднего предпринимательства муниципального образования «город Екатеринбург» в период на 01.07.2008 года преобладали расходы на оплату услуг естественных монополий - 29,17% , а на период 01.07.2011 года на первое место вышли расходы, связанные с имущественным комплексом (аренда, земельный налог) - 36,17 процента.

         Рост доли «совокупной финансовой  нагрузки» в общих затратах субъектов малого и среднего предпринимательства ряда территорий Свердловской области в разрезе сфер деятельности составил в сфере производства 19, 7 процента, в торговле 18,2 процента и в сфере услуг 24,4 процента.

 

Рисунок 3 - Рост доли «совокупной финансовой нагрузки» в общих затратах субъектов малого и среднего предпринимательства ряда территорий Свердловской области.

На 2011 год доля «финансовой  нагрузки» в общих затратах субъектов  малого и среднего предпринимательства  ряда территорий Свердловской области  возросла во всех сферах дятельности.

3. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ  СПЕЦИАЛЬНЫХ НАЛОГОВЫХ РЕЖИМОВ  НА ПРИМЕРЕ ООО  «ЕвразТур»

3.1.  Характеристика  ООО «ЕвразТур»

 

Полное фирменное наименование Общество с ограниченной ответственностью «ЕвразТур» (Приложение 1). Период прохождения практики: 22.05.2012 – 29.06.2012.

ООО «ЕвразТур» Образовано в 2006 году.

Адрес: Нижний Тагил, улица  Новострой, 20А, офис 6. Телефон : 8 (3435) 41-66-92. ИНН 6623022010, КПП 662301001.

Предметом деятельности общества является деятельность туристического агента, рекламная деятельность, осуществление консультационной деятельности.

ООО «ЕвазТур» имеет  самостоятельный баланс, расчетный  счет в учреждениях России на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости. Предприятие обслуживает ОАО «Тагилбанк». Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указанием на его место нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации. Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом.

Предприятие действует  на основании Устава и действующего законодательства.

Основными направлениями деятельности ООО «ЕвразТур» являются:

1. Осуществление туристической деятельности как внутри Российской Федерации, так и за рубежом,
2. Организация индивидуальных и групповых туров,
3. Обеспечение проживания туристов в любой стране мира, в том числе бронирование гостиничных номеров,
4. Организация трансфертов,
5. Деловой туризм,
6. Культурные мероприятия,
7. Лечебно – оздоровительный отдых,
8. Комбинированные туры,
9. Круизы,
10. Индивидуальный и VIP – туризм.

Туристическое предприятие  ООО «ЕвразТур» занимается продажей туров по таким направлениям как Турция, Египет, Тунис, Израиль, Таиланд, Испания, Италия, Франция, Англия, Чехия, Австрия, Хорватия, Черногория, экзотические страны и острова, автобусные туры по Европе, лечебный туризм в Болгарии и Чехии.

В штат предприятия входят: директор, бухгалтер, менеджер по продажам.

Директор «ЕвразТур» осуществляет управление предпринимательской  деятельностью предприятия, планирует коммерческую деятельность, осуществляет контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов, организует связи с деловыми партнерами.