Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 10:19, курсовая работа
Социально-экономическое развитие любого региона определяется сложной системой факторов, среди которых немаловажное значение имеет целевая ориентация, направленность на решение наиболее важных социально-экономических проблем конкретного региона или конкретной территории.
Учет совокупного воздействия всего многообразия научно-технических, экономических, социальных и политических факторов, определяющих развитие региона, требует применения новых подходов и методов.
Введение
1 Теоретические основы стратегического планирования развития региона
1.1 Понятие стратегии и стратегического планирования развития региона
1.2 Разработка и реализация стратегического плана
2 Анализ состояния здравоохранения в г. Благовещенск
2.1 Проблемы сферы здравоохранения в г. Благовещенск
2.2 SWOT-анализ здравоохранения в г. Благовещенск
3 Стратегический план развития здравоохранения в г. Благовещенск
3.1 Разработка цели, задач, миссии стратегического плана. Приоритетные направления, период и механизм реализации
3.2 План мероприятий
3.3 Эффективность предлагаемых мер
Заключение
Библиографический список
Таблица В.2 – Матрица позиционирования угроз
| Вероятность | Угроза разрушения | Критическое состояние | Тяжелое состояние | «Легкие ушибы» |
| Высокая | Относительно низкое развитие сферы здравоохранения в области и во всей стране. | Отток медицинских кадров из региона. | Низкая заработная плата врачей и среднего медицинского персонала. | «Несознательность» населения (не обращение к врачу за помощью, распространение народной медицины). |
| Средняя | Неполное выполнение федеральных и региональных программ развития. | Коррумпированность сферы. | Отток кадров из сферы здравоохранения. | Старение кадров.
Удаленность от центра. |
| Низкая | Риск возникновения техногенных и экологических проблем, которые приведут к непомерной нагрузке на медицинские учреждения. | Возникновение эпидемий. | Поломка дорогостоящего оборудования в медицинских учреждениях. | Более быстрое
развитие платной медицины. |
ПРИЛОЖЕНИЕ
Г
Таблица Г.1 – Преодоление слабых сторон здравоохранения города при помощи сильных (альтернативные операции)
| Слабые стороны | Сильные стороны |
| Непопулярность Центра здоровья у населения. | Проведение в городе мероприятий по пропаганде здорового образа жизни, в том числе проведение «Ярмарки здоровья» и Дня открытых дверей в городских медицинских учреждениях. |
| Нехватка машин скорой помощи. | Наличие
кабинета и машин неотложной медицинской
помощи на базе городской поликлиники
№ 1.
Оснащение автопарка станции скорой медицинской помощи спутниковой системой навигации и современным реанимобилем. |
| Неполная укомплектованность штата сотрудников в городских лечебных учреждениях. | Проведение телеконсультаций в режиме «он-лайн» со специалистами лучших клиник области и страны. |
| Износ материально-технической базы, моральное старение оборудования. | Наличие
современных сердечнососудистых центров.
Наличие перинатального центра. |
| Низкий уровень здоровья населения. | Центр
здоровья при городской поликлинике
№ 2.
Наличие кабинета и машин неотложной медицинской помощи на базе городской поликлиники № 1. |
| Низкий уровень медицинского обслуживания. | Введение
электронных медицинских карт и
электронной регистратуры.
Проведение телеконсультаций в режиме «он-лайн» со специалистами лучших клиник области и страны. |
| Неблагоприятный климат, обуславливающий широкое распространение простудных и иных заболеваний. |
Проведение Европейской недели
иммунизации.
Витаминизация населения. |
| Неблагоприятная экологическая обстановка. |
Проведение Европейской недели
иммунизации.
Витаминизация населения. |
| Необеспеченность медицинских учреждений расходными материалами (одноразовые инструменты, лекарственные препараты и т.д.) |
ПРИЛОЖЕНИЕ
Д
Таблица Д.1 - Паспорт стратегического плана
| Наименование Стратегии | Стратегии развития здравоохранения в г. Благовещенск на период с 2012 по 20176 гг. |
| Государственный заказчик Стратегии | Администрация г. Благовещенск |
| Цель и задачи Стратегии | Цель стратегического
плана – улучшение качества предоставляемых
населению медицинских услуг.
Задачи: 1. Приведение
материально-технической базы 2. Расширение
выбора предоставляемых 3. Оказание
поддержки молодым 4. Внедрение
современных информационных 5. Проведение
просветительской работы среди
населения по вопросам 6. Обеспечение медицинских учреждений города лекарственными средствами. |
| Сроки реализации Стратегии | 1 этап. 2012 –
2013 гг.
2 этап. 2013 – 2017 гг. |
| Основные исполнители Стратегии | Управление здравоохранения администрации г. Благовещенск |
| Объем и источники финансирования Стратегии | Общие затраты на реализацию стратегии составляют 3430800 рублей. средства будут выделены из городского бюджета. |
| Механизм реализации стратегии | 1. Нормативно-правовое
обеспечение путем создания
новых правовых актов
и уточнения уже имеющихся.
2. Учет задач стратегии при формировании бюджета города. 3. Проведение мониторинга качества и эффективности реализации стратегии и ее корректировка с учетом происшедших изменений. 4. Систематическое информирование населения об осуществляемых мерах с помощью средств массовой информации. |