Понятие стратегии развития муниципального образования, цели и тактика

 

Каждый город, разрабатывая и реализуя стратегические подходы, планы, программы, опирается на определенные методы, используемые на протяжении всего  планового процесса. При всем своеобразии  подходов в рассмотренных городах  можно сформулировать основные элементы, имеющие принципиальное значение и  включающие:

учет факторов глобализации экономики и развития конкуренции  европейских городов и регионов, обусловливающих необходимость  поиска своего места в новой урбанистической  системе Европы;

заинтересованное участие  и вовлеченность в процесс стратегического планирования всех целевых групп, в первую очередь населения и общественных объединений, представителей предприятий, малого и среднего бизнеса, инвесторов, а также профсоюзов, торгово-промышленных палат, туристов и т. д.;

стратегический диалог на всех этапах планирования, использование  механизмов обратной связи, мониторинга  и корректировки целей и направлений  реализации планов;

успешное партнерство  частного и общественного секторов при осуществлении стратегических проектов;

преемственность стратегических планов;

сочетание стратегического  подхода в городе со стратегией развития более широкого регионального сообщества;

ориентация стратегических планов на расширение городского пространства, тесно связанное с экономическим  развитием, структурными преобразованиями, опорой на новые сектора и точки  роста, созданием новых, соответствующих  современным требованиям рабочих  мест.

 

Итак, на сегодняшний день большинство европейских городов, серьезно озабоченные проблемами экономического развития, разрабатывают те или иные документы комплексного характера, которые дают возможность в определенной степени скоординировать деятельность в сфере экономической политики. Такого рода документы могут либо входить элементом в интегральные стратегии социально-экономического развития, либо оформляться в виде относительно самостоятельного блока  в системе регулирующих механизмов городского управления. Выбор определенной формы является весьма индивидуальным, и отдать предпочтение какой-то одной  схеме невозможно. Однако в большинстве  случаев целесообразным, по мнению многих зарубежных исследователей, представляется следующий состав документов:

• стратегия социально-экономического развития города, охватывающая все  стороны городской жизни;

• экономическая стратегия  города;

• концепция экономической  политики городских властей;

• набор проектов (программ) по реализации местной экономической  политики властей;

• план мероприятий по экономическому развитию города. Особо следует отметить, что задачи реформирования управления развитием городов и городских  агломераций должны быть адекватны  государственным интересам.

В общем случае цели социально-экономического развития любого города можно условно  разделить на две основные группы:

• стратегические цели комплексного развития города;

• стратегические цели развития отдельных сфер и отраслей городского хозяйства.

Для практической реализации целей развития города необходимо формирование принципиально новой системы  управления городом, ведущее место  в которой должно принадлежать стратегическому  планированию развития города. В этой связи особую актуальность приобретает разработка комплекса теоретических и методологических проблем стратегического планирования развития крупных городов.

На сегодняшний день уже  предпринимаются попытки обобщить имеющийся зарубежный опыт, использовать его в отечественной практике и предлагать подходы к решению  данной проблемы, учитывающие российскую специфику. При разработке стратегии  развития рабочие группы также стараются  отталкиваться от интересов жителей, активно привлекая их к процессу формирования стратегии. Постепенно города начинают рассматриваться в качестве компании, отдельного экономического субъекта рынка, что позволяет более  детально исследовать все сферы  деятельности, учесть влияние внутренних и внешних факторов. Постепенно накапливается  опыт по применению различных методик  и подходов при формировании стратегии, что в дальнейшем приведет к более  эффективной проработке направлений  улучшения состояния как МО, так и регионов и страны в целом.

 

Заключение

Итак, стратегия муниципального образования представляет собой  концепцию развития МО в долгосрочном периоде. Как это стратегия является концепцией?

Стратегия включает в себя: формулирование главной цели развития, определение основных задач, необходимых  для достижения цели, планирование основных мероприятий для решения  этих задач и контроль, а также  выявление основных проблем в  процессе реализации стратегии развития.

Основой стратегии социально-экономического развития территории является совокупность проработанных и обоснованных стратегических направлений развития. Перечень стратегических направлений развития территории формируется  коллективом разработчиков на основе ряда информационно-аналитических источников, благодаря которым возможно проанализировать современную социально-экономическую ситуацию.

Методология разработки стратегии  социально-экономического развития муниципального образования в настоящее время  основывается на сочетании трех подходов: экономико-математического, социолого-коммуникативного и сценарного.

Конечно, существует ряд  проблем, стоящих перед разработчиками стратегии. Это, во-первых, высокий уровень  внутренней и внешней неопределенности. Во-вторых, недостаточный опыт разработки стратегий. Так же к проблемам  можно отнести сложность сбора  необходимой информации и низкую скорость принятия решений. Для преодоления  существующих препятствий необходимо: создание комплексной информационной базы, подготовка квалифицированных  кадров, использование зарубежного  опыта, налаживание более тесных связей с вышестоящими органами власти.

Значимость разработки стратегии  развития МО очевидна. Так как стратегия  развития позволяет определить готовность муниципального образования к реагированию на выявленные факторы влияния внешней  среды и объединить ресурсы внутри муниципального образования. Кроме  того, стратегия свидетельствует  о способности МО вести планомерную  работу по привлечению внешних ресурсов для его развития. Значимость вначале  после сущности.

Наличие стратегии социально-экономического развития является весомым аргументом при получении субсидий из самых  различных источников, для финансирования отдельных мероприятий и объектов для реализации целевых программ, адресных инвестиционных проектов.

Благодаря долгосрочной стратегии  социально-экономического развития возможно эффективно и согласованно применять  всю совокупность административно-правовых, экономических и других методов управления территорией.

 

Список использованной литературы

Агеев А.И., Зайцева Ю.С, Зендриков К.Р. Сценарный подход в стратегическом управлении муниципальным образованием // Экономические стратегии.2008.№5-6. С. 134-141.

Воронин А.Г. Муниципальное  хозяйствование и управление: проблемы теории и практики – М.: Финансы  и статистика, 2004. – 176 с.

Груздев А. Стратегия развития региона: цели, преимущества, технология разработки // Общество и экономика. 2008.№1. С. 115-120.

Лапыгин Д.Ю. Методическое обеспечение процесса разработки плана стратегического развития региона // Менеджмент в России и за рубежом. 2005.№6. С. 40-52.

Парахина В.Н. Муниципальное управление: Уч. пособие. – М.: КНОРУС, 2007. – 496 с.

Стратегическое планирование: Уч. пособие/ Под ред. проф. А.Н. Петрова. - Спб: Знание, ГУЭФ, 2003 – 200 с.

Стратегическое планирование в российских муниципалитетах. –  М.: Риц «Муниципальная власть», 2000 – Вып. 5: Муниципальное управление – 163 с.

Цицин П.Г. Проблемы устойчивого социально-экономического муниципальных образований и пути их решения. – М.: Новый век, 2002. – 364 с.

 

[1] Парахина В.Н. Муниципальное управление: уч. пособие. М.: КНОРУС 2007.

[2] Груздев А. Стратегия  развития региона: цели, преимущества, технология разработки // Общество  и экономика. 2008.№1.

[3] Лапыгин Д.Ю. Методическое обеспечение процесса разработки плана стратегического развития региона // Менеджмент в России и за рубежом. 2005.№6.

[4] Агеев А.И., Зайцева Ю.С,  Зендриков К.Р. Сценарный подход в стратегическом управелении муниципальным образованием // Экономические стратегии.2008.№5-6.

[5] http://stratum.ru/ru/publication/103.html

[6] Стратегическое планирование: Уч. пособие/ Под ред. проф. А.Н. Петрова. Спб: Знание, ГУЭФ,2003.

[7] http://www.arhcity.ru/?page=387/1

[8] http://www.yuzhno-sakh.ru/?dirid=78

[9] http://adm.solkam.ru/netcat_files/452/346/h_24dd15ea9e8137a7080bc934f1ee86b0

[10] http://gimu-guu.narod.ru/sm6.doc

[11] Стратегическое планирование: Уч. пособие/ Под ред. проф. А.Н. Петрова. Спб: Знание, ГУЭФ,2003.