Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2013 в 10:48, отчет по практике
Цель практики – ознакомление с перечнем необходимых профессиональных умений и навыков в сфере управления органами государственной власти и местного самоуправления.
Задачи практики:
1) закрепление знаний по управленческим дисциплинам, таким как теория управления, теория организации и система государственного и муниципального управления;
2) ознакомление с организационной структурой Министерства культуры, а также его отдела кадров и учебных заведений;
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. ОРГАН ВЛАСТИ ЕГО ХАРАКТЕРИСТИКА………………………………..4
1.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНА ВЛАСТИ…………………….4
1.2. ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА О ФОРМИРОВАНИИ МИНИСТЕРСТВА КУЛЬТУРЫ……………………………………………………………………….5
1.3. ПРАВОВОЙ СТАТУС ОРГАНА ВЛАСТИ………………………………...6
1.4. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ………………………..9
1.5. ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ МИНИСТЕРСТВА КУЛЬТУРЫ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ……………………………………………………11
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ…………………………………………………………………..18
2.1. СТРУКТУРА МИНИСТЕРСТВА КУЛЬТУРЫ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ………………………………………………………………………..18
2.2. ВНЕШНЕЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ОРГАНИЗАЦИЯМИ……………..19
3. ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА В РАМКАХ ОРГАНА………………21
3.1. ДОЛЖНОСТНОЙ РЕГЛАМЕНТ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА КАДРОВ И УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ……………………………………………………….21
3.2. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МИНИСТЕРСТВА КУЛЬТУРЫ…22
3.3. ФОРМЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ (ПОВЫШЕНИЕ КОЭФФИЦИЕНТА И СИСТЕМ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА)…………………………………………………………………………...25
4. ХАРАКТЕРИСТИКА ОТДЕЛА КАДРОВ И УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ….26
4.1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ЗАДАЧ И ФУНКЦИЙ ОТДЕЛА КАДРОВ И УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ……………………………………………………….26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….27
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….28
ХАРАКТЕРИСТИКА РУКОВОДИТЕЛЯ
Структура Министерства культуры Челябинской области имеет линейно- функциональный тип.
См. приложение №1
2.2. Внешнее взаимодействие с организациями
Основные задачи, которые решаются Министерством культуры Челябинской области являются:
- формирование посредством
культурной деятельности
- повышение доступности и качества объема и разнообразия услуг в сфере культуры и искусства, обеспечение доступности жителей области к театральному и музыкальному искусству, музейным фондам, информационным ресурсам, лучшим образцам отечественной кинематографии,
- сохранение и развитие сети учреждений культуры и искусства и их модернизация,
- поддержка творческих сил и создание условий для реализации их потенциала,
- охрана историко-культурного наследия,
- сохранение и развитие
системы профессионального
- поиск новых ресурсов
для развития отрасли культуры,
проведение последовательной
Ведется работа по формированию нормативно-правовой базы региональной культуры. Разрабатываются и утверждаются стандарты оказания и оценки качества государственных услуг в сфере культуры и искусства, а также государственные задания на оказания услуг. Разрабатываются Ведомственные целевые программы. Сохраняются сети учреждений культуры и искусства. Принимаются нормативы ресурсного обеспечения предоставления услуг культурно - досуговых учреждений и библиотек. Совершенствуется взаимодействие с муниципальными образованиями. Направляются дополнительные средства областного бюджета, с подключением средств муниципальных бюджетов, что позволяет приобрести новые книги и оргтехнику в библиотеки, музыкальные инструменты в школы искусств, обновить интерьеры учреждений культуры. В муниципальных образованиях создаются центры общественного доступа к информационным сетям. Большое внимание уделяется эффективности работы учреждений. Повышается требование к качеству репертуара театров и концертных организаций. Проводится постоянный мониторинг выполняемых объемных показателей учреждений культуры. В области создаются условия для художественного образования, повышения квалификации и переподготовки кадров учреждений культуры.
Челябинская область – узнаваемый регион в культурном пространстве России. Грандиозным по своему размаху событием становится Бажовский фестиваль народного творчества. Ильменский фестиваль авторской песни более 30 лет собирает десятки тысяч поклонников этого жанра.
За последние 5 лет за выдающийся вклад в развитие культуры и искусства поощрены почетными званиями и государственными наградами Российской Федерации 190 работников культуры и искусства Челябинской области. 150 работников награждены Благодарностями и Почетными грамотами Министерства культуры Российской Федерации и Губернатора Челябинской области.14 человек награждены почетными званиями и государственными наградами РФ.
Министерством культуры
проводится большая организационно-
3. Характеристика персонала в рамках органа
3.1. Должностной регламент
Основные положения
Наименования должности - Начальник отдела кадров и учебных заведений Министерства культуры Чел. области
- перечень №3 должностей
государственной гражданской
- категория: специалист
- группа: ведущая должность
Место в структуре Министерства культуры Чел. области:
- отдел кадров и учебных заведений
- назначается на должность
и освобождается от должности
приказом Министра культуры
- непосредственно подчиняется Министру культуры Чел. области
См. приложение №2
3.2. Организация
деятельности министерства
Минкультуры возглавляет Министр культуры Челябинской области (далее именуется - Министр), назначаемый на должность и освобождаемый от должности Губернатором Челябинской области.
Министр имеет первого заместителя и заместителя, назначаемых на должность и освобождаемых от занимаемой должности Губернатором Челябинской области в установленном порядке.
Количество заместителей Министра устанавливается Губернатором Челябинской области.
Министр осуществляет следующие полномочия:
1) руководит деятельностью Минкультуры;
2) распределяет обязанности между заместителями Министра;
3) в установленном порядке
назначает на должность и
4) решает в соответствии
с законодательством
5) утверждает штатное
расписание Минкультуры в
6) утверждает смету расходов на содержание Минкультуры в пределах ассигнований, предусмотренных областным бюджетом;
7) утверждает положения
о структурных подразделениях, должностные
регламенты государственных
8) вносит в установленном
порядке предложения по
9) утверждает планы работы
структурных подразделений, а
также отчеты об их
10) организует работу Минкультуры,
11) действует
без доверенности от имени
Минкультуры, представляет его
интересы во всех
12) в установленном
порядке представляет
13) осуществляет иные полномочия в соответствии с законодательством Российской Федерации и Челябинской области.
Министр вправе делегировать своим заместителям часть своих полномочий.
Для решения
важнейших вопросов в сфере культуры
в Минкультуры создается
Положение о коллегии утверждается приказом Министра культуры Челябинской области.
Состав коллегии утверждается Губернатором Челябинской области.
При Минкультуры создаются совещательные, консультативные, научно-методические органы (советы, комиссии, творческие группы).
Структурными
подразделениями Минкультуры
Сотрудники
Минкультуры в своей
См. приложение №3
3.3. Формы работы с персоналом
См. приложение №4 и №5
4. характеристика
отдела кадров и учебных
4.1. Краткое описание задач и
функций отдела кадров и
Общие положения отдела кадров и учебных заведений
Отдел кадров и учебных заведений является структурным подразделением Министерства культуры Челябинской области и находится в прямом его подчинении.
В своей деятельности
Отдел руководствуется
Положение об Отделе утверждается приказом Министра культуры Челябинской области.
См. приложение №6
Заключение
В целом ознакомительная практика прошла успешно и продуктивно: получено много полезной информации о функционировании системы Министерства культуры Челябинской области, а главное - применении знаний государственного и муниципального управления на практике.
Были успешно достигнуты поставленных цели - ознакомление с перечнем необходимых профессиональных умений и навыков в сфере управления органами государственной власти и местного самоуправления.
Были выполнены все задачи, которые нужно было достичь на практике. Закреплены знания по основным управленческим направлениям в данной специальности. Произошло тесное ознакомление с организационной структурой Министерства культуры, а также его отдела кадров и учебных заведений. Получена оценка достижениям на практике и представилась возможность осмыслить области профессиональной деятельности и самооценку для определения своей специализации.
При прохождении практики выпала возможность посетить расширенное
заседание Коллегии Министерства культуры
Челябинской области 17.02.2011. Цель этого
заседания- итоги работы в 2010 году и приоритетные
направления развития отрасли Челябинской
области в 2011году.
Приложения
№3
Утверждена
Постановлением
Губернатора Челябинской области
от 14 октября 2010 г. N 310
ШТАТНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ
МИНИСТЕРСТВА КУЛЬТУРЫ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ
N |
Наименование должности |
Количество единиц | |
количество |
количество
единиц, | ||
1. |
Министр |
1 |
|
2. |
Первый заместитель Министра |
1 |
|
3. |
Заместитель Министра |
1 |
|
4. |
Начальник управления |
4 |
|
5. |
Начальник отдела |
4 |
|
6. |
Главный специалист |
7 |
|
7. |
Ведущий специалист |
4 |
|
Итого: |
22 |
||
8. |
Заместитель
главного |
1 | |
9. |
Старший бухгалтер |
2 | |
10. |
Экономист, старший экономист |
2 | |
11. |
Старший инспектор |
1 | |
12. |
Старший инженер |
2 | |
13. |
Инженер |
1 | |
14. |
Инженер-электроник |
1 | |
15. |
Машинистка I категории |
1 | |
Итого: |
11 | ||
Всего численность единиц: |
33 |
Информация о работе Отчет по ознакомительной практике в Министерстве культуры г. Челябинска