Взаимодействие менеджера и консультанта по управлению в процессе совершенствования деятельности организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2014 в 18:51, контрольная работа

Краткое описание

консультирование в современных условиях рыночной экономики и борьбе за прибылью в короткие сроки имеет очень большое значение и в развитии многих предприятий играет или могло бы сыграть очень и очень большую роль. В зарубежных странах, в частности в США и странах Европы консультационная деятельность распространена довольно широко. В России же консультирование как предпринимательская деятельность делает первые шаги вместе со становлением рыночной экономики.

Содержание

Введение………………………………………………………………….. 3
1 Особенности и разновидности консультационной деятельности……………………………………………………………… 5
2 Требования к консультанту……………………………………………. 8
3 Организация консультационного проектирования…………………. 10
4 Области консультационной деятельности……………………...…… 13
Заключение……………………………………………………………… 19
Список использованной литературы…………………………………... 20

Прикрепленные файлы: 1 файл

контрольная 1.docx

— 42.43 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В данной контрольной работе на тему «Взаимодействие менеджера и консультанта по управлению в процессе совершенствования деятельности организации» дан ответ на поставленные вопросы, обсуждены основные проблемы, а именно – дано определение консультированию, определены его функции и задачи. Также были рассмотрены требования к консультантам по управлению, отдельные вопросы взаимодействия менеджеров со специалистами консультационных фирм. Обсуждению подверглась проблема организации консультирования и принципы консультационной деятельности, а также консультационная деятельность в наиболее важных областях.

Резюмируя данную работу, должен отметить, что консультирование в современных условиях рыночной экономики и борьбе за прибылью в короткие сроки имеет очень большое значение и в развитии многих предприятий играет или могло бы сыграть очень и очень большую роль. В зарубежных странах, в частности в США и странах Европы консультационная деятельность распространена довольно широко. В России же консультирование как предпринимательская деятельность делает первые шаги вместе со становлением рыночной экономики.

В данной работе цели обсуждения роли консультирования достигнуты, поставленные задачи по разбору сущности этого явления решены.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ  ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Блинов А. Ю. Внедрение системы управления по целям в российских условиях// Менеджмент в России и за рубежом. – 2007г.
  2. Драчева Е. Л. Эффективная информация и управление знаниями внутри организации // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. № 6.
  3. Егоршин А. П. Управление персоналом, 2-е изд. Н. Новгород: НИМБ,1999 г.
  4. Иванова Т. Ю. Теория организации: Учебник. – М.: КНОРУС, 2008 г.
  5. Лайн М. Спенсер-мл. С. Компетенции. Модели максимальной эффективности работы. Москва, «Хиппо», 2007 
  6. Мильнер Б. З. Теория организации:  Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007 г.
    1. Нордстрем К. Риддерстрале Й. Бизнес в стиле фанк. С-Пб, 2001 г.
  1. Переверзев М.П. Менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002 г.
  2. ПЕРСОНАЛ. Практическое руководство для руководителя, кадровика, бухгалтера. Под общей редакцией Семенихина В.В. Москва, 2009 г.
  3. Рогожин С. В. Теория организации: Учебник. – М.: Изд-во «Экзамен», 2006 г.

 

 


Информация о работе Взаимодействие менеджера и консультанта по управлению в процессе совершенствования деятельности организации