Возрастание роли экономических методов в управлении производством в АПК на современном этапе

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2011 в 14:31, курсовая работа

Краткое описание

В данной курсовой работе будет рассмотрен экономический метод.
Учитывая сложность и важность данных отношений, целью данной курсовой работы является изучение роли экономических методов управления на примере ОАО «Кировский райагропромтехснаб», а также предложения по их совершенствованию.

Содержание

Введение
1.Организационно-экономическая характеристика хозяйства
2.Возрастание роли экономических методов в управлении производством в АПК на современном этапе
2.1.Роль планирования в механизме экономического управления
2.2.Организация внутрихозяйственного расчета
2.3.Использование системы цен для повышения эффективности производства
2.4.Роль и использование кредита в развитии сельскохозяйственного производства
2.5.Система материального стимулирования работников хозяйства
3.Основные направления совершенствования экономических методов управления
Вывод и предложения
Литература

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая по менеджменту.doc

— 201.50 Кб (Скачать документ)

     Данные таблицы 1.3 показывают, что,  несмотря на увеличения валового  производства продукции животноводства (валовый надой увеличился на 493 тонны, а валовый привес увеличился  на 53 тонны) продуктивность животных снижается.  Так удой на одну корову в отчетном году снизился по сравнению с прошлым годом на 64 кг, а среднесуточный привес уменьшился на 15 грамм.

     Динамика показателей по отрасли  растениеводство представлена в  таблице 1.4.

Таблица 1.4.

Динамика  показателей урожайности  и себестоимости  продукции растениеводства

Показатели Прошлый год Отчетный  год Прогноз на текущий год Отчетный  год в % к прошлому
Урожайность: зерна, ц/га 29 27,4 30 94,4
Картофеля, ц/га 190 - - -
Кормовых  корнеплодов, ц/га 200 - - -
Себестоимость 1 ц        
Зерна, тыс.руб. 1900 1690 1900 88,9
Картофеля, тыс.руб. 2110 - - -
Кормовые  корнеплоды,  тыс.руб.  
740
 
-
 
-
 
-

     Удельный вес в составе и  структуре посевных площадей  занимают зерновые культуры, так  как производство зерна рентабельно.

     Выручку от реализации подсобного  сельскохозяйственного производства  в 2007 году планируется увеличить  на 22%, повысить среднемесячную заработную  плату работникам на 10%, при уменьшении  их численности 14-15%. Это даст  возможным повысить производительность труда работников, занятых производством сельскохозяйственной продукции на 12%. Динамика основных производственных и экономических показателей деятельности предприятия представлена в таблице 1.5.

Таблица 1.5.

Динамика  основных производственных и экономических показателей деятельности предприятия

 
Показатели
Единица измерения Прошлый год Отчетный  год Отчетный  год в % к прошлому
Валовая продукция в сопоставимых ценах  
млн.руб.
 
3118
 
4181
 
134
Стоимость товарной продукции млн.руб. 3094 3600 116,3
Среднесписочная численность рабочих  
чел.
 
170
 
170
 
100
Произведено продукции на 1 работающего   
тыс.руб.
 
20442
 
25968
 
127
Сумма прибыли (убытка) млн.руб. 252 255 101,1
в том  числе: от растениеводства  млн.руб. 98 163 166,3
                      от животноводства млн.руб. 154 92 59,7
Уровень рентабельности % 8,1 7,6 93,8
       в том числе растениеводства % 7,6 10,2 134,2
       животноводства % 8,4 5,2 61,9

     Анализируя таблицу 1.5 можно сказать,  что валовая продукция сельского хозяйства в сопоставимых ценах за отчетный год увеличилась на 1063 млн.руб. в связи с увеличением продукции растениеводства и животноводства. Следует отметить снижение рентабельности животноводства.

     После присоединения открытого  акционерного общества «Кировская райсельхозхимия», а вместе с ним СПК «3съезд Советов», а затем СПК «Родина» машинно-тракторный парк оказался сильно изношенным. Так же и материально-техническая база ОАО «Кировский райагропромтехснаб» и присоединенных хозяйств сильно изношена и нуждается в обновлении. В хозяйстве имеется в наличии более 120 единиц автотракторной техники и механизмов. Большая часть техники физически и морально износилась. Так, в хозяйстве имеется 75% тракторов, 92% грузовых автомобилей и 55% зерноуборочных комбайнов со сроком службу свыше 10 и более лет.

     Источником финансирования проекта  являются льготные кредиты ОАО  «Белагропромбанк», средства  фонда  государственной поддержки сельхозпроизводителей  и собственные средства предприятия.

     На  предприятии ОАО «Кировский райагропромтехснаб» линейно-функциональная структура управления. При такой структуре управления всю полноту власти берёт на себя линейный руководитель, возглавляющий определённый коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений (управлений, отделов, служб и т. д.).

     Функциональная структура подразделения  находится в подчинении главного  линейного руководителя. Свои решения они проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо непосредственно через соответствующих руководителей служб-исполнителей.

     Таким образом, линейно-функциональная  структура включает в себя  специальные подразделения при  линейных руководителях, которые помогают им выполнять задачи предприятия.  

     Организационная структура ОАО  «Кировский РАПТС» представлена  в схеме 1. 
 
 
 
 
 
 

     Характеристика трудовых процессов  показано в таблице 1.6. 

Таблица 1.6.

Характеристика  трудовых ресурсов предприятия
Показатели Прошлый год Отчетный  год Отклонение +,- Отчетный  год в % к прошлому
Валовая продукция, млн. руб. 3118 4181 1066 134
в том  числе растениеводства 2022 2690 668 133
животноводства 1096 1491 395 136
Фонд  оплаты труда, млн. руб. 205 212 7 103
Среднегодовая  численность всего, чел.  
147
 
161
 
14
 
109,5
в том  числе растениеводства 98 109 11 111,2
животноводства 49 52 3 106,1
Среднемесячная  заработная плата на 1 работника, тыс. руб.  
286
 
313
 
27
 
109,4
Отработано  всего, чел.час. 296 325 29 109,7
в том  числе растениеводства 108 116 8 107,4
животноводства 188 209 21 111,1
Произведено валовой продукции на 1 работающего  
10152
 
12865
 
2713
 
126,7
в том  числе растениеводства тыс.руб.  
17704
 
23190
 
5486
 
130,9
животноводства  тыс.руб. 5814 7134 1320 122,7

     В отчетном году по сравнению  с прошлым увеличилась стоимость  валовой продукции на 34%, производство  валовой продукции на 1 работника  увеличилась на 26,7%, в том числе  по растениеводству и по животноводству, но несмотря на это предприятие в прошлом году работало более эффективнее (снизился уровень рентабельности на 6,2%).

     Важными направлениями деятельности  общества являются своевременное  и качественное обслуживание  хозяйств района т.е. ремонт  и техническое обслуживание машин и оборудования, используемых в сельском хозяйстве узлов и агрегатов, оказание услуг автотранспорта, услуги механизированного отряда по выращиванию сельскохозяйственной продукции, который оказывает агрохимическое обслуживание по вывозке и внесению в почву органических и минеральных удобрений, известкование кислых почв, проводит химзащитные работы.

     ОАО «Кировский райагропромтехснаб»  представляет собой многоотраслевое  предприятие, имеющее в своем  составе следующие структурные  подразделения:

ремонтные мастерские;

механизированный  отряд;

база  автотранспорта;

ремонтно  –механичечкий цех;

участок по изготовлению железобетонных ограждений и тротуарной плитки;

торговля  и общественное питание;

участок по ремонту обуви и спецодежды;

сельскохозяйственное  производство (растениеводство, животноводство);

материально – техническое снабжение;

технический обменный пункт.

     Осуществляет материально-техническое  обслуживание хозяйствам района  горюче-смазочными материалами,  запасными частями, средствами  химизации, обеспечивает сохранность и рациональное использование материальных ресурсов.

     По состоянию на 1.01.2007 года на  предприятии работает 353 человека, из  них: в сельскохозяйственном производстве  занято 149 человек. В ремонтной  мастерской занято 26 человек, мехотряд насчитывает 62 человека, в автотранспорте работает 45 человек, в ремонтно – механическом цехе – 19 человек, на базе снабжения – 6 человек. Работник должен соответствовать требованиям, содержащимся в должностных инструкциях (Приложение 1).

Информация о работе Возрастание роли экономических методов в управлении производством в АПК на современном этапе