Внеоборотные активы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2013 в 16:02, реферат

Краткое описание

пкпикикеиеиеиеи

Прикрепленные файлы: 1 файл

Паштова Л.Г. Рабочая тетрадь ФМ 2013.doc

— 660.50 Кб (Скачать документ)

 

 

Задача  № 10.

Используя следующую информацию, вычислите  дополнительную потребность во внешнем  финансировании методом формальных финансовых документов.

Выручка компании составила 5670 тыс. руб. Себестоимость – 4000 тыс. руб. Ожидается 13% рост выручки. В отчетном периоде предприятие направило на выплату дивидендов 221 тыс. руб. Предполагается сохранить коэффициент выплаты дивидендов. Активы предприятия в отчетном периоде составили 8550 тыс. руб., в том числе основные средства 5940 тыс. руб. Компания полностью использует имеющиеся мощности. Кредиторская задолженность в отчетном периоде составила 541 тыс. руб.

 

 

Задача  № 11.

Рассчитайте  сумму дивидендов на каждую привилегированную и обыкновенную акции

Уставной капитал  АО

 

1500

тыс. руб.

 

АО продало:

         

привилегированных акций

 

400

шт.

 

обыкновенных  акций

 

3600

шт.

 

Фиксированная ставка процента

     

по привилегированным  акциям

12

процентов

По итогам года чистая прибыль составила

700

тыс.руб.

 

решением собрания

25%

направлено  на выплату дивидендов.


 

 

Ситуация №1 для  анализа.

Генеральный директор ООО «Энергетическая компания «Урал Промышленный - Урал Полярный»  Сергей Мельниченко рассказал АПИ  об увеличении уставного капитала общества, об эффекте от увеличения капитала для учредителей «Корпорации Развития» - субъектов УрФО, и о том, как компании удалось снизить стоимость электроэнергии для потребителей, в то время как во всей стране тарифы выросли.

18 июля 2012 13:10

 

Размер вклада в уставный капитал был утвержден на общем собрании участников общества. Уже утвержден отчет об увеличении уставного капитала. В связи с этим принято решение о внесении в устав общества изменений, связанных с увеличением уставного капитала. Увеличение уставного капитала можно назвать верхушкой айсберга большого процесса привлечения денег на реализуемые Корпорацией инфраструктурные проекты в УрФО. Уставный капитал общества за счет вкладов акционеров был увеличен до 3 млрд 80 млн 200 тыс. рублей. Структура взносов соответствовала структуре участия в обществе двух компаний: 75% «ГАЛИЛЕО ИНВЕСТМЕНТС С.А.», зарегистрированная в Люксембурге и занимающаяся прямыми инвестициями в энергетику, и 25% ОАО «Корпорация Развития». Как правило, Корпорация реализует долгосрочные проекты, отличающиеся масштабом, финансовой емкостью и сложностью. В ходе их реализации выполняется важнейшая миссия по привлечению в инфраструктурные проекты инвесторов. Например, был привлечен профильный инвестор, «ГАЛИЛЕО ИНВЕСТМЕНТС С.А.». Доля люксембургской компании в обществе составила 75%, при доле Корпорации в 25%. Таким образом, был создан финансовый рычаг, который позволяет на каждый рубль инвестированный Корпорацией привлекать три рубля иностранных инвестиций. Далее создается финансовый рычаг второго уровня за счет привлечения кредитов. Поскольку энергетическая компания не может реализовывать такой масштабный проект как ТЭС Полярная только на собственные средства, на те средства, которые вкладывают участники общества, пропорционально привлекается кредитное финансирование. Таким образом, увеличение уставного капитала энергетической компании, позволит привлечь значительные средства на реализацию масштабного проекта ТЭС «Полярная».  Все наши кредиты - целевые. Они не могут быть расходованы на какие-то другие цели кроме тех, которые указаны в кредитном соглашении. В соответствии с существующим кредитным соглашением, мы можем расходовать эти деньги только на проект ТЭС «Полярная»: проектирование, закупку и доставку оборудования, строительно-монтажные работы и др. Поэтому в своих расходах мы от условий контракта отходить не можем. Ранее у общества были долговые обязательства перед Корпорацией Развития - теперь их нет. И здесь необходимо отметить важный момент: Корпорация Развития была учреждена субъектами УрФО для развития инфраструктуры региона и раньше несла на себе всю финансовую тяжесть большого количества проектов. Теперь за счет привлечения внешних инвесторов, возникает возможность сделать проекты корпорации не дотационными. Именно это произошло с энергетической компанией. Она полностью закрыла ранее предоставленные корпорацией займы, оптимизировав свой кредитный портфель. Поэтому для акционеров Корпорации это хорошо - они перестают дотировать проекты. При этом возникает двойной финансовый рычаг, о котором я говорил выше. В итоге, на каждый внесенный в энергетическую компанию рубль регионы дополнительно получают по десять привлеченных из других источников рублей на реализацию проектов. Одновременно они получают вполне рыночный актив, которым сейчас является энергетическая компания.

За последний  год был сделан большой объем  работы по приведению ТЭС электростанции в Харпе в нормальное состояние. Повысилась эффективность работы оборудования и использования топлива. Второе, у нас увеличился объем отпуска. Постепенно присоединяются новые потребители и увеличивают общую присоединенную нагрузку станции. Получается, что необходимая валовая выручка распределяется сегодня на больший объем отпускаемой энергии. Соответственно, на каждый кВт в час энергии приходится меньше затрат. Третье, за год оптимизирована работа тепловых сетей вокруг станции, началась выдача тепла в поселковые сети. Отпуская тепло, мы получаем дополнительную выручку. Это также снижает нагрузку на потребителей электрической энергии. Все это в целом и позволило существенно снизить тариф для конечного потребителя. Нам удалось снизить тариф с 7.3 руб. за кВтч до 6.24, а с первого июля, когда во всей стране произошло увеличение тарифов, мы снизили свой тариф до 5.392.

  Сейчас сложно говорить о краткосрочных перспективах, поскольку много усилий направлено на строительство Полярной. Однако стратегически участники нацелены на реализацию большого объема новых проектов. Компания планирует реализацию целого комплекса энергетических проектов, связанных и с сетями, и с модернизацией объектов генерации, и со строительством новых объектов генерации мощностью до 25 МВт. В данный момент мы тесно общаемся со всеми департаментами энергетики субъектов УрФО, и постоянно изучаем с этой целью ситуацию в регионах.

 

  1. Что произошло с уставным капиталом энергетической компании?
  2. Насколько был увеличен капитал общества и в каких долях вложились участники?
  3. С  чем связано увеличение уставного капитала общества?
  4. На что конкретно будут потрачены привлеченные кредитные средства?
  5. Говорилось ли о том, что увеличение уставного капитала также позволит снизить долговую нагрузку на энергетическую компанию? О каких долговых обязательствах идет речь?
  6. Удалось ли  снизить тариф для потребителей? Если да, то за счет чего?
  7. Планирует  ли энергетическая компания в скором будущем реализовывать еще какие либо проекты?

 

Тема 5. Управление финансовыми рисками

Сущность и функции финансовых рисков. Классификация финансовых рисков, их место в системе предпринимательских рисков.

Риск банкротства как основное проявление финансовых рисков. Зарубежные и отечественные методы оценки вероятности банкротства.

Методы управления финансовыми рисками. Адаптивный, активный и консервативный подходы к управлению рисками. Хеджирование финансовых рисков.

Финансовый риск-менеджмент как система управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.

Этапы организации финансового  риск-менеджмента.

Практические задания.

 

Задача  № 12.

В инвестиционном портфеле акционерного общества три акции компании «А», две акции компании «Б» и пять акций компании «В» с одинаковыми курсовыми стоимостями.

Как изменится  стоимость инвестиционного портфеля, если курс акций компании «А» увеличится на 16%, «Б» — на 17% и «В» —  упадет на 14%?

 

Задача  № 13.

 

Определите  компанию с наибольшим уровнем производственного  риска по данным таблицы, если все  три компании А,В и С специализируются на выпуске одной продукции, производственная мощность варьирует от 800 до 980 единиц продукции.

 

     

Показатель

А

В

С

1. Постоянные  расходы, тыс. руб.

541,20

590,40

810,00

2. Переменные  расходы на единицу продукции,  тыс.руб.

1,50

1,80

1,40

3. Цена, тыс.руб.

2,65

2,70

2,65


 

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

Нормативно-правовые акты

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Официальный текст. –  www.garant.ru.
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части 1 и 2. –  www.garant.ru.
  3. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах" - www.garant.ru.
  4. Приказ Министерства экономики Российской Федерации от 01 октября 1997 г. № 118 «Методически рекомендации по разработке финансовой политики предприятия». //Экономика и жизнь. – 1998. - № 2.
  5. Стандарты бухгалтерского учета и отчетности (РСБУ, МСФО).

Рекомендуемая литература

Основная литература

  1. Финансовый менеджмент: Учебник. / Под ред. Е.И. Шохина. — М.: КНОРУС, 2011.
  2. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения: Учебник. /Под ред. А.З. Бобылевой. – М.: Изд-во Юрайт, 2011.

Дополнительная литература

  1. Бланк И.А. Словарь-справочник финансового менеджера. Киев: Ника-Центр, 1998.- 353 с.
  2. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. – М.: Олимп-Бизнес. 2011.
  3. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник. — М.: ИНФРА-М, 2010.
  4. Бюджетирование: теория и практика: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" / [Л. С. Шаховская и др.]. - 2-е изд., стер. — М.: КноРус, 2011.
  5. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организа<span class="dash041e_0431_044b_0447_043

Информация о работе Внеоборотные активы