Управление рисками. Функции риск-менеджера предприятия

инспекций;

9)  рационально   обеспечить   некоторый   баланс   расхода ресурсов,

интенсивности  мер  по управлению  рисками  и  другими     направлениями

производственно-хозяйственной    деятельности.  Особенно  важно  соблюдать

такой  баланс  в  отношении управлении рисками  и целевой деятельностью при

ограничении на выделенные   ресурсы;

10)  в управлении  целесообразно исследовать риск  целей, определения  способов

и   средств   их достижения   (риск-маркетинга), менеджмента;

11)   в   менеджменте   могут  рассматриваться   риски   изучения и действия;

риски планирования, организации, мотивации и контроля;   риски  тайны   и

конфиденциальности;   риски   управления конфликтом.

Всегда существует разумный баланс между стремлением к безопасности и

необходимыми  для ее обеспечения ресурсами.

Стремиться  к абсолютной безопасности засчет чрезмерного расхода ресурсов так

же неразумно, как и пренебрегать опасностью без  ее анализа.

Для всякой практической ситуации существует основанное на объективных рисках,

располагаемых ресурсах и субъективных оценках рациональное или оптимальное

(наилучшее)  соотношение между уровнем опасности  и расходуемыми на обеспечение

безопасности  ресурсами.

Рассматривая  управление рисками на сельскохозяйственных предприятиях важно

помнить, что  управление  риском достигается  за  счет расхода  ресурсов

(людских, финансовых,  времени и др.),  которые резервируются  и   отвлекаются

из   производственной   сферы.   Это   несомненно снижает  эффективность

производства, поскольку расходы по контролю ложатся на издержки производства,

ограничивают  конкурентоспособность   отечественных продовольственных

товаров  на внутреннем рынке.   Малое и всё сокращающееся   число

предприятий-производителей   снижает   число   плательщиков налогов  в

бюджет.   Это  в  свою  очередь  вынуждает  повышать налоговое   бремя   на

существующих   налогоплательщиков,   что может  приводить их к

неплатежеспособности. Однако на сегодняшний день в Российской Федерации

продолжают  вестись работы в этом направлении – введённый с 2002 г. упрощенный

режим налогообложения  для сельхозпредприятий  планируется  еще более

упростить, а  именно – заменить существующие налоги, уплачиваемые

производителями сельскохозяйственной продукции в  бюджет, на единый.

Работа в многочисленных контролирующих органах отвлекает трудоспособное

население из производственной сферы, а их содержание требует расхода

бюджетных средств. При этом непомерный расход средств  на контроль может

порождать политические и финансовые риски.

Вместе с тем, как показала практика, в переходный период развития особенно

важно, чтобы  риски деятельности на рынке не были слишком велики, а рыночная

деятельность -бесконтрольной. В частности, необходимо государственное

регулирование с целью защиты и поддержки отечественного производителя

продовольствия  и минимизации главного на сегодняшний  день риска – обеспечение

продовольственной безопасности страны.

Важно и то, что ограничение  сфер и форм деятельности, сложный  порядок

лицензирования могут  не только ограничивать «экономическое поле»

государства, но и нарушать рыночный принцип равенства возможностей;

12)  управление   рисками   должно   иметь   свою   стратегию, тактику и

оперативную составляющие;

13)  управление   рисками   должно   рассматриваться   одновременно и как

наука, и как искусство. На всех стадиях проектирования   систем  должно

учитываться   влияние   человеческого фактора,  творчество,   необходимость

работы   в  условиях жестких ограничений на время, влияние стресса.