Управление оборотным капиталом

При использовании в расчёте показателя оборачиваемости в днях взятые 360 дней вместо 365 или 366 сокращают его продолжительность, поэтому рекомендуется использовать в расчётах фактическое количество дней в году.

Расчёт показателей можно выполнять по следующей методике.

1. Оборачиваемость в днях определяется по следующей формуле:

                                                                      (1.1)                                                

Где    ОМОА – средние остатки материальных оборотных активов

 – реализованная  продукция в оценке по себестоимости (себестоимость реализованной продукции);

– количество дней в анализируемом периоде.

При расчёте показателей оборачиваемости в днях используются только материальные оборотные активы, то есть средства, которые непосредственно участвуют в процессе производства, а в знаменатель данного показателя заносится величина себестоимости реализованной продукции. Этот показатель показывает среднюю продолжительность одного оборота оборотных средств в днях.

2. Коэффициент оборачиваемости определяется по формуле:

                                                                   (1.2)                                                           

Этот показатель характеризует количество оборотов, которое совершили материальные оборотные активы, или сколько себестоимости обеспечивает один рубль, вложенный в среднегодовые остатки материальных оборотных активов.

3. Однако на основании этих показателей невозможно судить о связи оборота материальных оборотных активов с конечным финансовым результатом, достигнутым предприятием за анализируемый период времени. Поэтому целесообразно определить показатель рентабельности материальных оборотных активов, которые характеризуют эффективность использования этих средств. Данный показатель определяется по формуле:

 

                                        (1.3)

П – прибыль от реализации.

Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой показателей. Важнейшим критерием интенсивности использования оборотных средств является скорость их оборачиваемости. Чем короче период оборота средств и чем меньше они находятся на различных стадиях оборота, тем эффективнее они используются, тем больше денежных средств может быть направлено на другие цели предприятия, тем ниже себестоимость продукции.

Эффективность использования оборотных средств характеризуется следующими показателями.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Коб) показывает число оборотов, совершенных оборотными средствами за анализируемый период (квартал, полугодие, год). Он рассчитывается как отношение объема реализованной продукции к среднему остатку оборотных средств за отчетный период:

 

                                                            (1.4)       

Чем больше коэффициент оборачиваемости, тем более эффективно предприятие использует оборотные средства.

Из формулы видно, что увеличение количества оборотов свидетельствует либо о возрастании объема реализованной продукции при неизменном остатке оборотных средств, либо о высвобождении некоторой суммы оборотных средств при неизменном объеме реализации, либо характеризует ситуацию, когда темпы роста объема реализации превышают темпы роста оборотных средств. Ускорение или замедление оборачиваемости оборотных средств определяется сопоставлением фактического коэффициента оборачиваемости с его значением по плану или за предыдущий период.

Длительность одного оборота в днях показывает, за какой срок оборотные средства совершают полный оборот, т. е. возвращаются к предприятию в виде выручки от реализации продукции. вычисляется путем деления количества дней в отчетном периоде (год, полугодие, квартал) на коэффициент оборачиваемости:

                                                                                                                         (1.5)

Подставляя вместо коэффициента оборачиваемости его формулу, получаем:

                                                         (1.6)

в практике финансовых расчетов для упрощения при вычислении длительности одного оборота количество дней в месяце принимается равным 30, в квартале – 90, в году – 360.

Коэффициент загрузки средств в обороте характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на один рубль выручки от реализации продукции. По аналогии с фондоемкостью основных средств этот показатель представляет собой оборотную фондоемкость, т. е. затраты оборотных средств (в копейках) на один рубль реализованной продукции:

                                                             (1.7)

Коэффициент загрузки является величиной, обратной коэффициенту оборачиваемости, значит, чем меньше коэффициент загрузки средств в обороте, тем эффективнее используются оборотные средства на предприятии.

Кроме рассмотренных общих показателей оборачиваемости оборотных средств, для выявления конкретных причин изменения общей оборачиваемости определяются показатели частной оборачиваемости, которые отражают степень использования оборотных средств в каждой стадии кругооборота и по отдельным элементам оборотных средств (рассчитываются аналогично приведенным выше формулам).

Эффективное использование оборотных средств заключается не только в ускорении их оборачиваемости, но и в снижении затрат на производство и реализацию продукции вследствие экономии отдельных элементов оборотных средств (сырья, материалов, энергии). Важнейшим обобщающим показателем эффективности использования материальных ресурсов на предприятии принято считать материалоемкость продукции (Ме) – отношение суммы материальных затрат к объему выпуска или реализации продукции:

                                                            (1.8)

Частными показателями материалоемкости являются сырьеемкость, металлоемкость, электроемкость, топливо-емкость и энергоемкость; при их расчете в числителе отражаются соответственно количество израсходованного сырья, металла, электроэнергии, топлива и энергии всех видов в натуральном или стоимостном выражении.

Обратным показателем материалоемкости выступает материалоотдача, которая определяется по формуле:

                                                           (1.9)

Чем лучше используются сырье, материалы, полуфабрикаты, энергия, тем ниже материалоемкость и выше материалоотдача.

На основе проведенного анализа эффективности использования оборотных средств намечаются пути ускорения их оборачиваемости. Ускорение оборачиваемости достигается различными мероприятиями на стадиях образования производственных запасов, производства и реализации готовой продукции.

 

Управление использованием оборотных средств предполагает реализацию следующих путей ускорения оборачиваемости:

интенсификация производственных процессов, сокращение длительности производственного цикла, устранение разного рода простоев и перерывов в работе, сокращение времени естественных процессов;

экономное использование сырьевых и топливно-энергетических ресурсов: применение рациональных норм расхода сырья и материалов, внедрение безотходного производства, поиск более дешевого сырья, совершенствование системы материального стимулирования экономии ресурсов. Все вышеперечисленные мероприятия позволят снизить материалоемкость производимой продукции;

совершенствование организации основного производства: ускорение НТП, внедрение прогрессивной техники и технологии, улучшение качества инструмента, оснастки и приспособлений, развитие стандартизации, унификации, типизации, оптимизация форм организации производства (специализация, кооперирование, рационализация межзаводских связей);

совершенствование организации вспомогательного и обслуживающего производства: комплексная механизация и автоматизация вспомогательных и обслуживающих операций (транспортных, складских, погрузочно-разгрузоч-ных), расширение складской системы, применение автоматизированных систем складского учета;

улучшение работы с поставщиками: приближение поставщиков сырья, материалов и полуфабрикатов к потребителям, уменьшение интервала между поставками, ускорение документооборота, использование прямых длительных связей с поставщиками;

улучшение работы с потребителями продукции: приближение потребителей продукции к изготовителям, совершенствование системы расчетов (отпуск продукции на условиях предоплаты, что сократит дебиторскую задолженность), увеличение объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, тщательная и своевременная подборка и отгрузка продукции по партиям и ассортименту, уменьшение запасов готовой продукции вследствие совершенствования планирования отгрузки готовой продукции;

применение логистических подходов в управлении закупками, организации производства, в сфере сбыта готовой продукции, что позволит сократить длительность кругооборота оборотных средств и уменьшить издержки производства и реализации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Анализ эффективности использования оборотных активов

 

2.1 Организационно-экономические  характеристики на ОАО «БобруйскСельмаш»

ОАО «БобруйскСельмаш» является одним из первых производителей, освоивших выпуск сельхозтехники. Небольшое, по современным меркам, предприятие сегодня единственный  производитель  некоторых  видов техники на постсоветском пространстве. Производственно-технологическое оборудование завода ориентировано на замкнутый цикл производства конечного продукта, что включает производство заготовок, штамповку, механообработку, сварку, термообработку, сборку, окрашивание и другие вспомогательные производства.

            Имея более 65-летнию историю, предприятие в последние годы ведет активную политику, направленную на завоевание передовых позиций в сельхозмашиностроении.

Залогом нашего успеха, стратегической основой развития предприятия является:

- четкое понимание нужд сельхозпроизводителей;

- глубокое исследование  рынка;

- тесное сотрудничество  с научными учреждениями, следование их рекомендациям;

- доверие и уважение к нашим клиентам.

 В настоящее время  предприятие специализируется на  выпуске:

- почвообрабатывающей техники: бороны, дискаторы шириной захвата от 1,8 до 7,5 метров, почвообрабатывающие-посевные агрегаты АППА-6-02;

- кормоуборочной техники: косилки сегментно-пальцевые одно- и двухбрусные КС-Ф-2,1Б-4, КС-Ф-1,6, КДС-4,0, дуплексные КД-210, КД-165;

- полуприцепов грузоподъемностью  от 3,5 до 8 тонн;

- погрузочно-разгрузочное  оборудование и техника для  ЖКХ: погрузчики на трактора МТЗ-320 и МТЗ 80-82, снегоочистители, устройства трелевочные, бульдозерные.

Мебель для школ, детских садов и ясель, Парты, столы учебные школьные, Стулья и табуреты для школ, Предметы домашнего обихода, хозяйственные товары из металла (продолжение), Ламбрекены алюминиевые, Скобяные изделия, метизы, металлическая фурнитура для мебели, автомобилей и транспортных средств, Фурнитура для мебели из черных металлов, Петли дверные и замки для кузовов транспортных средств, Прицепы для грузовых автомобилей и тракторов, Полуприцепы автомобильные, Легкие прицепы, дома-автоприцепы для путешествий и жилые дома-прицепы, Прицепы легкие для автомобилей и фургонов, Машины и оборудование несамоходные для обработки почвы. Бороны, Бороны сельскохозяйственные дисковые, Машины и оборудование для обработки сельскохозяйственных культур не указанные в другом месте, Косилки сельскохозяйственные, Сельскохозяйственные трейлеры, прицепы, Трейлеры, прицепы сельскохозяйственные опрокидывающиеся, самосвальные

Вся продукция, выпускаемая ОАО «БобруйскСельмаш» сертифицирована.

Сельхозтехника производимая ОАО «БобруйскСельмаш» экспортируется в страны Евросоюза (Румыния, Чехия,  Литва, Латвия, Эстония), Южной Америки (Венесуэла), страны СНГ (Россия, Украина, Казахстан, Молдова, Армения, Грузия, Азербайджан, Монголия).

Залогом нашего успеха, стратегической основой развития предприятия является:

• четкое понимание нужд сельхозпроизводителей;
• глубокое исследования рынка;
• тесное сотрудничество с научными учреждениями, следование их рекомендациям;
• доверие и уважение к нашим клиентам.[3]