Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2014 в 19:38, курсовая работа
Тема управления материальными ресурсами в системе менеджмента важна и актуальна в наши дни, так как управление материальными ресурсами предприятия играет большую роль в управлении предприятием в целом.
Введение…………………………………………………………………………..3
1.Материальные ресурсы………………………………………………………...4
1.1 Материальные ресурсы и их характеристика………………………………4
1.2 Структура управления материальными ресурсами………………………...7
1.3 Органы управления материальными ресурсами в системе менеджмента и их функции………………………………………………………………………10
1.4 Автоматизация управления ресурсами в системе менеджмента………...13
2. Товарные биржи……………………………………………………………...15
2.1 Организация деятельности товарно-сырьевых бирж…………………….15
2.2 Брокерские конторы………………………………………………………..17
3. Управление запасами………………………………………………………..19
3.1 Понятие о материально-технических запасах и их экономия…………...19
3.2 Движение запасов…………………………………………………………..22
3.3 Оптимальный размер запаса……………………………………………….24
3.4 Системы непрерывного и периодического учета запасов……………….25
Заключение……………………………………………………………………...27
Список использованной литературы………………………………………….28
Исключение может составлять лишь
начальный период деятельности биржи,
когда в целях привлечения
потенциальных членов биржи, а также
продавцов и покупателей
Брокерская контора - предприятие с правами юридического лица, созданное другим предприятием, членом биржи или их независимыми подразделениями.
Как правило, на товарной бирже каждый
ее член открывает собственную
Брокерская контора имеет
Деятельность брокерской конторы финансируется открывшим ее членом биржи, если иное не предусмотрено заключенным между ними договором или иными документами. Прибыль брокерских контор формируется за счет комиссионных процентов от суммы сделок, совершенных по поручениям клиентов.
Порядок взаимоотношений биржи
с брокерскими конторами
Биржевой комитет, Исполнительная дирекция и другие органы биржи не вмешиваются во взаимоотношения между брокерской конторой и открывшим ее членом биржи, за исключением тех случаев, когда на этом настаивают обе стороны.
3. Управление запасами
3.1 Понятие
о материально-технических
Материальный запас — это материальная продукция, изделия народного потребления, ожидающие вступления:
• в процесс производственного потребления;
• в процесс продажи;
• в процесс личного потребления.
Роль запасов в экономике
заключается в том, что они
обеспечивают устойчивую работу торговых
систем. Однако такой способ обеспечения
устойчивости обходится недешево. По
данным зарубежных источников, содержание
в течение года в качестве запаса
единицы продукции стоимостью в
1 доллар обходится от 15 до 35 центов
и в среднем составляет 25 центов.
Расчеты отечественных
Например, если средний запас компании составляет 100 млн. руб., то это означает, что компания тратит примерно 25 млн. руб. в год на содержание запасов[3].
Во всех товаропроизводящих операционных системах и большинстве систем сферы обслуживания имеются определенные запасы. В гостинице, например, необходимо иметь запас предметов для ванных комнат, уборки помещений, запас электрических лампочек, может быть даже запас продуктов питания и других вещей, требующихся для приема постояльцев.
Цель создания запасов — образование
определенного буфера между последовательными
поставками материалов и исключение
необходимости непрерывных
На пути превращения сырья в
конечное изделие и последующего
движения этого изделия до конечного
потребителя создаются два
• запасы производственные;
• запасы товарные.
Каждый из которых, в свою очередь, также можно разделить на два вида:
• запасы текущие;
• запасы страховые.
Рис. 3. Классификация материальных запасов [3]
Запасы производственные — запасы,
находящиеся на предприятиях всех отраслей
сферы материального
Запасы товарные — запасы готовой
продукции у предприятий-
Как уже отмечалось, и производственные, и товарные запасы делят на текущие, страховые и сезонные.
Запасы текущие — основная часть
производственных и товарных запасов.
Эта категория запасов
Запасы страховые —
• отклонения в периодичности и величине партий поставок от предусмотренных договором;
• в случаях возможных задержек материалов или товаров в пути при доставке от поставщиков;
• в случае непредвиденного возрастания спроса.
Различают источники и пути экономии материальных запасов. Источники экономии показывают, за счет чего может быть достигнута экономия, пути (или направления) экономии - каким образом, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия.
На каждом предприятии, в организации имеются резервы экономии материальных запасов. Под резервами следует понимать возникающие или возникшие, но еще не использованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов. С точки зрения сферы возникновения и использования резервов экономии материальных запасов они могут быть подразделены на три группы: общеэкономические, межотраслевые и внутрипроизводственные (цеховые, заводские, отраслевые)[4].
К общеэкономическим относятся резервы, которые имеют важное значение для экономики в целом и всех ее отраслей, так как обеспечивают установление прогрессивных пропорций в отраслевой структуре промышленности.
Межотраслевые резервы — такие, мобилизация которых зависит от установления рациональных производственно-экономических связей между ведущими отраслями промышленности (черной металлургии, машиностроения, химической промышленности). Эти резервы обусловлены особенностями развития отдельных отраслей промышленности и экономических районов. Важнейшие из них имеют общеэкономическое значение. Вместе с тем масштабы их практической мобилизации более ограничены и распространяются большей частью на взаимосвязанные отрасли промышленности или крупные промышленные комплексы.
К внутрипроизводственным резервам относятся
возможности улучшения
3.2 Движение запасов
Движение запасов – изменение величины складских, производственных или других запасов в результате их расходования и пополнения.
При рассогласовании характеристик входящего и выходящего материальных потоков требуется накопление запасов для их дальнейшего использования. Это приводит к пилообразному движению запаса. При таком движении в работе с запасом имеются повторяющиеся совокупности действий, которые принято называть циклами. Рассмотрим состав и содержание таких циклов подробнее.
Процесс движения запаса можно разделить на этапы накопления и потребления. Накопление запаса происходит в результате организации поставок товарно-материальных ценностей. В конкретный момент поставщику выдается заказ за пополнение запаса партией определенного размера. Через фиксированный период времени заказанная партия товарно-материальных ценностей поставляется на склад, принимается и приходуется. Все параметры этого процесса пополнения запаса рассчитываются заранее.
Принятие решения об обновлении
запаса могут исполнять в зависимости
от организационной структуры
• отдела логистики;
• группы управления запасами;
• отдела закупок (снабжения)[6].
Принятие решения о моменте и размере выдачи заказа определяется или поддерживается деятельностью следующих подразделений:
• производственные;
• продаж (или коммерческий отдел);
• маркетинга;
• информационных технологий;
• планово-экономический;
• складское хозяйство;
• финансов;
• бухгалтерия[6].
От момента выдачи заказа на пополнение запаса и до момента учета пришедшей на склад партии товарно-материальных ценностей проходит интервал времени, называемый временем выполнения заказа.
Для предотвращения исчерпания запаса необходимо через некоторый период времени повторить заказ на пополнение запаса. Определение интервала времени между заказами, как и интервала времени между поставками, является существенным элементом процесса управления запасом.
Рис.4 Схема движения запасов
3.3 Оптимальный размер запаса
Страховые запасы служат своего рода
«аварийным» источником снабжения
в тех случаях, когда спрос
на данный товар превышает ожидания.
На практике спрос на товары удается
точно спрогнозировать
Можно выделить несколько причин,
по которым предприниматели
Создание запасов требует
Этот баланс достигается выбором оптимального объема партий заказанных товаров, или определением экономического (оптимального) размера заказа — EOQ (economic order quantity), который вычисляется по формуле:
EOQ = 2AD/vr ,где
А — затраты на производство;
D — средний уровень спроса;
v
— удельные затраты на
r — затраты на хранение.
Предлагаемые компанией услуги
в той или иной степени, представляют
собой функцию ее резервных запасов,
и наоборот: резервные запасы компании
являются функцией ее услуг. Ясно, что
компания будет пытаться минимизировать
уровень своих резервных
3.4 Системы непрерывного и периодического учета запасов
Существуют две системы
Себестоимость проданных товаров учитывается в тот момент, когда они передаются покупателям, а сальдо запасов является текущим значением в течение года. Согласно обеим системам инвентаризация или подсчет текущего имущества проводится в конце учетного периода для определения себестоимости проданной продукции при системе периодического учета и для обнаружения потерь запасов при системе непрерывного учета.
Информация о работе Управление материальными ресурсами в системе менеджмента