Теоретические основы реструкторизации кадрового потенциала

- дифференцирована и зависит от характера выполняемой работы;

- устанавливается на основании формализованной оценки деятельности;

- система ее повышения увязана с повышением квалификации выполнением более сложной и ответственной работы, с продвижений должности.

 

В результате применения предлагаемой системы возрастает число желающих повысить свою квалификацию и тем самым поднять уровень заработной платы, а также повышение ответственности к выполняемым функциям стимулирование инициативности.

 

 

 

 

 

Заключение

Реструктурирование (restructuring) - это процесс внедрения структурных изменений в производственную

деятельность предприятия для сохранения или увеличения прибыльности под давлением изменяющихся внешних

экономических условий.

Реструктуризация обычно приводит к ликвидации убыточных производств, созданию новых функциональных

служб, хозяйственному обособлению технологически мало связанных друг с другом подразделений, концентрации

ресурсов и усилий на стратегически перспективных направлениях.

Процесс организации осуществления реструктуризации носит достаточно универсальный характер, свойственный

реализации сложных проектов.

Реструктуризация является сложным и ответственным делом для организации и ее руководства, поэтому большое

значение имеет формирование адекватного внешним и внутренним для организации условиям бизнес-плана или

организационного проекта.

Первым этапом и залогом успешности реструктуризации является комплексная бизнес-диагностика компании,

ориентированная на определение проблем компании, ее слабых и сильных сторон, места компании на рынке и среди

конкурентов. Диагностика должна дать количественную и качественную оценку состояния компании как целостного

организма по отношению к внешнему бизнес-окружению.                                                                                                                                                В данной работе были раскрыты теоритические основы реструкторизации кадрового потенциала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Об акционерных обществах: ФЗ РФ от 26 декабря 1995 г. №208 - ФЗ (с дополнениями от 13.06.1996 г. №65 - ФЗ).

2. Алпатов А.А., Управление реструктуризацией предприятий/ А.А. Алпатов. - М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства, 2000;

3. Барнгольц С.Б. , Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующих субъектов . -- М.: Финансы и статистика, 2003.

4. Белых Л.П., Реструктуризация предприятий: учеб. пособие / Белых Л.П. - М.: Юнити, 2007;

5. Структурные преобразования в промышленности - условие экономического роста.// Экономист. - 2000. - № 5;

6. Щербакова О.Н. Практическая технология оценки бизнеса действующего предприятия //Финансовый бизнес. 2003. №1;

7. Информация с сайта www.centertelecom.ru;

8. Поволокина О.В. Золотая молодёжь: как и чем привлечь студенческую элиту - информация с сайта www.hrm.ru, 2008.