Тайм-менеджмент как инструмент управления персоналом

Задачи исследования:
1. рассмотреть основные критерии тайм-менеджмента;
2. проанализировать процесс делегирования задач в рациональной организации труда руководителя и роль секретаря в этом процессе;
3. выявить ограничения практического использования тайм-менеджмента.
4. обобщить эффективные техники корпоративный и личный тайм-менеджмента

Введение 3
Глава 1. Тайм-менеджмент как инструмент управления персоналом. 5
1.1 История развития 5
1.2 Основные принципы тайм-менеджмента 7
Глава 2. Корпоративный и личный тайм-менеджмент 10
2.1 Корпоративный тайм-менеджмент 10
2.2 Основные критерии тайм-менеджмента 13
2.3 Личный тайм-менеджмент 19
Заключение 25
Список использованной литературы: 27