Сущность, цели и задачи системы мотивации труда работников в организации

НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ	Код строки	За отчетный период (2011)	За аналогичный период прошлого года (2010)	Темп роста, %
1	2	3	4	5
I. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг	10	24 587	10 822	227,19
в т.ч. выручка, поступившая в валюте	010а
Налоги и сборы, включаемые в выручку  от реализации товаров, продукции, работ, услуг	11	1 954	1 104	177
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку) (010-011)	20	22 633	9 718	232,9
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг	30	21 519	10 511	204,7
Валовая прибыль (020-021-030)	40	1 114	-793	-
Управленческие расходы	50	-	-	-
Расходы на реализацию	60	-	-	-
Продолжение таблицы 2.2
Прибыль (убыток) от реализации товаров, продукции, работ, услуг  (020-030-050-060)	70	1 114	-793	-
II. ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
Операционные доходы	80	6	-	-
Налоги и сборы, включаемые в операционные доходы	81	1	-	-
Операционные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых в операционные доходы) (080-081)	90	5	-	-
в том числе:	91	-	-	-
проценты к получению
доходы от участия в создании (учредительстве) других организаций	92	-	-	-
доходы от операций с активами	93	5	-	-
прочие операционные доходы	99	-	-	-
Операционные расходы	100	65	168	38,7
в том числе:	101	-	168	-
расходы от операций с активами	102	6	-	-
прочие операционные расходы	109	59	-	-
Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов (090-100)	120	-60	-168	35,7
III.ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
Внереализационные доходы	130	1 215	2 387	50,9
Налоги и сборы, включаемые во внереализационные доходы	131	-	-	-
Внереализационные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых во внереализационные доходы)	140	1 215	2 387	50,9
Внереализационные расходы	150	1 388	223	622,4
Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов	160	-173	2 166	-
	Продолжение таблицы 2.2
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) (+/-070+/-120+/-160)	200	881	1 204	73,2
Прибыль (убыток) до налогообложения	240	881	1 204	73,2
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК)	300	881	1 204	73,2
СПРАВОЧНО (из строки 300):	310	-	-	-
сумма предоставленной льготы по налогу на прибыль
Прибыль (убыток) на акцию	320	-	-	-
Количество прибыльных организаций	330	-	-	-
Сумма полученной прибыли по конечному  финансовому результату	330А	881	1 204	73,2

 

Изучив  показатели можно сделать вывод: в 2010г.были получены убытки от реализации товаров, продукции, работ и услуг, а в 2011г. была получена прибыль.

По Филиалу «Демехи» за исследуемый период произошло уменьшение убытка от операционным расходам и доходам на 64,3%, по отношению к 2010г.

По внереализационным доходам и расходам в 2011 году получены убытки, а в 2010 годах получена прибыль.

Эти показатели отразились на чистой прибыли Филиала в 2011 году по отношению к 2010 году она уменьшилась на 26,8%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Оценка состояния материального  стимулирования работников в  организации

 

Среднесписочная численность работников за 2011 год составила 290 человек. Распределение персонала по категориям представлено на рисунке 2.1

 

Рисунок 2.1 Структура персонала Филиала «Демехи» за 2011 год

Как видно  из рисунка основные рабочие, которые  занимаются непосредственно изготовлением продукции составляют 58,4%, служащие – 20,8%, руководители – 4,7%, специалисты – 16,1% от численности всего персонала.

Эффективность работы аппарата управления во многом зависит от уровня образования работника  и опыта работы. Характеристика специалистов по уровню образования представлена в таблице 2.3.

 

Таблица 2.3 – Характеристика образовательного уровня специалистов и рабочих Филиала «Демехи» за 2010–2011 гг.

Количество специалистов, имеющих:	2010 г.	2011 г.	Отклонение, (+,–)
– высшее образование	26	32	+6
Удельный вес специалистов с высшим образованием, %	86,7	72,7	-14
– средне специальное образование	4	12	+8
– профессионально-техническое	-	-	-
– среднее образование	-	-	-
Всего специалистов	30	44	+2
Количество рабочих имеющих:
– высшее образование	43	44	+1
– средне специальное образование	74	77	+3
– профессионально-техническое	82	35	-47
– среднее образование	-	-	-
– базовое	-	-	-

Исходя  из данных таблицы можно сделать вывод: количество специалистов имеющих высшее образование в 2011 году увеличилось на 6 человек. При этом за 201 год снизилась доля специалистов с высшим образованием на 14% и они составляют 72.7% от общей численности специалистов. Количество рабочих, имеющих высшее образование, увеличилось на 1 человека, со средним специальным увеличилось на 3 человека, с профессионально – техническим уменьшилось на 47 человек, что свидетельствует о повышении образовательного уровня работников.

Основными локальными нормативными актами, регулирующими  материальное стимулирование работников является Коллективный договор и Положение об оплате труда.

В организации  применяется повременно-премиальная, сдельно-премиальная системы оплаты труда и натуральная оплата труда.

В целях повышения  материальной заинтересованности и  ответственности,   улучшение конечных результатов работы, привлечения высококвалифицированных работников на должность руководителей структурного подразделения, устанавливаются условия по оплате в соответствии с Постановлением Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь от 08 августа 2009 года №64.

При этом, расценки устанавливаются исходя из среднегодового производства валовой продукции сельского хозяйства достигнутого за предшествующие три года по соответствующему отделению.

Годовой фонд заработной платы бригадира  для расчета расценки определяется по тарифным коэффициентам ETC и размера тарифной ставки первого разряда, установленной в организации.

Оплата  труда бригадира СТФ «Свидера» производится за валовый привес, с включенной в расценку доплатой за продукцию.

Оплата  труда бригадиров МТФ производится по расценкам за 1-го полученного теленка, за 1 цн привеса, за 1 цн молока.

Премиальные начисляются к основному заработку  для бригадира МТФ «Милоград», в зависимости от среднесуточного удоя на 1 фуражную корову:

10,0 –  12,0 литров    5%;

12,1 –  13,0 литров    10%;

13,1 –  14,0 литров     15%;

14,1 –  15,0 литров     20%;

свыше 15,0 литров     25%.

Для бригадира  МТФ «Озерщина», МТФ «Старо-Красное», МТФ «Унорица»  условия премирования следующие:

8,5 –  10  литров         5%;

10,1 –  11,0 литров    10%;

11,1  - 12,0 литров    15%;

12,1  - 13,0 литров     20%;

свыше 13,0 литров   25% »

За выполнение определенных видов  работ предусмотрена натуральная  оплата труда (таблица 2.4)

 

Таблица 2.4 - Натуральная оплата труда за выполнение определенных видов работ

Наименование работ	Ед. изм.	Зерно на ед. работ
1. Комбайнерам  на уборке	за 1 т	2 кг
2. Помощнику комбайнера на уборке	за 1 т	1,6 кг
3. Водителю на уборке	за 1 т	1,2 кг
4. Механизаторам КЗР-10 на измельчении  зеленой массы, используемой на  подкормку скота	за 1 т	0,3 кг
5. Механизаторам на кошении трав  на сено	за 1 га	1 кг
6. Механизатор на ворошении и  сгребании сена	за 1 га	0,5 кг
7. Механизаторам на прессовании  сена	за 1 т	0,5 кг
8. Механизатору на погрузке, укладке  рулонов сена, соломы	за 1 т	0,5 кг
9. Водителям и механизаторам на  перевозке сена, соломы	за 1 т	0,2 кг
10. Подъем зяби с 1 по 20 сентября	за 1 га	1,5 кг
11. Подъем зяби с 21 сентября по 20 октября	за 1 га	1 кг
12. Пахота, при условии выполнения  сменной нормы выработки	за 1 га	1 кг
13. Культивация, выполненная в агросроки, на весенней посевной – не позднее 1 мая, на осенней посевной – не позднее 1 октября, при выполнении сменной нормы выработки	за 1 га	0,5 кг
14. Сев зерновых и зернобобовых  культур, при условии получения  оценки «отлично»	за 1 га	0,5 кг
15. Внесение минеральных удобрений  при условии выполнения сменной нормы выработки	за 1 га	0,1 кг
16. Машинисту на протравливании  зерна по окончании работ	за 1 т	2 кг
17. Погрузка протравленного зерна  погрузчиком на транспортное  средство	за 1 т	1 кг
18. Механизатору при проведении  химзащитных работ на посевах сельскохозяйственных культур	за 1 га	1 кг
19. Рабочему за приготовление раствора  ядохимикатов	за 1 т	2 кг
20. Подвоз воды и ядохимикатов  в поле	за 1 т	1 кг
21. Подготовка почвы (культивация,  боронование, выравнивание, дискование)	за 1 га	0,25 кг
22. Внесение минеральных удобрений  и подкормки	за 1 га	0,5 кг
23. Внесение органических удобрений	за 1 т	0,2 кг
24. Междурядная обработка почвы                  (кукуруза)	за 1 га	0,1 кг
25. Доработка семенного материала, погрузка, затаривание зерна на току и доставка на поля для сева	за 1 т	0,1 кг
26. Подкашивание пастбищ	за 1 га	0,5 кг
27. Подбор, измельчение з/м многолетних трав	за 1 т	0,3 кг
28. Измельчение однолетних трав	за 1 т	0,3 кг
29. Трамбовка з/м	за 1 час	0,5 кг
30. Ворошение сена	за 1 га	0,15 кг
Продолжение таблицы 2.4
31. Волкование соломы, сенажа, сена	за 1 га	0,15 кг
32. Возка з/м (ПИМ-40, 3ПТС-12, ПРТ-7, ПСТ-9)	за 1 т	0,2 кг
33. Возка з/м (МТЗ-80, 2ПТС-4)	за 1 т	0,4 кг
34. Прессование соломы	за 1 т	0,25 кг
35. Возка зеленой массы МАЗ-555142	за 1 т	0,2 кг
36. Возка барды	за 1 т	0,15 кг
37. Погрузка минеральных удобрений	за 1 т	0,1 кг

 

Премирование  в Филиале «Демехи» является важнейшим средством материального стимулирования работников к достижению высоких конечных результатов работы, улучшению качества обслуживания населения, экономному ведению хозяйства, повышению доходности организаций, увеличению объёмов деятельности, производительности труда.

Под премированием понимается выплата  работникам денежных сумм сверх основного  заработка в целях поощрения  за дополнительные результаты труда, характеризующие  их личные качества (отношение к  труду, проявление творческой инициативы и выполнении заданий).

За работу в государственные праздники, праздничные  и выходные дни, в сверхурочное время  премия начисляется на заработок  по одинарным сдельным расценкам  или на одинарную тарифную ставку, должностной оклад (ст. 69 ТК РБ).

Начисленная работнику премия может быть повышена или понижена нанимателем на основе общей оценки работы того или иного работника в соответствии с условиями и показателями премирования (ст. 63 ТК РБ).

Для работников устанавливаются следующие  показатели премирования:

для рабочих основного производства:

- выполнение  норм выработки (в натуральных,  трудовых, стоимостных показателях), снижение трудоемкости продукции,  высокоэффективное использование новой техники и прогрессивной технологии;

- экономия  сырья и материалов, топливно–энергетических ресурсов, запасных частей, уменьшение потерь, отходов на единицу продукции по сравнению с фактически достигнутым уровнем прошлого года;

- для  рабочих занятых обслуживанием  основного производства – обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования, увеличение коэффициента использования межремонтного периода эксплуатации и сокращение затрат на обслуживание и ремонт.

Основанием  для начисления премии рабочим, руководителям, специалистам и другим служащим хозяйства являются данные бухгалтерской и статистической отчётности, а также данные оперативного учёта, о производстве продукции, качества по результатам хозяйственно-финансовой деятельности.

В Филиале  производиться доплаты за совмещение профессий (должностей). Доплаты устанавливаются работнику за выполнение наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором (контрактом), дополнительной работы по другой профессии (должности). Для служащих – до 50 % должностного оклада. Для рабочих с повременной оплатой труда – до 50% тарифной ставки с учетом коэффициента по технологическим видам работ и за полученную продукцию. Также производиться доплата за работу в