Стрессы и их влияние на эффективность трудовой деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2014 в 17:35, контрольная работа

Краткое описание

Цель данной работы - изучение влияние стресса на эффективность трудовой деятельности
Задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты влияния стресса на эффективность
трудовой деятельности
2. Проанализировать влияние стресса на деятельность коллектива в компании
3. Обозначить способы профилактики профессионального стресса в организации

Содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты влияния стресса на эффективность трудовой деятельности 5
1.1. Понятие стресса 5
1.2. Причины стресса на рабочем месте 6
1.3. Эффекты стресса на рабочем месте 10
2. Анализ влияния стрессовых ситуаций на трудовую деятельность в компании......................................................................................................................13
2.1. Краткая характеристика предприятия 13
2.2. Анализ состояния стресса 15
3. Способы профилактики профессионального стресса 26
Заключение 31
Список литературы 32
Приложения 34

Прикрепленные файлы: 1 файл

теория менеджмента.docx

— 133.95 Кб (Скачать документ)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное  образовательное учреждение

                    высшего профессионального образования 

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

                                                                       (РГТЭУ)

 

 

                                    Факультет заочного обучения

 

                   Кафедра «Междисциплинарного менеджмента»

 

 

 

 

                                         Дисциплина

 

   «Теория менеджмента: Организационное  поведение»

 

 

 

                                         Контрольная работа

 

Тема: « Стрессы и их влияние на эффективность трудовой деятельности»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил: Студент 2-го курса

Заочной формы обучения

Группа № 22 зачетная книжка№ 367

Тигай Д.В.

Проверил: Преподаватель

Короткова Екатерина Александронва

 

 

 

    Москва 2014г.

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1.    Теоретические    аспекты    влияния    стресса    на    эффективность    трудовой деятельности 5

  1. Понятие стресса 5
  2. Причины стресса на рабочем месте 6
  3. Эффекты стресса на рабочем месте 10

2. Анализ влияния стрессовых ситуаций на трудовую деятельность в компании......................................................................................................................13

  1. Краткая характеристика предприятия 13
  2. Анализ состояния стресса 15

3. Способы профилактики профессионального стресса 26

Заключение 31

Список литературы 32

Приложения 34

 

                                                ВВЕДЕНИЕ

Тема данной работы - Стрессы  и их влияние на эффективность  трудовой деятельности.

По мере перехода комплексной автоматизации  производства возрастает роль человека как субъекта труда и управления. Человек несет ответственность за эффективную работу всей технической системы и допущенная им ошибка может привести в некоторых случаях к очень тяжелым последствиям.

Изучение и проектирование таких  систем создали необходимые предпосылки для объединения технических дисциплин и наук о человеке и его трудовой деятельности, обусловили появление новых исследовательских задач. Эта задача, связанная с описанием характеристик человека как оппонента автоматизированной системы. Речь идет о процессах восприятия информации, памяти, принятия решений, исследованиях движений, проблемах мотивации, готовности к деятельности, стресса.

Проблема воздействия на человека критических ситуаций издавна привлекала к себе внимание. За последние 30-40 лет  особо возрос интерес к феномену стресса, к деятельности и адаптации  в стрессовых условиях. Стресс повинен в возникновении, как психических заболеваний, так и ряда заболеваний внутренних органов. Стресс может спровоцировать любую болезнь. По данным Всемирной организации здравоохранения 45 % всей заболеваний связано со стрессом. А ряд отечественных медиков не без основания считают, что до пятидесяти процентов посетителей поликлиник - практически здоровые люди, нуждающиеся лишь в помощи психолога.

Зачастую причины, вызывающие стресс, лежат в профессиональной деятельности человека. Причем не всегда они вызваны взаимодействием с другими людьми (например, конфликт с сотрудниками или клиентами, выговор начальства), но и внутренними причинами, гнездящимися внутри самого человека. Тут может сказаться, как чрезмерная перегруженность, постоянный дефицит времени, накопившаяся усталость, так и страх не справиться с поставленной задачей или ошибиться в процессе ее выполнения, высокая ответственность за принимаемые решения, опасения быть обойденным кем-то из сослуживцев, когда речь идет о повышении, потерять работу и другие, очень многоликие проблемы.

Но стресс может быть полезным. Он в считанные  секунды позволяет мобилизовать скрытые силы организма на борьбу с препятствиями, жизненными трудностями, опасностями.

Стресс присутствует в жизни  каждого человека, так как наличие  стрессовых импульсов во всех сферах человеческой жизни и деятельности несомненно. Стрессовые ситуации возникают как дома, так и на работе. С точки зрения управления, наибольший интерес для нас представляют организационные факторы, которые вызывают стресс на рабочих местах. Знание этих факторов и уделение им особого внимания поможет предотвратить многие стрессовые ситуации и повысить эффективность управленческого труда, а также достичь целей организации с минимальными психологическими и физиологическими потерями персонала. Ведь именно стресс является причиной многих заболеваний, а значит, наносит ощутимый вред здоровью человека, тогда как здоровье - одно из условий достижения успеха любой деятельности. Поэтому в данном проекте рассматриваются и личностные факторы, вызывающие стресс. Кроме причин появления стрессов, также анализируется стрессовое состояние организма - стрессовое напряжение, его основные признаки и причины.

Объектом данного исследования выступают стрессы и их влияние  на трудовой коллектив

Предмет: Стрессы в коллективе 

Цель данной работы - изучение влияние  стресса на эффективность трудовой деятельности

Задачи:

  1. Рассмотреть теоретические аспекты влияния стресса на эффективность 
    трудовой деятельности
  2. Проанализировать влияние стресса на деятельность коллектива в компании
  3. Обозначить способы профилактики профессионального стресса в организации

 

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЛИЯНИЯ СТРЕССА НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1. Понятие стресса

В переводе с английского  языка слово "стресс" означает "нажим, давление, напряжение". А энциклопедический словарь дает следующее толкование стресса: "состояние напряжения, возникающее у человека или животного под влиянием сильных воздействий".

Стресс обычно воспринимается как отрицательное явление. Считается, что его вызывает какая-либо неприятность (попадание в аварию, «провал» на экзамене и т.п.). Но это только один из видов стресса. На самом деле существует и позитивный стресс, который может быть вызван приятными событиями (например, представление к повышению по службе, крупный лотерейный выигрыш и др.). Его еще называют «ю-стресс» - от греческого «еи                                                                                                         », что означает «хороший». Небольшие стрессы даже полезны организму - они его постоянно тренируют, вводя в состояние активации или тренировки (по терминологии канадского ученного Ганса Селье).

Стресс (от англ. stress — напряжение), состояние напряжения, возникающее у человека или животного под влиянием сильных воздействий (см. Адаптационный синдром).

Стресс (стресс-реакция), особое состояние  организма человека и млекопитающих, возникающее в ответ на сильный  внешний раздражитель. В русском языке термин «стресс» употребляется также для обозначения и самого раздражителя - физического (холод, жара, повышенное или пониженное атмосферное давление, ионизирующее излучение), химического (токсичные и раздражающие вещества), биологического (усиленная мышечная работа, заражение микробами и вирусами, травма, ожог), психического (сильные положительные и отрицательные эмоции), а также их комбинаций (синонимы: стрессор, стресс-фактор, стресс-стимул, стресс-воздействие). Иногда термин «стресс» употребляют (не вполне правомерно) по отношению к низшим животным, не имеющим развитой системы нервной и гормональной регуляции, к растениям и даже сообществам организмов (в экологии), когда они подвергаются экстремальным воздействиям.

1.2. Причины стресса на рабочем месте

Факторы, вызывающие стресс, или так  называемые стрессоры, воздействующие на работников в наши дни, включают:

    • факторы стресса вне организации;
    • групповые факторы стресса;
  • факторы стресса, связанные с организацией;

Рассмотри их подробнее.

1. Факторы стресса вне организации

Стресс на работе нельзя ограничивать событиями и условиями, имеющими место непосредственно  на рабочем месте. Любая организация  является открытой социальной системой, и на ее элементы - работников - естественно воздействуют внешние факторы, такие как изменения в обществе, экономические и финансовые условия, изменения в их личной жизни (семейные проблемы, старение, смерть близкого родственника, рождение ребенка и т.п.).

Так, можно сказать, что неудовлетворительное финансовое положение может побуждать  людей брать дополнительную работу, в результате чего сокращается время отдыха и усиливается стресс. Серьезным фактором стресса работников являются и семейные кризисы. Имеются также данные о том, что в семьях, где работают оба супруга, находящийся в стрессовых условиях муж может «передать» свой стресс жене.

2. Групповые факторы стресса

К групповым факторам стресса можно  отнести следующие:

1) отсутствие групповой сплоченности - отсутствие возможности для работника чувствовать себя членом коллектива вследствие специфики рабочего места, из-за того, что руководитель не допускает или ограничивает эту возможность, или потому, что другие члены группы не принимают его в свои ряды, может явиться источником сильного стресса, особенно для работников с высоким стремлением к аффилиации;

2) наличие внутриличностных, межличностных и внутригрупповых конфликтов - наличие серьезных противоречий или несовместимости отдельных характеристик личности работника, например, его личных целей, нужд, ценностей, с социально одобряемыми в группе, где он работает, а значит, вынужден постоянно находиться, общаться, взаимодействовать, также является серьезным стрессогенным фактором.

3. Факторы стресса, связанные с организацией

Причины связанного с работой стресса  исследуются уже немалое время, и перечень потенциальных факторов, вызывающих стресс, весьма длинен. В нем можно найти физические факторы, превращающие рабочее место во враждебную среду (повышенная температура, шум, многолюдность и т.д.), а также массу психосоциальных факторов, обусловленных конкретной комбинацией трудовых, организационных и социальных особенностей рабочего места. К наиболее точно установленным стрессорам, связанным с производственной средой, относятся:

  • неуверенность в завтрашнем дне - для многих работников постоянным стрессором является боязнь потерять свою работу из-за сокращения, неадекватных трудовых показателей, возраста или по другой причине;
  • невозможность влиять на свою работу - как отмечают многие исследователи, то, в какой степени человек влияет на свою работу, может быть связано со стрессовым состоянием. Монотонная механическая работа и ответственность за вещи, на которые люди не могут влиять, являются особенно стрессовыми факторами для некоторых работников;
  • характер выполняемой работы - сложность решаемых задач, самостоятельность в работе, степень ответственности, условия труда: степень опасности при выполнении работы, уровень шума и т.п., как показывают результаты многочисленных исследований, могут быть также отнесены к факторам, нередко провоцирующим стресс у работников;
  • ролевая двусмысленность и ролевой конфликт - оба эти условия в большинстве случаев воспринимаются как стрессоры. Здесь под ролевой двусмысленностью подразумевается неопределенность в отношениях с человеком, исполняющим ту или иную роль, а под ролевым конфликтом - различные несовместимые ожидания в отношении значимых людей на работе;
  • специфическая организационная структура - например, матричная структура организации, предполагающая двойное подчинение, нередко является источником стресса для работника, вынужденного одновременно выполнять распоряжения двух руководителей;
  • стрессогенный стиль управления - частое использование методов неоправданного давления и угроз является одним из самых сильных факторов стресса для подчиненных;
  • давление рабочего графика - сменная работа, а в особенности работа по скользящему графику, часто создает потребность в ряде психологических и связанных с внерабочей жизнью изменений, являющихся потенциальными стрессорами. С другой стороны, очень напряженный рабочий график, который делает затруднительным либо невозможным одновременное удовлетворение производственных и личностных потребностей, может также являться сильным стрессором для людей в самых разных трудовых ситуациях.

Все вышеперечисленные  условия являются потенциальными стрессорами, а не факторами, которые автоматически вызывают стресс. Реакции на эти стрессогенные факторы индивидуальны. На чувствительность (сензитивность) или стрессоустойчивость (толерантность) влияет ряд ситуативных и личностных переменных.

Информация о работе Стрессы и их влияние на эффективность трудовой деятельности