Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 14:56, реферат
В настоящее время в менеджменте особое значение придается стратегическому подходу к управлению персоналом, который рассматривается как самостоятельное направление деятельности организации. Меняются цели, задачи, функции, повышается статус кадровых служб, трансформирующихся из традиционных отделов кадров в полноценные службы управления персоналом организаций. Руководители этих служб во многих организациях входят в состав топ-менеджмента и даже совета директоров. Возникает необходимость в определении стратегических направлений, целей и задач по работе с персоналом, т.е. в формировании стратегии управления персоналом организации.
Pfeffer J. Competitive Advantage Through People. - Harvard Business School Press, Boston, MA, 1994.
Porter M.E. Competitive Advantage: Creating and sustaining superior performance. - The Free Press, New York, 1985.
Richardson R. and Thompson M. The Impact of People Management Practices on Business Performance: A literature review //Institute of Personnel and Development. - London, 1999.
Schuler R.S. Strategic human resource management: linking people with the strategic needs of the business //Organizational Dynamics. 1992. № 21 (1).
Storey J. and Sisson K. Managing Human Resource and Industrial Relations. - Open University Press, Buckingham, 1993.
Walker J.W. Human Resource Strategy. - McGraw-Hill, New York, 1992.
Wright P.M. and McMahan G.C. Theoretical perspectives for SHRM. //Journal of Management. 1992. № 18 (2).
Wright P., Pringle C. and Kroll M. Strategic Management Text and Cases. Needham Heights, MA: Allyn and Bacon, 1992.