Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2013 в 14:37, реферат
При разработке долгосрочной стратегии организации, в процессе стратегического планирования основываются на ее выживании в будущем периоде и учитываются внешние факторы: поставки ресурсов, энергии, кадров, а также удовлетворение запросов потребителей. Деловой успех зависит от умения менеджера выявить главные факторы, определяющие выживаемость организации в процессе стратегического планирования. В результате внешних изменений менеджер должен провести мероприятия, которые бы изменили внутреннюю структуру и взаимоотношения подразделений и работников на предприятии. Эти изменения проводятся при помощи стратегического планирования. Происходит приспособление организации к постоянно меняющимся условиям внешней среды.
Таким образом, можно
сделать общий вывод с тем,
что стратегическое
Библиографический список
1. Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Высшая школа, 1994.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Дело, 1996.
3. Кохно П.А. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1993.
4. Поршенев С.А. Управление организацией. – М.: ЮНИТИ, 1999.
5. Уткин Э.А. Стратегический менеджмент. – М.: ЭКСМО, 1994.
6. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. – М., 1996.
7. Экономика / Под ред. Булатовой И.В. – Дело, 1995.
Информация о работе Стратегическое планирование в менеджменте