Стратегический план РУП «СМТ №22»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2014 в 20:52, дипломная работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования в РУП «СМТ № 22».
В процессе исследований предполагается решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность и содержание процесса стратегического планирования;
- изучить инструменты стратегического планирования;
- рассмотреть методику стратегического анализа;
- провести анализ реализации стратегического планирования в РУП «СМТ №22»;
- определить основные направления совершенствования стратегического планирования в РУП «СМТ № 22».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И НАПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1Сущность понятий стратегии и стратегического планирования 5
1.2 Этапы, методы и инструменты стратегического планированияв организации 11
1.3 Роль и место стратегического планирования в деятельности организации 13
2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В РУП «СМТ №22» 15
2.1 Общая финансово-экономическая характеристика РУП «СМТ №22» 15
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности организации 18
2.3 Анализ процесса стратегического планирования в РУП «СМТ №22» 20
2.4 Проблемы в области стратегического планирования в РУП «СМТ №22» 24
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА РУП «СМТ №22» 27
3.1 Совершенствование стратегического планирования на РУП «СМТ №22» 27
3.2 Совершенствование методов стратегического планирования на РУП «СМТ №22» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36

Прикрепленные файлы: 1 файл

Стратегическое планирование СМТ.docx

— 153.20 Кб (Скачать документ)

Стратегическое планирование пришло на смену долгосрочному планированию и заняло лидирующее место в планирующей деятельности фирмы. В стратегическом планировании по сравнению с долгосрочным пространство деятельности фирмы стало более объемным, включая в себя наряду с основными элементами внутренней среды организации внешние аспекты: социальные факторы, вкусы и потребности покупателей, действия конкурентов и т. д. Главное отличие стратегического планирования от долгосрочного - в его вариативности, разработке альтернативных версий развития будущего предприятия.

Стратегическое планирование является важнейшей функцией управления, которая должна обеспечить предприятию нормальное функционирование.

Роль стратегического планирования заключается в том, что оно:

  • способствует выявлению и формулированию генеральной цели и вспомогательных (текущих) целей;
  • позволяет учесть возможности предприятия в условиях динамики рынка, изменения потребностей и других внешних факторов, возможные риски и своевременно принять необходимые меры.

Эффективная деятельность предприятия в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того, насколько достоверно оно предвидит дальнюю и ближнюю перспективу развития, т. е. от прогнозирования и планирования.

 

 

 

 

 

 

2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО  ПЛАНИРОВАНИЯ В РУП «СМТ №22»

2.1 Общая финансово-экономическая  характеристика РУП «СМТ №22»

 

Республиканское унитарное предприятие «Строительно-монтажный трест № 22» основано в 1989 году.

Уставный фонд Предприятия составляет 19 500 000 белорусских рублей.

Среднесписочная численность  - 622 человека.

Форма собственности – государственная республиканская.

Организационно-правовая форма: унитарное предприятие.

Основной вид деятельности «Общее строительство зданий»

Учредителем и органом государственного управления Предприятием является Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь.

За 23 года построено 6 266 квартир площадью 368 тыс. м. кв., 6 школ, 3 детских сада, здание «Беларусбанка», автовокзал, магистральная теплотрасса "Ксты-Аэропорт", дом правосудия, блок лучевой терапии, база отдыха в Браславском районе, цех Верхнедвинского маслосырзавода; произведена реконструкция гостиничного комплекса "Славянский", детской поликлиники; введен ряд объектов производственного назначения на мясокомбинате, винзаводе, газонаполнительной станции, водозаборе. За прошедшие со дня основания предприятия годы им построено более 250 объектов, в новые квартиры, возведенные полоцкими строителями, въехали около 5,5 тыс. новоселов.

 Проделана большая  работа по благоустройству города  Полоцка, в том числе  в рамках  подготовки Республиканского фестиваля "Дожинки-2002".

 Характерной особенностью  организации является выполнение своими силами всех общестроительных работ, включая механизированные, земляные и дорожные; строительство тепловых, водопроводных, газовых сетей; производство электромонтажных работ и всех видов отделки, как внутренних, так и наружных с использованием современных отделочных материалов; изготовление определенной номенклатуры железобетонных изделий, индивидуальных столярных, металлических изделий и конструкций; изготовление знаков, указателей, стендов, административных и рекламных вывесок и табличек.

 Имеющийся кадровый  потенциал, производственная база, наличие лицензий и сертификатов  на все виды строительных работ  позволяет РУП «СМТ № 22» осуществлять  строительство зданий и сооружений  любого назначения, сложности и  конструктивных решений.

На протяжении своего существования трест сотрудничает с Полоцким Центром занятости, который в свою очередь через ГПТУ строителей готовит из числа безработных для нас рабочих по специальностям каменщик, плотник-бетонщик, маляр-штукатур, плиточник-облицовщик. Этот процесс подготовки идет постоянно, однако на предприятии наблюдается устойчивая текучесть кадров, из-за неудовлетворенности уровнем оплаты труда.

На предприятии ведется активная работа по устранению излишних площадей (планируется передача земельных участков по ул. Шенягина, прилегающей к административному зданию треста, и по ул. Тросницкая местным органам управления) и объектов недвижимости, не вовлеченных в хозяйственный оборот. Подготовлен  к продаже через аукцион неиспользуемый в предпринимательской деятельности объект: Производственная база, расположенная по ул. Тросницкой в г.Полоцке. По продаже неиспользуемого в предпринимательской деятельности административно-бытового здания, расположенного  на территории промышленного узла в 0,3 км от д.Ксты  проведено два аукциона, которые оказались нерезультативными. Затраты на содержание неиспользуемых объектов основных средств в 2011 году составили 216 млн  рублей.

Трест специализируется на строительстве жилья в кирпичном исполнении, с преобладанием их возведения по индивидуальным проектам и с использованием в ряде случаев несерийных конструкций и материалов. Это предопределяет отставание предприятия в объемах жилищного строительства от строительных организаций, специализирующихся на панельном и монолитном домостроении.

Доля работ, выполняемых собственными силами в 2011г. составило 80,3 %, в 2010 году этот показатель составлял 88,6 %.

Мощности по производству строительных материалов и конструкций расположены на базе ПТК треста и состоят из деревообрабатывающего, арматурного и формовочного цехов, растворобетонных узлов.

Объемы выпуска продукции собственного производства в натуральном и денежном выражении представлены в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1 - Объемы выпуска продукции по ППП РУП «СМТ №22» за 2011-2013 гг.

Наименование продукции

Ед. изм.

Объем выпуска

В натуральном выражении

В стоимостном выражении

2011

2012

2013

2011

2012

2013

1

2

3

4

5

6

7

8

Бетон товарный

м³/т.р.

3757

2418,7

3757

946683

1 250 532

2 525 209

Раствор товарный

м³/т.р.

10720

6 589,7

10720

1660733

2 528 217

5 346 686

Формовочный цех

             

Сборные бетонные конструкции

м³/т.р.

2131

554,6

2131

377854

410 160

2 048 803

Сборный железобетон

м³/т.р.

1475

702,6

1475

1699501

1 665 104

4 544 317

Деревообрабатывающий цех

             

Распиловка леса

м³

137

301,5

500

-

-

-

Изделия деревообработки

м³/т.р.

272

164,9

200

410746

360 868

568 985

Окончание таблицы 2.1

1

2

3

4

5

6

7

8

Изделия из жести

тн/т.р.

9

27,4

30

95158

339 430

483 130

Рамы балконные, окна, перегородки

шт./тр

267

474

500

510590

1 554 925

2 132 281

Арматурный цех

             

Товарная арматура

тн/т.р.

111

161,4

200

957043

2 545 088

4 099 894

Внутризаводская арматура

тн.

134

64,9

134

-

-

-

Изделия из металла

тн/т.р.

139

433

139

1103315

679 676

2 752 443

Итого:

т.руб.

19152

11892,7

19786

7761623

11 334000

24 501748


 

Источник: собственная разработка на основе данных организации

 

Из таблицы 2.1 видно, что объем выпуска продукции собственного производства в стоимостном выражении в 2013 г. вырос на 13056748 т.р. по сравнению с 2012 г.

Производственно-хозяйственную деятельность обеспечивают собственные основные средства восстановительной стоимостью 44 638 млн  руб. (по состоянию на 1.01.2012). Структура основных средств представлена в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2 – Структура основных средств предприятия на 01.01.2012г.

Группа основных средств

Сумма, млн руб.

здания

13266

сооружения

2780

передаточные устройства

1566

машины и оборудование

22538

транспортные средства

4245

прочие

243


 

Источник: собственная разработка на основе данных организации

 

В структуре основных средств по состоянию на 1.01.2012 активная часть занимает 60 %, пассивная – 40 %.

Продукцией треста являются построенные и сданные заказчику в эксплуатацию в установленном порядке объекты производственного и непроизводственного назначения (жилищного и коммунального хозяйства, учреждения здравоохранения, физической культуры и социального обеспечения - образования, культуры и искусства), а также расширение, реконструкция, реставрация и ремонт существующих зданий, сооружений и их комплексов, инженерной инфраструктуры, благоустройство территорий объектов.

Приоритетное направление – жилищное строительство за счет льготных кредитных ресурсов, средств населения, средств предприятий и организаций, местных целевых бюджетных жилищно-инвестиционных фондов.

Трест уделяет большое внимание качеству строительной продукции. Для обеспечения надлежащего качества строительства в тресте создан «Испытательный комплекс» состоящий из отдела качества треста и лаборатории, который выполняет следующие функции:

  • осуществляет надзор за организацией и проведением всех видов производственного контроля качества строительно-монтажных работ (входного, операционного, приемочного);

  • осуществляет инспекционный контроль качества строительно –монтажных работ, плановый – проводимым по утверждённому графику проверок, и внеплановым – вызванный производственной необходимостью;

  • осуществляет контроль за соблюдением технологических процессов, проведением своевременно и в установленном объёме лабораторных испытаний, а также за метрологическим и геодезическим обеспечением работ;

  • контролирует достоверность, своевременность и правильность ведения производственной и исполнительной документации;

  • осуществляет контроль за своевременным выполнением указаний технического надзора заказчика, авторского надзора проектных организаций и органов государственного строительного надзора по вопросам качества  строительно-монтажных работ, за устранением дефектов выявленных в процессе строительства или в гарантийные сроки эксплуатации сданных объектов;

  • анализирует причины низкого качества строительно-монтажных работ и вносит необходимые предложения руководству РУП «СМТ №22» по их устранению;

  • проводит своевременную проверку и организует ремонт лабораторного оборудования и геодезических инструментов и поддержание их в состоянии, обеспечивающем  получение результатов испытаний и измерений  с требуемой точностью и достоверностью, составляет заявки на укомплектование отдела оборудованием, приборами, инвентарём;

  • принимает участие совместно с другими службами РУП «СМТ №22» в разработке и осуществлении мероприятий по повышению качества строительно-монтажных работ и совершенствования системы контроля.

В случае необходимости проведения дополнительных испытаний, РУП «СМТ № 22» заключает договора на их проведение в аккредитованных лабораториях на необходимые виды испытаний. Результаты испытаний представляются техническому надзору заказчика.

 

2.2 Анализ производственно-хозяйственной  деятельности организации

 

Состав основных средств и нематериальных активов РУП «СМТ №22» представлен в таблице 2.3.

 

Таблица 2.3 -  Состав основных средств и нематериальных активов РУП «СМТ №22»за 2012 год

Наименование

На начало года

Поступило

Выбыло

На конец года

Основные средства - всего

87588

29079

1300

115367

В том числе:

здания и сооружения

30365

12211

25

42551

Передаточные устройства

3964

658

 

4622

Машины, оборудование, вычислительная техника, измерительные приборы

43516

14464

851

57308

Транспортные средства

9260

1476

400

10336

Инструмент, инвентарь, прочие принадлежности

483

91

24

550

Нематериальные активы, всего

9

13

 

22

В том числе имущественные права на программы для ЭВМ и компьютерные базы данных

 

3

 

3

прочие

9

10

 

19

Информация о работе Стратегический план РУП «СМТ №22»