Стратегический анализ фирмы и рекомендации по её развитию

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2014 в 09:35, курсовая работа

Краткое описание

Основным конкурентами являются магазин-салон Флора-Люкс, магазин Цветы на Ленинградской. По сравнению с другими мы предлагаем наряду с дорогостоящими букетами и эксклюзивными цветами более дешевые варианты, чтобы каждый клиент ушел от нас удовлетворенным покупкой.
Каждому клиенту мы предоставляем возможность получения персональных скидок. Постоянные клиенты пользуются 10% скидкой в салоне «Камелия» по дисконтной карте. Карта выдаётся любому клиенту, совершившему в салоне покупку на сумму от 2000 рублей и заполнившему анкету.

Скачать полностью (116.98 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая - Таня.doc

— 445.50 Кб (Скачать документ)

Состав закупаемых расходных материалов на месяц:

Наименование

Кол-во

Цена за ед., руб

Всего, руб

1. Бумага формата А4 белая

1

110

110

2. Папка для бумаг

4

30

120

3. Ручка синяя шариковая

10

8

80

4. Скрепки

1

23

23

5. Степлер

1

34

34

6. Ножницы

1

56

56

7. Клей ПВА

1

25

25

8. Картриджлазерный оригинальный Canon Cartridge 703 (7616A005) для LBP-2900/3000 (2000cтр)

1

1300

1300

                                      Итого:

    

1 748


 

 

Состав закупаемых материалов на месяц:

Наименование

Кол-во

Цена за ед., руб

Всго, руб.

гофрированная бумага с рисунком 1 уп.

50

25

1259

гофрированная бумага 1 уп.

50

22

1100

упаковочная бумага 1шт. 1 уп. – 20 шт.

30

7р. - за шт.

140р.  – за уп.

4200

пленка 1лист 1 уп. – 95 шт. (50*50)

3

  

228

лента 1 шт.  (12*250)

200

23

4 600

лента 1 шт. (25*500)

50

47

2 350

лента 1 шт.  (5*500)

50

79

3 950

Тюльпан

57

50

2850

Гербера

45

50

2250

Гвоздика

45

50

2250

Азалия

30

50

1 500

Фиалка

40

50

2 000

Хризантема

60

30

1 800

Роза

45

80

3 600

Украшающая зелень

    

1 500

Коаллы

35

59

2 065

Лилии

40

80

3 200

Орхидея

45

90

4 050

Ромашка

50

30

1 500

Бамбук

10

130

1 300

специальный самоклеющийся материал; 1 лист,  формат А4

8

45

360

                                         Итого:

    

47 312


увеличить свой запас товаров, накануне таких праздников, как:

  • 8 марта, 14 февраля, 23 февраля
  • 1 сентября
  • 24, 25, 30,31 декабря
  • 7 января
  • 9 мая, Пасха.
  • последний звонок, экзамены, выпускной и т.д.
  • пятница и суббота (свадебные дни)

Производственная мощность

Услуги

Время изготовления за 1единицу

Изготовление единиц в день

Изготовление единиц в месяц

Время изготовления в месяц

Оформление букета

20 мин.

10 шт.

300 шт.

6000 мин.

Изготовление наклеек

2 мин.

20шт.

1200 шт.

2 400 мин.

Корзина, композиция из живых цветов

40 мин.

3 шт.

90 шт.

3 600 мин.


 

 

 

 

 

Финансовый план

 

 

1 квартал

2 кв

3 кв

4 кв

год

1

2

3

Услуги связи

1 500

1 500

1 500

4 500

4 500

4 500

18 000

Оборудование

70 050

-

-

-

-

-

70 050

Сырьё

47 312

47 312

47 312

141 936

141 936

141 936

567 744

З\П работникам

26 000

26 000

26 000

78 000

78 000

78 000

312 000

Канцелярия

1 748

1 658

1 658

4 974

5 064

4 974

19 964

Реклама

8 373,5

2 073, 5

-

-

-

-

10 447

Аренда

10 000

10 000

10 000

30 000

30 000

30 000

120 000

Итого:

164 984

88 544

86 470

259 410

259 500

259 410

1 118 318


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Методология исследования рынка

Сегментирование.

  1. По географическому принципу; наша фирма предоставляет свои услуги в городе Петрозаводске.
  2. По демографическому принципу;  наша фирма не придерживается данного сегментирования, наши услуги доступны всем слоям населения в не зависимости от пола, возраста, состава семьи, уровня доходов и т.д.
  3. По психологическому принципу, по поведенческому принципу; наша фирма предоставляет свои услуги всем желающим, если эти соответствуют нашим требованиям. Мы предоставляем свои услуги всем слоям населения, при выполнении заказа мы уточняем сумму, которую планируют потратить заказчик.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сильные стороны. Преимущества

Факторы

Значимость

Оценка

Взвешенная  оценка в баллах

Доля

широкий ассортимент

5

5

25

0,17

Качественное оборудование

5

5

25

0,17

модный  стиль и дизайн

4

4

16

0,11

Обученный персонал

3

4

12

0,08

Быстрая обработка заказов

3

4

12

0,08

Доставка цветов

4

4

16

0,11

Качество продукции

5

5

20

0,14

Удовлетворенность клиентов

5

5

20

0,14

                                                                   Итого:

    

146

1

Слабые  стороны. Недостатки

Неизвестная торговая марка

4

4

16

0,34

зависимость от поставщика

5

5

25

0,53

Мало оборотных средств

3

2

6

0,13

                                                                  Итого:

    

47

1

Возможности

Новые виды продукции: нанесение наклеек на живые цветы (надписи, картинки, фото).

5

5

25

0,28

Новые технологии: нанесение изображений с помощью струйного принтера и самоклеющийся бумаги.

5

4

20

0,23

возможность сотрудничества с предприятиями  города (Реализация наклеек через цветочные магазины, салоны, павильоны, оптовые базы цветов, через свадебные и рекламные агентства, фирмы по организации и проведении праздников.)

4

3

12

0,13

Реклама: по телевидению; банеры.

4

5

20

0,23

повышение цен во время праздничных мероприятий

4

3

12

0,13

                                                                  Итого:

    

89

1

Угрозы

Срок хранения: хранятся цветы всего несколько дней.

5

4

20

0,28

постепенное снижение цен у конкурентов

4

4

16

0,22

более гибкая система скидок у конкурентов

4

5

20

0,28

Активность конкурентов: больше каналов сбыта; эффективней реклама; лучше месторасположение

4

4

16

0,22

                                                                  Итого:

    

72

1



SWOT-анализ

 

 

Цель  стратегии:     

- расширение деятельности предприятия;      

- увеличение прибыли предприятия. 

Преимущества: внутренний рост произойдет из-за расширения предоставляемых ассортиментов  товаров.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

  1. Грибов В. Д. Менеджмент  В. Д. Грибов. – М.: КНОРУС, 2011. – 280 с.
  2. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент  Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. – М.: Экономистъ, 2012. – 416 с.
  3. Зуб А. Т. Антикризисное управление организацией: учебное пособие М. : ИД "ФОРУМ", ИНФРА-М, 2011. - 256 с.
  4. Кравченко А. И. История менеджмента: учебник - М. : КНОРУС, 2013. - 432 с.
  5. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент М.: «Дело и Сервис», 2010. – 400 с.
  6. Мишин В. М. Исследование систем управления М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 527 с.
  7. Мухин В. И. Исследование систем управления М.: Экзамен, 2012. – 384 с.
  8. Портер, М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов - М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. - 453 с.
  9. Потемкин, В. К. Управление персоналом - СПб. : Питер, 2010. - 432 с.  
    Тебекин А. В. Управление персоналом – М.: КНОРУС, 2010. – 624 с.
  10. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент – СПб.: Питер, 2011. – 448 с.
  11. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения. –М.: «Интел-Синтез»,2010. – 240 с.
  12. Шарипов, Ф. В. Психологические основы менеджмента  - М. : ВЛАДОС-ПРЕСС, 2011. - 293 с.
  13. Шеметов, П. В. Менеджмент: управление организационными системами - М. : Омега-Л, 2011, - 406 с.
  14. Юкаева В. С. Управленческие решения – М.: «Дашков и К», 2012. – 324 с.

 

 


 



Информация о работе Стратегический анализ фирмы и рекомендации по её развитию