Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2014 в 09:35, курсовая работа
Основным конкурентами являются магазин-салон Флора-Люкс, магазин Цветы на Ленинградской. По сравнению с другими мы предлагаем наряду с дорогостоящими букетами и эксклюзивными цветами более дешевые варианты, чтобы каждый клиент ушел от нас удовлетворенным покупкой.
Каждому клиенту мы предоставляем возможность получения персональных скидок. Постоянные клиенты пользуются 10% скидкой в салоне «Камелия» по дисконтной карте. Карта выдаётся любому клиенту, совершившему в салоне покупку на сумму от 2000 рублей и заполнившему анкету.
По многоугольнику конкуренции можно сделать выводы, что магазин Флора Люкс обладает таким недостатком, как то, что не занимается доставкой, но недостаток это только для самой фирмы, для нашей же фирмы это будет являться значительным плюсом. Цены достаточно у всех приемлемы. Плюсом, магазина Цветы на Ленинградской, является то, что много внимания уделят оформлению свадебных букетов, помещений для различных торжеств, что нельзя сказать о нашей фирме. У всех представлен достаточно большой ассортимент цветочной продукции. Плюсом нашей организации является, что она занимает производством наклеек (фотографий, текстовых надписей) для живых цветов.
2.3 АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
План маркетинга
Стратегия маркетинга: стратегия интенсивного роста. Развитие организации за счет увеличения объёма продаж – чем больше продажи, тем больше прибыль организации. Организация планирует развивать рынок, увеличивать продажи, увеличивать число покупателей для того, что бы увеличить прибыль.
Главной задачей маркетинговой деятельности нашей компании является исследовать спрос и предложение на рынке, завоевать свою рыночную нишу.
Ценовая политика предприятия строится по принципу высокое качество - доступная цена. Для обеспечения сбыта на большое количество цветов используется цена ниже, чем у конкурентов. С помощью этого мы сможем завоевать большую долю рынка.
Наша главная задача является составление букетов и оформление цветов. Наша задача состоит в том, чтобы клиенты были довольны от наших услуг и обращались к нам снова.
Товарная политика: Стратегия товарной диверсификации. Организация «Камелия» предлагает широкий ассортимент продукции, как цветов, так и различного оформления. Постоянно работает над качеством своей продукции, так же постоянно обновляет и расширяет свой ассортимент.
Ценовая политика
У нас выбран рыночный метод, то есть мы учитываем рыночные факторы при установлении цены. Цену, которую мы устанавливаем, учитываем с учётом спроса покупателей. И конечно же следим за ценами конкурентов.
Реализацию своих товаров предприятие планирует осуществлять через свой магазин.
Сбытовая политика
На рынке города Петрозаводска имеется достаточное количество салонов, предоставляющих цветы, при этом следует отметить что, в основном фирмы и учреждения предоставляют дорогие цветы либо маленький выбор цветов, что говорит о конкурентоспособности нашей фирмы. Среди потенциальных конкурентов можно выделить следующие организации: Флора-Люкс, цветы на Ленинградской.
Канал реализации у нас выбран прямой, мы предоставляем наши услуги без посредников, то есть на прямую покупателю. Тем самым у нас нулевой канал.
Коммуникативная политика:
Для вступления на рынок компания делает упор на создание рекламы. От этого зависит успех компании. Основной упор в рекламе делается на наличие отличительных свойств услуги.
Рекламой может служить газета, телевидение, баннеры, а так же выставки.
1 мес |
2 мес |
ИТОГО | ||
Баннер |
2 073,5 |
2 073,5 |
4 147 | |
Телевидение |
6 300 |
- |
6 300 | |
ИТОГО: |
8 373,5 |
2 073,5 |
10 447 |
План производства
Прогноз объема продаж\штуки
Услуга |
1 квартал |
2кв |
3кв |
4кв |
Год | |||||
1 |
2 |
3 | ||||||||
Оформление букетов |
300 |
310 |
320 |
940 |
945 |
950 |
3 765 | |||
Доставка цветов |
50 |
55 |
60 |
170 |
175 |
180 |
690 | |||
Оформление цветочных корзин |
15 |
17 |
20 |
55 |
58 |
60 |
225 | |||
Оформление цветочных композиций |
10 |
11 |
12 |
35 |
37 |
40 |
145 |
Стоимость за единицу продукции:
Наименование |
Состав |
Кол-во |
Цена | ||
Букет |
Хризантема |
3 |
270 | ||
Зелень |
1 |
20 | |||
Гофрированная упаковочная бумага |
1 |
50 | |||
Упаковочная бумага |
1 |
25 | |||
Лента |
1 |
23 | |||
|
388 | ||||
Доставка |
По городу |
1 |
100 | ||
|
100 | ||||
Цветочная корзина |
Корзина |
1 |
200 | ||
Розы |
4 |
440 | |||
Лилии |
3 |
450 | |||
Зелень |
3 |
60 | |||
Лента |
1 |
47 | |||
|
1 197 | ||||
Цветочная композиция |
Ромашки |
80 |
3 200 | ||
|
3 200 |
За товар в рублях:
Наименование |
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
год | ||
1 |
2 |
3 | |||||
Букет |
116 400 |
120 280 |
124 160 |
364 720 |
366 660 |
368 600 |
1 460 820 |
Доставка |
5 000 |
5 500 |
6 000 |
17 000 |
17 500 |
18 000 |
69 000 |
Корзина из цветов |
17 955 |
20 349 |
23 940 |
65 835 |
69 426 |
71 820 |
269 325 |
Композиция из цветов |
32 000 |
35 200 |
38 400 |
112 000 |
118 400 |
128 000 |
464 000 |
|
2 263 145 |
Канцелярия на год, в рублях
Наименование |
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
год | ||
1 |
2 |
3 | |||||
Бумага формата А4 блая |
110 |
110 |
110 |
330 |
330 |
330 |
1 320 |
Папка для бумаг |
120 |
120 |
120 |
360 |
360 |
360 |
1 440 |
Ручка синяя шариковая |
80 |
80 |
80 |
240 |
240 |
240 |
960 |
Скрепки |
23 |
23 |
23 |
69 |
69 |
69 |
276 |
Степлер |
34 |
- |
- |
- |
34 |
- |
68 |
Ножницы |
56 |
- |
- |
- |
56 |
- |
112 |
Клей ПВА |
25 |
25 |
25 |
75 |
75 |
75 |
225 |
Катридж лазерный |
1 300 |
1 300 |
1 300 |
3 900 |
3 900 |
3 900 |
15 600 |
|
19 964 |
Оборудование:
Номер |
Наименование |
Кол-во |
Цена за ед., руб. |
Всего, руб. |
1 |
Ноутбук |
1 |
13 000 |
13 000 |
2 |
Принтер струйный |
1 |
1 500 |
1 500 |
3 |
Сканер |
1 |
2 000 |
2 000 |
4 |
Телефон |
1 |
600 |
600 |
5 |
Модем |
1 |
600 |
600 |
6 |
Стол |
1 |
1 700 |
1 700 |
7 |
Стул |
1 |
500 |
500 |
8 |
Кассовый аппарат |
1 |
5 000 |
5 000 |
9 |
Холодильный шкаф |
1 |
25 000 |
25 000 |
10 |
Стеллажи |
1 |
7 000 |
7 000 |
11 |
Кондиционер |
1 |
12 000 |
12 000 |
12 |
Ваза малая гладкая – D=18,5см; H=31см |
10 |
70 |
700 |
14 |
Ваза большая рифлёная D=21см; Н=44см |
5 |
90 |
450 |
|
70 050 |
Информация о работе Стратегический анализ фирмы и рекомендации по её развитию