Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2014 в 21:50, курсовая работа
Работа менеджера представляется как выполнение управленческих функций в системе «человек-человек». Это накладывает свой отпечаток на выбор стиля руководства фирмой. Невозможно с высокой степенью вероятности прогнозировать управленческую деятельность, поскольку каждая личность, на которую направлено управляющее воздействие, по своему уникальна, а ее поведение в пространстве и времени зависит как от субъективных, так и от объективных факторов. Поэтому использовать такой тонкий инструмент менеджмента, как стиль управления, следует с большой осторожностью и на высоком профессиональном уровне.
Реферат…………………………………………………………………………….3
Введение…………………………………………………………………………...4
1. Характеристика стилей управления организацией
1.1 Понятие стиля управления организацией………...…………………………6
1.2 Стили управления организацией…………………………………………...10
1.3 Факторы формирования стиля управления………………………………...23
2. Анализ стилей управления на примере РЭО ГИБДД УВД по Заельцовскому району г. Новосибирска
2.1 Общая характеристика организации……………………………………….27
2.2 Анализ стиля управления в РЭО ГИБДД УВД по Заельцовскому району
г. Новосибирска………………………………………………………………….30
2.3 Рекомендации по улучшению отношения между руководителем и сотрудниками…………………………………………………………………….33
Заключение……………………………………………………………………….35
Список используемой литературы………
Что вы
Насколько хорошо
Что вы
Насколько вы
Какого рода ситуации вам труднее всего оценивать?
Что является для вас серьезным препятствием в принятии решений?
Что вы ощущаете
при необходимости выносить
Какие методы
Можете ли вы
Насколько вы уверены
в своем умении принимать
Испытываете ли вы трудности в общении с людьми?
Что вы
Хорошо ли вы
Как вы реагируете на гнев, враждебность, подозрительность?
Каким образом вы
пытаетесь быть понятыми
Как вы избавляетесь от ощущения напряженности, волнения, усталости?
С кем вы обсуждаете свои проблемы?
Вспомните о недавней самой напряженной ситуации. Каковы были ваши действия?
Каковы ваши действия в неоднозначных, неопределенных ситуациях? Что вы предпринимаете, чтобы не стать равнодушным или, наоборот, чрезмерно эмоциональным?
Что вы
В каких ситуациях вы, как правило, действуете независимо и целенаправленно?
Умеете ли вы
Что более характерно
для вас – активная
Часто ли вы
Каковы ваши ощущения, когда все предложенные вами решения проблемы оказываются неудачными?
Удается ли вам
Можете ли вспомнить
несколько ситуаций, в которых
необходимо было принимать
Часто ли вы
Какие ощущения
Что вы
Насколько хорошо вам
удается сочетать в своей
Приведите ситуации, когда
вы могли бы сделать общие
выводы на основании
Что вы
Можете ли вы
В какой степени вы осознаете собственные цели, ценности, убеждения, чувства, поведение?
Часто ли вы