Стиль и имидж менеджера предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2014 в 10:44, курсовая работа

Краткое описание

В связи с все возрастающей ролью рыночной экономики во всех сферах нашей жизни, пришло время к новому подходу в построении деловых отношений для достижения поставленных целей.
На сегодняшний день мало быть просто квалифицированным и способным работником, необходимо нечто большее.
Как показывает практика, очень часто предприятия, которые не умеют себя позиционировать, даже имеющие высококвалифицированных работников, проигрывают тендеры более молодым компаниям, которые уделили большее внимание развитию своего имиджа и имиджа своих работников.
Еще один фактор, который немаловажен при ведении бизнеса, это тот факт, что руководитель предприятия должен выделять деньги для курсов повышения квалификации своих работников по совершенствованию деловых навыков, навыков ведения переговоров, умению позиционировать себя с лучших сторон, умению формирования положительного имиджа самого себя и предприятия, в целом.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Стиль руководства менеджера как фактор эффективности работы предприятия. 5
Глава 2. Имидж менеджера как лицо предприятия 14
2.1 Теоретические основы понятия имидж ………………………..14
2.2 Пути формирования положительного имиджа менеджера …..16
Заключение 24
Список использованных источников 26

Прикрепленные файлы: 1 файл

Стиль и имидж менеджера предприятия.docx

— 98.98 Кб (Скачать документ)

Корпоративный имидж для корпораций и других организаций может повлиять на финансовую благонадежность. Ежегодный рейтинг журнала Fortune из самых уважаемых компаний нашла корреляцию между имиджем компании и ее прибылью. [17]

Компании могут иметь следующие преимущества путем создания положительного имиджа:

    • Большую долю рынка
    • Возможность взимать премию
    • Возможность тянуть с оплатой кредита в трудные времена
    • Возможность нанимать талантливы работников
    • Высшее удержание и производительность людей
    • Снижение затрат
    • Лучшее и благоприятной освещение в СМИ
    • Высокая отдача для инвесторов

Если имидж компании не так высок, компания может потерять все эти преимущества. [18]

Специфика деятельности руководителя заключается в постоянном общении с людьми, поэтому одна из важнейших задач руководителя – научиться оставлять о себе хорошее впечатление, формировать собственный имидж.

2.2 Пути формирования  положительного имиджа менеджера

Имидж близко к известному греческому слову «харизма», в которое древние греки вкладывали значение: одарённость, святость, мудрость. Руководители, наделённые харизмой, обычно называются харизматическими личностями и имеют следующие поведенческие характеристики:

    • Внешний вид – внушительная внешность, привлекательны, завидная осанка, прекрасно держится.
    • Независимое поведение – полагаются в основном на себя, хотя во многом доверяют другим людям.
    • Речевые способности – риторические навыки, жестикуляция, телодвижения.
    • Достойные манеры – способы держаться с полным осознанием своей значимости, но без личной надменности.
    • Достойная реакция (спокойная) на похвалу и критику.
    • Суггестенция имиджа – свойство и умение человека влиять на других людей. Оно проявляется как безотчётно, так и с помощью специальных приёмов. Главными составляющими суггестенции имиджа являются уверенность в себе и позитивная энергетика.
    • Уверенность в себе является следствием нашей самооценки, т.е. ощущением того, как мы выглядим в глазах других лиц. [19,20]

Энергетика – это психическая сила, способность человека реализовать свои возможности, в том числе и силы влияния. Энергетика может быть позитивной и негативной (нацеленной на подавление объекта взаимодействия. Позитивная энергетика направлена на побуждение к морально одобренным действиям. Энергетика человека накапливается и формируется у него в психике. В процессе взаимодействия энергетика передаётся другим людям с помощью самых различных приёмов (поведенческих). [21]

Активизирующую роль в передаче энергетики играют:

    • Внешний вид.
    • Манера одеваться.
    • Интраверт-экстраверт.
    • Взгляд.
    • Голос и речь.
    • Навыки делового общения. [22]

Внешний вид – это конституция: рост, вес, телосложения.

    • В психологии выделяют атлетиков (с развитой мускулатурой),
    • мозговиков (худосочных),
    • желудочников (с чрезмерным торсом)
    • диспластиков (с непропорциональными размерами тела). [23]

Низкорослые упорным трудом по развитию интеллекта нередко добиваются удивительных успехов.

 Дальнейшим излучателем  положительной энергетики являются  лицо человека (с гармонично развитыми  компонентами: лоб, нос, брови, уши, глаза). Наибольшейсуггестенцией обладают лица в виде слегка вытянутого треугольника. [24]

Голос и речь.

Из области практической риторики по голосу люди делятся на три категории:

    • одних можно слушать,
    • других нельзя слушать,
    • третьих нельзя не слушать.

 Если голос звучен  и достаточно громок – это  свидетельствует об уверенности  говорящего в себе. На шкале звучности голоса располагается весь спектр уверенности человека, а, следовательно, и его образ как мнение о нём в сердцах слушающих. [25]

 Властная натура, развивая  в своём голосе раскатистость  и железный оттенок, отличается  сильным резонансом.

 Тембр голоса и его  окраска. Она придаёт голосу уникальную  звучность, являясь причиной того, что в мире нет двух человеческих  голосов, звучащих совершенно одинаково. По тембру люди хорошо понимают, с какими намерениями к ним  обращаются. [26]

Мимика и жесты – степень уверенности в себе, наполненность личности, плюс энергия отражается во всех телодвижениях: походке, позе, мимике, жестах. [27, 29]

Деловой этикет – форма делового общения, которая помогает ориентироваться в повторяющихся ситуациях. Знание делового этикета способствует овладению мастерства взаимных отношений, исходящих из принципов и норм деловой этики.

 Составляющими частями  имиджа являются:

    • привлекательный внешний вид,
    • умение вести себя в обществе,
    • представлять себя и свою работу путём организации презентации, связей с прессой;
    • менеджер должен быть лидером для своих подчинённых. [30]

Основные факторы, влияющие на становление и развитие менеджмента:

    • формирование рыночного механизма и сочетание его с государственным регулированием;
    • изменение в структуре потребностей общества в продукции и услугах, ориентация менеджмента преимущественно на удовлетворение потребностей в предметах потребления;
    • обострение внутренней конкуренции и снижение спроса на традиционные отечественные товары и услуги;
    • интернациональная конкуренция и связанная с этим принудительная адаптация к международным стандартам;
    • усиление социальных и экологических требований к деятельности организации и учреждений, ориентация менеджмента на внешние факторы эффективности организаций;
    • профессионализация менеджмента, повышение общественной значимости и оценки менеджмента, стремление к обучению и повышению профессиональной квалификации. [31,35]

Имидж - собирательное понятие. Это облик, то есть та форма жизнепроявления человека, благодаря которой «на люди» выставляются сильнодействующие личностно-деловые характеристики. Среди них приоритетными следует признать воспитанность, эрудицию, профессионализм. Вот те три кита, на которых надежно держится имидж конкретной личности.

Типы имиджа:

* зеркальный - это имидж, свойственен нашему представлению  о себе.

* текущий - этот имидж  характерен для взгляда со  стороны.

* желаемый - этот тип имиджа  отражает то, к чему мы стремимся.

* корпоративный - это (вариант) имиджа организации в целом, а  не каких-то отдельных подразделений  или результатов её работы.

* множественный - этот вариант  имиджа образуется при наличии  ряда независимых структур вместо  единой корпоративной.

* харизматический - это имидж, которому приписывается образ  вождя, лидера.

* закрытый - интересен тем, что каждый из потребителей  может вписывать в него те  черты, сам считает наиболее убедительными.

* мифологический - имидж под которым будем понимать поведение лидера, те или иные сложившие в данном обществ мифы [45].

Имиджмейкеры. Так называют специалиста, делом которого является создание имиджа. В цивилизованных странах подобные профессионалы давно получили «статус кво» и пользуются повышенным спросом у политиков и бизнесменов. Без них не обходится ни одна восходящая звезда кино - телеэкрана, скажем точнее: без них звезды не появляются на общественном небосклоне. Этому свидетельство признание самих звезд, а также примеры неожиданного взлета ранее малоизвестных певцов и артистов. В этом профессиональная заслуга их имиджмейкеров. [37]

Основные виды имиджа:

– Персональный . Это индивидуальный имидж человека как личности. Он включает внешние особенности (лицо, одежду, прическу и т.д.), индивидуальные характеристики (голос, тембр, речь, манеру поведения и т.д.), личностные качества (характер, темперамент и т.д.).

– Профессиональный . Это восприятие человека как специалиста в рамках его профессии. Образ включает профессиональные знания, умения и опыт, а также специфические личностные качества, необходимые для достижения высокого мастерства в рамках избранной профессии.

– Предметный . Это образ, применяемый к неодушевленным объектам: товару, торговой марке, телевизионной программе, периодическому изданию и т.д. Популярность у потребителей во многом зависит от имиджа торговой марки: если это известный бренд, то продукция престижна, а если марка никому не известна, то даже к качественному товару может быть настороженное отношение.

– Корпоративный . Это образ предприятия, организации, компании, фирмы, общественной организации и т.д.; отражает репутацию, престиж, успех и стабильность организации.

– Национальный . Это имидж страны; восприятие зарубежной общественностью национальных особенностей граждан других стран, уровня экономического развития, политического строя, культуры и многих других факторов, постоянно присутствующих в образе любого государства. Такие стереотипы, как «загадочная русская душа», «немецкая пунктуальность», «американская деловитость», «швейцарская точность» и др. – неотъемлемая часть образа многих стран. [38,39]

Имидж менеджера состоит из 4 частей:

1. Внешний вид. Не случайно стоит первым, т.к. восприятие человека при знакомстве начинается с визуального впечатления, которое складывается в первые минуты общения. Связано это с тем, что объем воспринимаемой зрительной информации многократно превосходит все другие органы чувств (слух, осязание, обоняние).

Внешний вид включает в себя внешние данные и физиологические особенности, одежду и обувь, прическу, макияж, общую ухоженность, личные аксессуары, а также такими аспектами имиджа, как кинесическим (походка, позы и жестикуляция человека), вербально-вокальным (звучание голоса, его тембр, акцент и другие особенности речи) и средовым (окружение человека: офис фирмы, машина менеджера).

2. Природные свойства, или особенности, имеющиеся у человека от рождения. Это фундамент личности, та основа, на которой строится образование и воспитание человека: интеллект, интуиция, харизма, коммуникабельность, рефлексивность, а также такой психологический аспект, как характер и темперамент личности.

3. Приобретенные  качества, или характеристики личности, связанные с образованием, воспитанием и жизненным опытом. В состав приобретенных качеств включают: манеры и культуру поведения; нравственные ценности и качества; культуру речи и речевой этикет; гуманитарную развитость; психологическое здоровье. [40]

Дресс-код – это свод правил и система знаков в одежде и обуви, регламентирующая принадлежность к фирме и должности.

Стандарты международных требований к одежде стабильны и даже консервативны, несмотря на изменения и «капризы» моды. Конечно, более требовательны стандарты крупных международных компаний, а тем более дипломатических представительств. Впрочем, многие офисы в демократических государствах задают лишь общие либо специальные рамки требований (Так, в посольствах и консульствах Великобритании во всех странах мира внешний вид сотрудников строго регламентируется лишь во время официальных встреч, приемов, конференций. В остальное время сохраняется право выбора). [41]

Как правило, сегодня не ставится задача одеть всех менеджеров фирмы в униформу. Принадлежность к фирме часто обозначается аксессуаром: галстуком, платком, фирменной нашивкой. В остальном даже поощряется разнообразие, однако, в определенных рамках общего стиля.

Деловой стиль одежды (классический) для менеджеров может отличаться в зависимости от вида управленческой деятельности. Его можно разделить на следующие виды:

– Корпоративный стиль

– Условно-деловой стиль (в котором, в свою очередь, можно выделить креативно-корпоративный и неофициальный (свободный) стили)

Информация о работе Стиль и имидж менеджера предприятия