Современный менеджмент: сущность и характерные черты

В настоящее время ежегодно дипломированными менеджерами становятся свыше 60 тыс. американцев.

Заключение

Каждая организация в  зависимости от вида деятельности и  собственности имеет свою внутреннюю среду. Создание организации и формирование внутренней среды в связи с  оценкой внешней среды ее бизнеса  — это актуальная проблема как государственных предприятий, так и негосударственных.

Раньше, в условиях социалистической плановой экономики, внутренняя среда  организации определялась и формировалась  планово, директивно — сверху, через  штатное расписание, цели, задачи, структуру  — все было стабильным, практически  неизменяемым. В условиях рыночной экономики эти процессы должны происходить «снизу — вверх»: сама организация, владелец, собственник или учредители определяют, изменяют и развивают внутреннюю среду в зависимости от состояния рынка, запросов потребителя, позиции конкурентов и т. д.

Практически для руководителей  и собственников менеджмент—это новый пакет знаний, навыков и  умений, который необходимо усвоить, особенно тем, кто решил посвятить  себя управленческой деятельности, предпринимательству, бизнесу, кто решил стать собственником  и управлять своим делом, создать  себе беспокойную, но обеспеченную жизнь.

Библиографический список

1. Семенова И.И. История менеджмента. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008 г.

2.  Тимошенко И.И., Соснин А.С. Менеджер организации. К.: Изд-во   Европейского ун-та, 2005. – 350с.

3.  Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. М.: ИНФРА, 2006. – 352с.

4.  Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. М.: Новое знание, 2005. – 336с.