Совершенствование системы сбытовой политики предприятия на примере ЗАО «Валта Пет Продактс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Сентября 2013 в 08:19, дипломная работа

Краткое описание

Целью работы является исследование сбытовой политики в ЗАО «Валта Пет Продактс».
Для достижения цели работы необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты системы сбытовой политики.
2. Проанализировать сбытовую деятельность в ЗАО «Валта Пет Продактс».
3. Предложить мероприятия по совершенствованию сбытовой политики в ЗАО «Валта Пет Продактс».
Объектом исследования является оптовое торговое предприятие ЗАО «Валта Пет Продактс».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….….4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ……..7
1.1 Сущность и основные понятия сбытовой политики……………….......7
1.2 Формирование каналов распределения…………………………….......11
1.3 Организация продажи товаров………………………………………….19
2. АНАЛИЗ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ВАЛТА ПЕТ ПРОДАКТС»..............................................................................................................29
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Валта Пет Продактс»…………………………………………………………………………...29
2.2 Анализ сбыта в ЗАО «Валта Пет Продактс»…………………………..35
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ ЗАО «ВАЛТА ПЕТ ПРОДАКТС»…………………………………43
3.1. Стимулирование сбыта на предприятии …………………………………….43
3.2. Рекомендации по улучшению системы сбыта в ЗАО «Валта Пет Продактс»………………….......................................................................................46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….……...…..49
СПИСОК………………………………………………………………...….…...…..51

Прикрепленные файлы: 1 файл

Дипломная работа.doc

— 2.68 Мб (Скачать документ)

о товарах и предприятии.

Причины, определяющие роль сбытовой сети в рыночной экономике, указаны в таблице 1.1[17, с. 107].

Таблица 1.1 - Причины развития сбытовой сети в маркетинге

 

Причины

Характеристика

Борьба за деньги потребителя

Жизнь в условиях изобилия привела к необходимости соблюдения требований потребителя:

- хорошего знания товара;

- минимального количества  времени на его приобретение;

- максимума удобств  до, во время и после покупки

Рационализация производственных процессов

Сортировку, фасовку, упаковку и т.д. целесообразно осуществить  перед транспортировкой, на складах, в магазинах, в процессе допродажного обслуживания

Проблемы эффективности  рыночного поведения и развития предприятия

Руководить предприятием эффективно – значит быть постоянно  ориентированным на нужды потребителя.


 

Организация продажи товаров конечному потребителю может осуществляться путем: предложения товаров в розничном торговом предприятии («мерчендайзинга»); лицензированной торговли («франчайзинга»); прямых контактов с потребителем («директ маркетинга»).

При планировании продажи должны быть предусмотрены следующие направления деятельности:

  • изучение конъюнктуры рынка – проводится на основе прогностического и аналитического подходов;
  • прогноз товарооборота – оценка продажи товара в натуральном и стоимостном измерении и доли предприятия в объеме оборота предприятий, работающих на данном рынке. Составленные прогнозы применяются при проведении торговых операций, составлении графиков производства и управления запасами, обосновании бюджетов и прибылей, определении цен, финансовых затрат;
  • подготовка финансовой сметы – соотнесение ожидаемых продаж с предполагаемой суммой торговых расходов и возможной прибылью. Сметы составляются по общему объему продаж и по отдельным товарам;
  • установление «норм продажи» – определение конкретных заданий торговым агентам;
  • торговая отчетность – предоставление сведений о фактических продажах и затратах, информации о новых тенденциях на рынке;

В практике маркетинга различают различные системы сбыта (табл. 1.2) [24, с. 124].

Таблица 1.2 - Виды систем сбыта

 

Виды системы сбыта

Сущность

Простая

Наличие только производителя  и потребителя

Сложная

Имеется сеть собственных  сбытовых филиалов, дочерних филиалов, независимых посредников, оптовых  и розничных фирм.

Традиционная

Состоит из независимых  производителя, одного или нескольких оптовых торговцев, а также розничных торговцев. Все участники самостоятельны. Их основная цель - получение максимума прибыли на своем участке цепи сбыта.

Вертикальная

в том числе:

 

 

 

- корпоративная

 

- договорная

 

- управляемая административно

Состоит из производителя, одного или нескольких оптовых, а также розничных продавцов, объединенных едиными целями и интересами, а потому действует как система. Один из участников обычно играет главенствующую роль.

- действует в рамках оргструктуры данного предприятия;

- действует в рамках  договорных отношений, координирующих  программ;

- действует в рамках  влияния одного из участников

Горизонтальная

Представляет собой  объединение двух или более предприятий  при совместном освоении данного рынка

Многоканальная

Предполагает использование  и прямых и косвенных методов  сбыта: торговля организуется через  собственную сбытовую сеть, а также  через независимых посредников


 

 1.2 Формирование каналов распределения

 

В комплексе маркетинга каналы распределения (сбыта) выполняют две функции:

  • обеспечение доступности товаров – формирование каналов распределения с учетом условий рынка, вида товара, возможностей предприятия;
  • физическое перемещение товаров (маркетинговую логистику) – организацию движения материальных потоков по каналам распределения (складирование, транспортировку, прием и обработку заказов, упаковку, отгрузку и т.д.).

К характеристикам каналов распределения относятся:

  • длина канала – основной показатель, определяемый числом звеньев;
  • ширина канала – число участников в каждом звене канала распределения.

На практике различают следующие виды каналов (рис. 1.1) [22, с. 130].

 


 







 
Рисунок 1.1 - Виды каналов распределения

 

Каналы распределения  можно охарактеризовать числом уровней канала. Уровень канала - любой посредник, который выполняет определенную работу по приближению товара и права собственности на него к конечному покупателю. Число независимых уровней определяет длину канала распределения. Каналы сбыта с разным числом уровней представлены на рисунке 1.2 [10, с. 101].

 

Канал сбыта  нулевого уровня

                                                         Прямой уровень    


 

 

Одноуровневый маркетинговый канал

                      


 

 

Двухуровневый маркетинговый  канал


                      


 

Трехуровневый маркетинговый канал

                      


 

 

Четырехуровневый маркетинговый канал

                      


 


 

 
Рисунок 1.2 - Длина каналов сбыта в зависимости от числа независимых уровней каналов

 

Характеристика каналов сбыта приведена в таблице 1.3 [10, с. 101].

 

 

Таблица 1.3 - Характеристика каналов сбыта

 

Параметры каналов сбыта

Характеристика параметров для каналов сбыта

Прямых

Косвенных

Смешанных

С участием оптовых фирм

С участием сбытовых агентов

Рынок

Верти-кальный

Горизон-тальный

Вертикаль-ный

Любой

Объемы продаж

Незначи-тельные

Значитель-ные

Средние

Значитель-ные

Контакты с производителем

Тесные

Незначи-тельные

Малые

Средние

Издержки сбыта

Очень высокие

Средние

Минималь-ные

Оптималь-ные

Политика цен

Очень гибкая

Гибкая

Негибкая

В целом гибкая

Знание объектов сбыта

Очень хорошее

Удовлетво-рительное

Хорошее

Оптималь-ное

Зона проявления

Узкая

Широкая

Узкая

Наиболее полная

Финансовое состояние  производителя

Надежное

Среднее

Слабое

Нормальное

Возможности техобслуживания

Очень высокие

Низкие

Средние

Нормаль-ные

Норма прибыли

Высокая

Низкая

Низкая

Средняя

Уровень стандартизации

Низкий

Высокий

Средний

Любой

Качество отчетности

Высокое

Низкое

Самое низкое

Нормальное

Право собственности на товары в процессе сбыта

У изгото-вителя

У посредника

У посредника

У изготови-теля


 

К критериям, используемым при выборе длины и ширины канала распределения, относятся:

  • критерий доходов – более значительный объем продаж и прибыль обеспечивает прямой канал;
  • критерий гибкости – возможности совершенствования канала с учетом

развития рынка;

  • критерий затрат – в практике маркетинга применяется правило: прямая поставка розничному торговцу оправдана, если дополнительные расходы на представителей и осуществление сделок для обеспечения соответствующего уровня продаж меньше маржи оптовика и дополнительных расходов, связанных с рекламой в случае его привлечения.

Основными участниками канала распределения являются торговые посредники - торговые организации, предприятия и лица, осуществляющие перепродажу товаров для удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли.

К торговым посредникам относятся:

  • простые посредники – предприятия и лица, не принимающие на себя права ответственности за товар и осуществляющие посредничество или сделки между продавцом и покупателем (брокеры, агенты, комиссионеры). Их доходы формируются за счет различного рода вознаграждений;
  • торговцы – организации, предприятия и лица, осуществляющие перепродажу или продажу товаров и услуг промежуточным и конечным потребителям. Торговые посредники приобретают товар в собственность, становятся его владельцами и действуют от своего имени и за свой счет. Доходы торговцев образуются как разница между ценой покупки и ценой продажи (торговая маржа).

Маркетинговые решения, принимаемые розничными и оптовыми торговцами, приведены в таблице 1.4[14, с. 316].

Таблица 1.4 - Маркетинговые решения участников сбытовой сети

 

Решения, принимаемые  розничным торговцем

Решения, принимаемые  оптовым торговцем (дистрибьютором)

- место;

- торговый ассортимент;

- оформление магазина;

- торговый персонал;

- цена;

- стимулирование;

- физическое перемещение  товаров в магазине;

- Определение целевого  рынка;

- формирование торгового  ассортимента;

- ценообразование;

- продвижение;

- организация физических  потоков товаров;


При выборе канала распределения  руководствуются критериями, указанными в таблице 1.5 [6, с. 95].

Таблица 1.5 - Критерии выбора канала распределения

 

Критерий 

выбора канала

Показатель

Рекоменду-ется

использовать канал

Характеристика покупателей

Широкий круг покупателей

Косвенный

Ограниченный круг покупателей

Прямой

Характеристика товаров

Низкие требования к  обслуживанию товара

Косвенный

Высокие требования к  обслуживанию товара

Прямой

Характеристика предприятия

Полное обслуживание канала

Прямой

Ограничения в ресурсах по обслуживанию канала

Косвенный


 

При выборе и оценке возможностей фирмы посредника используются следующие  критерии:

  • номенклатура сбываемой посредником продукции;
  • количество клиентов посредника и возможность привлечения новых клиентов;
  • знания посредника о товарах предприятия и его заинтересованность в их сбыте;
  • инфраструктурное хозяйство посредника (складское хозяйство, возможности ремонта, сервиса, упаковки продукции предприятия);
  • условия и требования посредника при работе с поставщиками;
  • финансовое состояние посредника;
  • коммуникационные возможности посредника.

При выборе поставщика можно использовать следующие критерии:

  • уровень цены предложения;
  • возможность снижения себестоимости;
  • уровень качества;
  • условия поставки;
  • уровень дизайна;
  • технологические возможности поставщика;
  • производственные возможности поставщика;
  • финансовое состояние;
  • количество обслуживаемых предприятий.

На практике используются различные типы каналов сбыта (рисунок 1.3, 1.4)

[14, с. 386].

 
Рисунок 1.3 - Типы каналов сбыта потребительских товаров

 

 
Рисунок 1.4 - Типы каналов сбыта промышленной продукции

Информация о работе Совершенствование системы сбытовой политики предприятия на примере ЗАО «Валта Пет Продактс»