Совершенствование программ адаптации молодых специалистов (на примере Центра оценки, мониторинга и молодежной политики ЗСЖД – ф

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2013 в 13:14, дипломная работа

Краткое описание

В дипломном проекте рассмотрены теоретические аспекты адаптации персонала и значение адаптации персонала в современных трудовых отношениях. Дана краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки. Проанализирована программа адаптации молодых специалистов, выявлены её недостатки, разработан проект по совершенствованию программ адаптации молодых специалистов в Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки ЗСЖД.

Содержание

Введение………………………………………………………………………...…2
1 Современные теоретика - методологические подходы к адаптации молодых специалистов……………………………………………………………5
1.1 Теоретические аспекты адаптации……………………….………………..5
1.2 Оценка эффективности адаптации…………………………………….…16
2. Оценка организации работы по адаптации молодых специалистов на примере Новосибирской дистанции сигнализации, централизации, блокировки……………………………………………………………………….24
2.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки…………………………………………………………………….....24
2.2 Характеристика персонала Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки………………………………………………..….40
2.3 Анализ программ адаптации молодых специалистов в Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки...................................53
2.3.1 Характеристика методов исследования по адаптации в Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки……………………...53
2.3.2 Анализ результатов исследования…………………………….………...58
3 Проект совершенствования процесса адаптации персонала в Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки…...82
3.1 Мероприятия по совершенствованию программ адаптации персонала в Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки…...82
3.2 Расчёт социальной и экономической эффективности проекта совершенствования программ адаптации молодых специалистов………..
Заключение……………………………………………………………………..
Список литературы…………………………………………………………….

Прикрепленные файлы: 1 файл

Диплом Нади Филимоненко.docx

— 506.01 Кб (Скачать документ)


 

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования 

«Сибирский государственный  университет путей сообщения»

 

   

К защите:

Заведующий кафедрой

Социальной психологии      управления

 
   

В.И. Мельников

подпись

 

инициалы, фамилия

     

дата

   

 

 

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

 

Тема:

Совершенствование программ адаптации молодых специалистов

     (на примере Центра оценки, мониторинга и молодежной политики ЗСЖД – филиала

ОАО «РЖД» )

   

ДП.УП.41.2013

   
   

шифр документа

   

 

 

 

   

Выполнил

     

Руководитель

   

Н.О. Филимоненко

     

Г.Б. Татаринова

подпись

 

инициалы, фамилия

 

подпись

 

инициалы, фамилия

             

дата

     

дата

   

 

 

Консультанты  по разделам

       

1 Экономический раздел

     

Т.Е. Шатунова

         

2

       
         

3

       
         

4

       
         

5

       
         

6

       
         

 Нормоконтролер проекта

     

К.В. Солоусова

   

 

2013   г.

 

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования 

«Сибирский государственный  университет путей сообщения»

 

Факультет Управление персоналом     Кафедра «Социальная  психология управления»

Специальность _Управление персоналом  

 

УТВЕРЖДАЮ:

      зав. кафедрой

 

 

«___ » ________ 20__г.

 

 

 

З А Д А Н  И Е

 

на выполнение  дипломного проекта

 

Студенту__________ Филимоненко Надежде Олеговне______________________________________________                    

                                           (фамилия, имя, отчество)

 

  1. Тема проекта Совершенствование программ адаптации молодых специалистов (на примере Центра оценки, мониторинга и молодежной политики ЗСЖД – филиала ОАО «РЖД»)    

 

утверждена приказом ректора  №_____ от «____»_______ 20__г.

 

2. Задание выдано «____»  _______            20       г.

 

3.Срок сдачи законченного  проекта на кафедру «____»________20__ г.

 

4. Исходные данные к  проекту:

Стратегия развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года, Функциональная стратегия  управления качеством  в ОАО «РЖД», Функциональная стратегия  развития кадрового потенциала ОАО  «Российские железные дороги», Целевая  программу ОАО «РЖД» "Молодежь холдинга "Российские железные дороги" , Положение о молодом специалисте  ОАО «РЖД», Положения о порядке  адаптации работников ОАО "РЖД" , Положение о наставничестве, Положение  о советах молодых специалистов на Западно-Сибирской железной дороге.

 

5. Содержание расчетно-пояснительной записки (перечень подлежащих разработке вопросов)

1)изучить теоретические основы адаптации персонала;

2)проанализировать основные показатели производственно-экономической деятельности и кадрового состава Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки и выявить недостатки

3)оценить эффективность программ адаптации молодых специалистов в Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки и выявить недостатки.

4)разработать проект  мероприятия по совершенствованию программ адаптации молодых специалистов на предприятии.

5)оценить социальную и  экономическую эффективность проекта совершенствования программ адаптации персонала в ШЧ-6.

 

6. Перечень иллюстрационных  материалов (с указанием содержания  обязательных слайдов презентации)

1. Тема дипломного  проекта, цель, задачи, объект и предмет проекта

2. Теоретико-методологические основы адаптации: понятие, виды адаптации

3. Организационная структура предприятия ШЧ-6

3. Динамика основных производственно - экономических показателей деятельности ШЧ-6

4. Характеристика персонала ШЧ-6

5. Выявленные недостатки программ адаптации персонала в ШЧ-6

6. Мероприятия по совершенствованию программ адаптации персонала в ШЧ-6

7. Экономическая эффективность проекта

8. Социальная эффективность проекта

 

 

7. Консультанты по разделам  проекта:

 

Наименование 

раздела

Фамилия, и., о. консультанта

Подпись, дата

задание

выдал

задание

принял

Экономический раздел

Т.Е. Шатунова

   

 

8. Дата выдачи задания  _________________________________________________________________________

 

Руководитель ________________________________________________________________________________

                                                                             (подпись)

Задание к исполнению принял _________________________________________________________________

                             (подпись студента)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Аннотация

 

В дипломном проекте рассмотрены  теоретические аспекты адаптации  персонала и значение адаптации  персонала в современных трудовых отношениях. Дана краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки. Проанализирована программа адаптации молодых специалистов, выявлены её недостатки, разработан проект по совершенствованию программ адаптации молодых специалистов в Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки ЗСЖД.

Страниц - , рисунков -  , таблиц -  , приложений -  ,библиография -

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

 

Введение………………………………………………………………………...…2

1 Современные теоретика - методологические подходы к адаптации молодых специалистов……………………………………………………………5

    1.   Теоретические аспекты адаптации……………………….………………..5
    2.     Оценка эффективности адаптации…………………………………….…16

2.    Оценка организации работы по адаптации молодых специалистов на примере Новосибирской дистанции сигнализации, централизации, блокировки……………………………………………………………………….24

    1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки…………………………………………………………………….....24
    2. Характеристика персонала Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки………………………………………………..….40
    3. Анализ программ адаптации молодых специалистов в Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки...................................53
      1. Характеристика методов исследования по адаптации в Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки……………………...53
      2. Анализ результатов исследования…………………………….………...58
  1. Проект совершенствования процесса адаптации персонала в    Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки…...82
    1. Мероприятия по совершенствованию программ адаптации персонала в Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки…...82
    2. Расчёт социальной и экономической эффективности проекта совершенствования программ адаптации молодых специалистов………..

Заключение……………………………………………………………………..

Список литературы…………………………………………………………….

Приложения……………………………………………………………………

Введение

 

 

Современные правовые, финансово-экономические, социальные, информационные условия  деятельности предприятий обуславливают  необходимость совершенствования  работы с кадрами, направленной на повышение  профессионализма трудовых коллективов  и работников, усиление требовательности к деловым качествам и результативности труда персонала. Основными направлениями  этой деятельности являются обеспечение  правильного подбора, расстановки  и использования кадров в соответствии с их квалификацией, уровнем подготовки и опытом работы, рационального разделения и кооперации труда специалистов, своевременное принятие мер поощрения и взыскания по результатам производственной деятельности. Важным инструментом этой работы является адаптация персонала - процесс взаимного приспособления сотрудника и организации, основанный на принятии или непринятии первым новых профессиональных и организационных условий работы. Именно недостаточное внимание службы по работе с персоналом к этой функции, отсутствие четко регламентированных процедур по адаптации новых сотрудников влечет за собой низкий уровень врабатываемости нового сотрудника в коллектив, его уход или увольнение по инициативе администрации. Соответственно эффективность мероприятий по комплектованию организации персоналом снижается, да и эффективность деятельности организации в целом, падает.

В железнодорожной отрасли  проводится целенаправленная работа по сохранению кадрового потенциала. Важная роль в этой работе отведена адаптации  молодых специалистов железнодорожного транспорта, которая позволяет удерживать в организации работников, подходящих как по личным, так и по деловым качествам, развивать в них необходимые умения и навыки.

Актуальность выбранной  темы определяется тем, что качество и эффективность работы персонала  напрямую зависит от функционирования системы управления адаптацией в  организации. Насколько быстро сможет влиться новый сотрудник в  трудовой коллектив и освоить  необходимые навыки для выполнения своих должностных обязанностей, а следовательно и приносить  экономическую выгоду своему предприятию, напрямую зависит от системы управления адаптацией. Процесс адаптации новых сотрудников в организации является продолжением процесса отбора. Если система адаптации в компании не выстроена, не формализована, то, как показывает практика, наибольшее количество сотрудников увольняется в период испытательного срока. Если в организации присутствует высокий уровень текучести персонала(особенно в период испытательного срока), это влечет за собой массу потерь для компании. Во-первых, это может быть утечка коммерческой информации, которую не стоило бы широко транслировать. Во-вторых, компания может потерять свою репутацию на рынке, так как наш российский соискатель сразу же сделает вывод о том, что из хороших компаний не уходят. Это может привести в итоге к сложностям в привлечении потенциальных работников. И в третьих, компания потеряет время, силы, деньги на подбор, отбор и обучение новых сотрудников. И еще один негативный момент – сотрудник может пройти обучение, получить опыт, а потом устроиться на работу к тем конкурентам, где молодым специалистам уделяют более пристальное внимание.

Целью дипломного проекта  является разработка проекта совершенствования  программ адаптации молодых специалистов в Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки ЗСЖД (далее ШЧ-6).

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие  задачи:

  1. изучить теоретические основы адаптации персонала;
  2. проанализировать основные показатели производственно-экономической деятельности и кадрового состава Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки и выявить недостатки
  3. оценить эффективность программ адаптации молодых специалистов в Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки и выявить недостатки.
  4. разработать проект  мероприятия по совершенствованию программ адаптации молодых специалистов на предприятии.
  5.       оценить социальную и экономическую эффективность проекта совершенствования программ адаптации персонала в ШЧ-6.

Информация о работе Совершенствование программ адаптации молодых специалистов (на примере Центра оценки, мониторинга и молодежной политики ЗСЖД – ф