Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2013 в 21:32, курсовая работа
Целью курсового проекта является определение путей совершенствования процессов управления персоналом на ООО «Акбар» на основе теоретических знаний и анализа управления персоналом на предприятии.
Соответственно основными задачами работы являются:
1) изучение теоретических основ управления персоналом;
2) анализ деятельности и управления персоналом на ООО «Акбар»;
3) определение путей совершенствования управления персоналом.
Введение
1 Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии
1.1 Подходы к управлению на предприятии
1.2 Система управления персоналом
2 Анализ системы управления персоналом на ООО «Акбар»
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Акбар»
2.2 Система и структура управления персоналом на предприятии
2.3 Кадровая политика и подготовка кадров на предприятии
3 Направления совершенствования системы управления персоналом
Заключение
Список использованных источников
Приложения
5. Дуракова И.Б.Управление персоналом: Отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. -М.:Центр, 2008. 157 с.
6. Кабаченко Т.С. Психология управления: Учеб. пос. В 2ч.Ч.1-2.-М.:Российское педагогическое агентство, 2007. 323 с.
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. Мн.: Новое знание, 2006. 284 с.
8. Кабушкин Н.И. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности управления организации // Современное управление. 2006. №7. С.95-108
9. Кохно П.А., Микрюков В.А. Менеджмент. М.:ЮНИТИ, 2006. 354 с.
10. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления // Управление персоналом. 2007. №6. С.22-23
11. Магура М.И. Поиск
и отбор персонала: Настольная книга для
предпринимателей, руководителей, менеджеров
и специалистов кадровых служб.-2-е изд.,
перераб. и доп.-М.:Бизнес-школа"Интел-
12. Маслов В. И. Перспективы развития стратегического управления персоналом в России // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. №1. С.133-144
13. Машков В. Н. Психология управления: Учеб. пособие; Европ. ин-т экспертов. 2-е изд.-СПб.:Изд-во Михайлова В.А., 2005. 253 с.
14. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник/ Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу.-М: ФБК-ПРЕСС, 2004. 504 с.
15. Менеджмент: учеб.пособие для вузов; С.А. Боголюбов, Г.М. Волков, С.П. Галенко; Под общ.ред. Ж.В. Прокофьевой. М.: Знание,2007. 287с.
16. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. М., 2005. 245 с.
17. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для студ. экон. спец./Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. М.: Финстатинформ, 2007. 878 с.
18. Персонал: Как руководить организацией: Учебник: Пер.с англ./ Науч.ред.: В.А. Питателевой, З.А. Лилеева. Б.М.: ИКК « ДЕКА »2004. 95 с.
19. Токарев А.Б. Успешная работа с персоналом - залог эффективной деятельности организации // Деньги и кредит. 2006. №8. С.35-38
20. Управление организацией: Учебник для вузов по спец. Менеджмент/ Г.Л. Азаев, В.П. Баранчеев, В.Н. Гунин и др.; Под ред. А.Г. Поршнева и др.; ГУУ.-2-е изд., доп. и перераб. М.: Инфра.-М, 2002. 668 с.
21. Управление персоналом организации: Учебник/ А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, И.Е. Ворожейкин и др.; Под ред. А.Я. Кибанова; ГУУ.-2-е изд., доп. и перераб. М.: Инфра.-М, 2007. 637 с.
Приложение 1
Рисунок 1 – Система управления персоналом на ООО «Акбар»
Приложение 2
Генеральный директор |
Зам. ген. директора по персоналу и соц . развитию |
Главный инженер |
Начальник ОПК |
Начальник ОК |
Руководители подразделений |
Инженер по подготовке кадров |
Организаторы производственного обучения в подразделении |
Преподаватели (инструкторы) |
Квалификационная комиссия |
Обучающиеся | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 | ||
C |
C |
О |
C |
|||||||||
О |
С |
|||||||||||
С |
О |
С |
С |
|||||||||
О |
С |
|||||||||||
О |
С |
|||||||||||
О |
С |
|||||||||||
С |
О |
|||||||||||
О |
С |
С |
Рисунок 2 - Матрица ответственности и блок-схема процесса подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих
Продолжение приложения 2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
О |
С |
С |
||||||||
О |
С |
С |
||||||||
О |
С |
С |
С |
|||||||
О |
С |
С |
||||||||
О |
С |
С |
||||||||
С |
С |
С |
О |
С | ||||||
О |
С |
|||||||||
О |
О |
С |
С |
С | ||||||
О |
С | |||||||||
О |
С |
С |
С | |||||||
С |
О |
С |
Приложение 3
Генеральный директор |
Главный инженер |
Начальник ОПК |
Руководители отделов |
Обучающиеся специалисты |
Институты повышения квалификации |
Руководители служб |
Руководители подразделений |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
С |
О |
||||||
О |
С |
||||||
С |
С |
О |
С | ||||
О |
С |
||||||
О |
С |
||||||
О |
С |
||||||
О |
|||||||
С |
О |
С |
Рисунок 3 - Матрица ответственности и блок-схема процесса повышения квалификации руководящих работников и специалистов
Информация о работе Совершенствование процессов управления персоналом