Совершенствование организации труда руководителей и специалистов сельскохозяйственного предприятия

 

Виды основных  фондов	2010г.		2011г.		2012г.
	Стоимость, тыс.руб	В % к итогу	Стоимость, тыс.руб	В % к итогу	Стоимость, тыс.руб	В % к итогу
Здания , сооружение	18384	28,3	18249	27,3	19359	20,1
Производственный и хозяйственный  инвентарь	410	0,6	410	0,6	410	0,4
Машины и оборудование	33793	52,1	33793	50,7	58873	60,9
Транспортные средства	1739	2,6	1739	2,6	1756	1,8
Рабочий скот	852	1,3	854	1,2	742	0,8
Продуктивный скот	7503	11,5	8940	13,4	13519	14
Другие виды основных средств	550	0,8	588	0,8	588	0,6
Земельные участки и объекты  природопользования	1671	2,5	1746	2,6	1354	1,4
Итого	64902	100	66639	100	96641	100

 

Согласно данным таблицы 2.2 наибольший удельный вес в структуре основных фондов СПК "Урал" занимают здания и сооружения, машины и оборудование: в 2012 году 20,1 и 60,9% соответственно.

На долю продуктивного скота приходится 14 % всех основных фондов предприятия. Наименьший удельный вес в структуре стоимости основных фондов занимает рабочий скот – 0,8 %. В 2012 по сравнению с 2011 годом наблюдается понижение  удельного веса зданий и сооружений  на 7,2%. Увеличился удельный вес машин и оборудования   в отчетном году на 10,2.  Удельный вес продуктивного скота увеличился   на 0,6% в 2012 году по сравнению с 2011 годом.

Движение и состояние  основных фондов приведены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 – Движение и состояние основных фондов

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонение(+,-)
1. Наличие на начало года, тыс.руб.	61159	64902	66639	5480
2. Поступление, тыс.руб.	8583	3589	37798	29215
3.Выбытие, тыс.руб.	4837	1823	7796	2959
4.Наличие на конец года, тыс.руб.	64902	66639	96641	31739
5.Годовой прирост, тыс.руб.	3743	1737	30002	26256
6.Процент прироста, %	6,1	2,7	45,02	38,9
7.Коэффициент выбытие	7,9	2,8	11,7	3,8
8. Коэффициент обновления	13,2	5,38	56,7	43,5
9. Сумма износа на начало года, тыс.руб.	24610	27823	31831	-7221
10. Сумма износа на конец года, тыс.руб.	27823	31831	37801	9978
11.Коэффициент износа на начало  года	0,402	0,429	0,09	-0,3
12. Коэффициент износа на конец  года	0,429	0,478	0,39	-0,03
13.Коэффициент годности  На начало года	0,598	0,571	0,91	0,32
14. Коэффициент годности на конец года	0,571	0,522	0,62	0,05

                                                                                    Продолжение таблицы 2.3

На предприятии проводится большая работа по обновлению основных средств. В 2012 году большая часть ОПФ на сумму 37798 поступила и 7796 выбыла. Поэтому в отчетном году сложились самые большие коэффициенты выбытия 11,7 и коэффициент обновления 56,7.

Нужно отметить, что в  течении трех лет эти показатели существенно колебались: коэффициент  выбытия от 2,8 в 2011 году до 11,7 в 2012 год. Коэффициент обновления ежегодно превышал коэффициент выбытия.

На предприятии идет процесс замены морально устаревших и физически изношенных ОПФ новыми, более совершенными и производственными. Это способствует росту производительности труда на предприятии. Поэтому наряду с количественными показателями очень важно проанализировать качественные показатели, состояние ОПФ, также как степень их изношенности, то есть коэффициент износа и коэффициент годности.

Рассмотрим таблицу, где представлены основные экономические показатели деятельности предприятия

Таблица 2.4 – Основные экономические показатели деятельности предприятия.

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Отчетный год в % к базисному
Стоимость валовой продукции в расчете на 100 га с/х угодий работника занятого в с/х производстве 100 рублей основных производственных  фондов Валовая продукция- всего, тыс.руб. в том числе  растениеводства животноводства Полная себестоимость, тыс.руб. Выручка от реализации, тыс.руб. Прибыль(+), убыток(-), тыс.руб. Уровень рентабельности (+), убыточности(-),%	42057   335   242   278,52     42057     11249 30808 32292   29857   -5435       -0,15	88033   701,6   620   715,7     88033     46218 41815 39044   31915   -7129       -0,18	99016   789,2   669   697,2     99016     38122 60894 49166   27088   -22078       -0,8	235,4   235,6   276,4   250,3     235,4     338,8 197,6 152,2   90,7   406,2       533

  Продолжение таблицы 2.4

Исходя из таблицы 2.4 можно  сделать вывод, что валовая продукция  в 2012 году увеличилась на 56959 по сравнению  с 2010 годом. Продукция растениеводства в 2010 году составила 11294, а в 2012 году 38122. Также происходит увеличение валовой продукции в животноводстве. Из таблицы видно, что предприятие несет убытки. Если в 2010 году убыток составил 5435, то в 2012 году он составил 22078.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Основные экономические показатели производственной и предпринимательской деятельности предприятия.

 

Результативность деятельности предприятия можно охарактеризовать следующими показателями:

- экономический эффект;

- показатели эффективности;

- период окупаемости  капитала;

- точка безубыточности  ведения хозяйства.

Экономический эффект - это  абсолютный показатель (прибыль, доход  от реализации и т.п.), характеризующий  результат деятельности предприятия. Основной показатель, характеризующий экономический эффект от деятельности производственного предприятия, - это прибыль.

Прибыль Пр от реализации продукции (продаж) - это разность между  выручкой от продаж (Вр) издержками на производство и сбыт продукции (полной себестоимостью Зпр), суммой налога на добавленную стоимость (НДС) и акцизами (АКЦ):

                            Пр = Вр - Зпр - НДС - АКЦ.

Прибыль от прочей реализации (Ппр) - это прибыль, полученная от реализации основных средств и другого имущества, отходов, нематериальных активов. Она определяется как разница между выручкой от реализации (Впр) и затратами на эту реализацию (Зр):

                                      Ппр = Впр - Зр.

Прибыль от внереализационных  операций - это разница между доходами от внереализационных операций (Двн) и расходами по внереализационным операциям (Рвн):

                                     Пвн = Двн-Рвн.

Доходы от внереализационных  операций - это доходы от долевого участия  в деятельности другого предприятия, дивиденды по акциям, доходы по облигациям и другим ценным бумагам, поступления от сдачи в аренду имущества, полученные штрафы, а также другие доходы от операций, непосредственно не связанные с реализацией продукции.

Расходы по внереализационным  операциям - это затраты на производство, которое не дало продукции.

Балансовая прибыль: Пб = Пр + Ппр + Пвн.

 Чистая прибыль:  Пч = Пб - отчсл.

 Нераспределенная  прибыль:  Пнр = Пч -ДВ - проц.

Порядок распределения  прибыли

Резервный фонд создается  предприятием на случай прекращения  его деятельности для покрытия кредиторской задолженности. Образование резервного фонда для предприятий отдельных организационно-правовых форм является обязательным. Отчисления в резервный фонд производятся в соответствии с действующими нормативными актами.

Фонд накопления предназначен для создания нового имущества, приобретения основных и оборотных средств. Величина фонда накопления характеризует возможности предприятия по развитию и расширению.

Фонд потребления предназначен для осуществления мероприятий  по социальному развитию и материальному поощрению персонала фирмы.

Ограниченность показателей  экономического эффекта заключается  в том, что по ним нельзя сделать  вывод о качественном уровне использования  ресурсов и уровне доходности предприятия.[7]

Экономическая эффективность - это относительный показатель, соизмеряющий полученный эффект с затратами, обусловившими этот эффект, или с ресурсами, использованными для достижения этого эффекта:

Рассмотрим таблицу, где  представлены основные экономические  показатели деятельности предприятия

 

 

 

Таблица 2.4 – Основные экономические показатели деятельности предприятия.

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Отчетный год в % к базисному
Стоимость валовой продукции в расчете на 100 га с/х угодий работника занятого в с/х производстве 100 рублей основных производственных фондов Валовая продукция- всего, тыс.руб. в том числе  растениеводства животноводства Полная себестоимость, тыс.руб. Выручка от реализации, тыс.руб. Прибыль(+), убыток(-), тыс.руб. Уровень рентабельности (+), убыточности(-),%	42057   335   242   278,52     42057     11249 30808 32292   29857   -5435       -0,15	88033   701,6   620   715,7     88033     46218 41815 39044   31915   -7129       -0,18	99016   789,2   669   697,2     99016     38122 60894 49166   27088   -22078       -0,8	235,4   235,6   276,4   250,3     235,4     338,8 197,6 152,2   90,7   406,2       533

 

Исходя из таблицы 2.4 можно  сделать вывод, что валовая продукция  в 2012 году увеличилась на 56959 по сравнению  с 2010 годом. Продукция растениеводства  в 2010 году составила 11294, а в 2012 году 38122. Также происходит увеличение валовой продукции в животноводстве. Из таблицы видно, что предприятие несет убытки. Если в 2010 году убыток составил 5435, то в 2012 году он составил 22078.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Разработка  предложений по совершенствованию  организации труда руководящих работников.

3.1 Улучшение  планирования рабочего дня и  недели.

 

 

Одним из важных моментов рационализации затрат управленческого труда является его нормирование.

Нормирование рабочего времени  характеризует одну из сторон отношений  людей в процессе производства и приобретает с прогрессом производства все большее значение. Нормы затрат рабочего времени работников управления должны совпадать с общественно необходимыми затратами труда и, как таковые, служить одним из инструментов сознательного осуществления закона экономии времени, повышения научного уровня планирования во всех сферах общественного труда.

Таблица 3.1 - Структура фонда рабочего времени руководителей хозяйства по функциям управления.

Функция управления	Средние затраты  времени за рабочую неделю,ч					Удельный вес функций
	весной	летом	осенью	зимой	За год
Планирование	4	1,5	3,5	14	5,7	0,07
Организация	21,5	20	23	10,5	18,8	0,21
Регулирование	18	22,5	18,5	17,5	19,1	0,23
Подбор, воспитание  и расстановка кадров	39	33	35	23	32,5	0,36
Распорядительство	8,5	6,5	13	8	9	0,10
Учет    и    контроль	93,5	88	95	76,5	88,2	1

 

Планирование рабочей  недели у руководителей должно осуществляться на основе данных таблицы 3,1.