Совершенствование инновационной деятельности на предприятии ОАО "АвтоВАЗ"

Министерство образования  и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего профессионального  образования

«Поволжский государственный  университет сервиса»

 

 

Кафедра «Менеджмент»

 

 

 

 

 

Курсовой проект

 

ПО ДИСЦИПЛИНЕ: «Инновационный менеджмент»

 

НА ТЕМУ: «Совершенствование инновационной деятельности на предприятии ОАО "АвтоВАЗ"»

 

 

Интернет-кавычки  нужно везде поправить на вордовские.

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                         Выполнила студентка

группы БМН-302

Емелина А.                                                        

Руководитель: к.э.н.,

доцент Корнеева Е.Н.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тольятти 2013г.

Содержание

Введение 

1. Теоретические основы инновационной деятельности предприятия
1. Сущность и виды инновационной деятельности
2. Инновационный процесс
3. Система показателей эффективности инновационной деятельности
2. Разработка проекта по совершенствованию инновационной деятельности на ОАО «АвтоВАЗ»
1. Организационно – экономическая характеристика предприятия  ОАО «АвтоВАЗ» за 2010-2012 гг.
2. SWOT-анализ предприятия и выявление основных проблем
3. Мероприятия по развитию  инновационной деятельности на ОАО «АвтоВАЗ»
4. Идентификация и оценка рисков
5. Оценка эффективности предложенных мероприятий

Заключение

Список использованной литературы

Приложения 

     Укажите страницы ……………………………………….  26

Объем работы –    40-45 стр., т.е. 50-80 % не достает

Введение

Актуальность темы исследования определяется прежде всего тем, что  любое предприятие, существующее в  современных рыночных условиях для  достижения успеха должно осуществлять инновационную деятельность. 

Инновации становятся ключевым стратегическим параметром развития любого предприятия и экономики в  целом. В соответствии с требованиями рынка инновации должны приносить прибыль компании. При решении вопроса о создании и внедрении той или новой техники и технологии необходимо принимать в расчет не только ее превосходство по сравнению с аналогом по технико-экономическим параметрам, но и учитывать возможные экономические результаты ее применения в производстве.

К инновациям относятся  все изменения (новшества), которые  впервые нашли применение на предприятии  и приносят ему конкретную экономическую  или социальную пользу. Производственное предприятие должно непрерывно совершенствовать все сферы своей деятельности, вводя различные новшества, в  связи с наличием объективных  внешних глобальных процессов.

Цель данного курсового  проекта – усовершенствовать  инновационную деятельность предприятия. За счет применения необходимых мер использованных в данном курсовом проекте.

Объектом  исследования является  ОАО «АвтоВАЗ», г. Тольятти

Для достижения цели курсового  проекта необходимо выполнить следующие  задачи:

• изучить теоретические основы инновационной деятельности предприятия;
• проанализировать деятельность предприятия ОАО «АвтоВАЗ» за 2010-2012 гг. и выявить проблемы;
• предложить мероприятия по улучшению инновационной деятельности.
• подобрать и проанализировать учебно-методическую литературу по данной проблеме.

При написании курсового  проекта были использованы следующие  методы исследования: подбор и анализ учебно-методической литературы по данной теме.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические основы инновационной деятельности предприятия
1. Сущность и виды инноваций

Главная предпосылка инновационной  деятельности предприятия в том, что все существующее стареет. Необходимо систематически отбрасывать все то, что износилось, устарело, стало тормозом на пути к прогрессу, а также учитывать ошибки. Поэтому на предприятиях периодически необходимо проводить аттестацию продуктов, технологий и рабочих мест, анализировать рынок.

Инновационная деятельность - это деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций  в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствования технологии и  организации производства.

Сам по себе терми «инновация»  произошел с латинского. А именно: «inovatis» (in – в, novus – новый), означает «обновление, новинка, изменение».

Собственно в словаре  менеджера такое понятие как  «инновация» характеризуется как:

1. Вложение средств в экономику, обеспечивающее смену поколений техники и технологии;
2. Новая техника, технология, являющаяся результатом научно-технического прогресса.

Иными словами, можно сказать, что к инновациям причисляют все  те корректировки, которые первый раз  появились в организации или  на предприятии, если они приносят конкретную экономическую или социальную пользу. Поэтому под этим термином «инновация»  может пониматься не только внедрение  нового продукта на рынок, но и целый  ряд других изменений:

• Новые или улучшенные виды продукции (продуктовые инновации);
• Новые или улучшенные услуги (инновации услуг);
• Новые или улучшенные производственные процессы и технологии (процессные и технологические инновации);
• Измененные социальные отношения на предприятии (кадровые инновации);
• Новые или улучшенные производственные системы.

.По типу новизны для  рынка инновации делятся на:

• новые для отрасли в мире;
• новые для отрасли в стране;
• новые для данного предприятия (группы предприятий).

Так же выделяются по месту  в технологической системе предприятия:

• на входе в воспроизводственные процессы предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации);
• на выходе (изделия, услуги, технологии, информация);
• инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).¹

 

Инновационная деятельность включает:

• выявление проблем предприятия;
• осуществление инновационного процесса;
• организацию инновационной деятельности.

Таким образом, изучая сущность и виды инноваций становится понятно, что рассмотренное имеет существенную практическую значимость, поскольку обладает потенциальной способностью дать детальное представление о характеристиках того или иного прогрессивного нововведения.

2. Инновационный процесс

Инновационный процесс - это  последовательная цепь событий, в ходе которых новшество реализуется  от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется в  хозяйственной практике. Причем инновационный  процесс не заканчивается первым появлением на рынке нового продукта или услуги. Процесс не прерывается, т.к. по мере распространения в экономике нововведение совершенствуется, делается более эффективным, приобретает новые потребительские свойства, что открывает для него новые области применения, новые рынки, а значит и новых потребителей.

Инновационный процесс - более  широкое понятие, чем инновационная  деятельность. Его можно рассматривать с других позиций:

• во-первых, его можно рассматривать как параллельно-последовательное осуществление научно-исследовательской, научно-технической, производственной деятельности и инноваций;
• во-вторых, его можно рассматривать как временные этапы жизненного цикла нововведения от возникновения идеи до ее разработки и внедрения.

Инновационный процесс имеет  несколько этапов:

1. В ходе первого этапа происходит выдвижение научно-технических идей. Завершаются научно-исследовательские работы обновлением и экспериментальной проверкой новых методов удовлетворения общественных потребностей;
2. На втором этапе выполнение прикладных научно-исследовательских работ связано с высокой вероятностью получения отрицательных результатов, поэтому возникает риск потерь при вложении средств в проведении прикладных НИР;
3. На третьем этапе выполняются опытно-конструкторские и проектно-конструкторские работы, связанные с разработкой аванпроектов (предварительный план создания чего-либо, включающий расчёты, чертежи и т.д.)
4. На четвертом этапе при запуске в производство требуются крупные инвестиции для реконструкции производственных мощностей, подготовки персонала и др. На этом этапе инновационного процесса реакция рынка на нововведения ещё не известна и риски отторжения предлагаемого товара весьма вероятны.

Финансирование работ  по четвертому этапу инновационного процесса может привести к организации  технического освоения неконкурентоспособного продукта, если ничего кардинально  нового не будет создано на предыдущих трех этапах. Четвертый этап инновационного процесса можно рассматривать как  инвестиционный проект, потому как  он совпадает со второй фазой жизненного цикла продукции.

С другой стороны, если новшества, созданные на первых трёх этапах инновационного процесса, позволяют организовать технологическое  освоение и коммерциализацию новой  продукции, немеющей зарубежных аналогов, то государство принимает частичное  участие в финансирование этих работ.

 Поэтому, нновационный процесс складывается из взаимосвязанных и взаимообусловленных отдельных элементов, которые образуют единое комплексное целое. Результатом этого процесса является инновация как реализованное, использованное изменение.

3. Система показателей эффективности инновационной деятельности

Эффективность деятельности организации выражается через экономические  и финансовые показатели. В условиях рыночных отношений не может быть унифицированной системы показателей.

К системе показателей  предъявляются следующие требования:

• Показатели должны охватывать процессы на всех стадиях жизненного цикла товара;
• Показатели должны формироваться на перспективу, минимум на 3-5 лет, на основе ретроспективного анализа деятельности организации;
• Показатели должны опираться на данные по конкурентоспособности конкретных товаров на конкретных рынках и за конкретный период;
• Важнейшие показатели должны быть выражены абсолютными, относительными и удельными величинами (например: прибыль, рентабельность товара и производства, удельная цена товара);
• Показатели должны быть состыкованы со всеми разделами плана;
• Показатели должны отражать все аспекты финансовой деятельности организации (доходы, расходы, страхование, ликвидность ценных бумаг и средств, налоги, эффективность использования ресурсов и др.);
• Проектирование окончательных показателей должно осуществляться на основе многовариантных расчетов с определением степени риска и устойчивости финансовой деятельности, с использованием достаточного и качественного объема информации, характеризующей технические, организационные, экологические, экономические и социальные аспекты деятельности организации.

Одним из основных показателей  эффективности и стабильности функционирования организации является показатель ее устойчивости, коэффициент результативности и коэффициент конкурентоспособности  инновационной организации.