Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2015 в 15:25, курсовая работа
Данная работа посвящена анализу повседневной деятельности руководителя. В ней
рассматриваются основные приемы и методы работы менеджера.
Работа имеет особую актуальность в данный момент, так как сейчас особое
внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного взаимодействия
руководителя с подчиненными.
Основной целью исследования является анализ классификаций стилей руководства,
которые применяют в своей практике руководители и выбор наиболее оптимального
варианта сочетания методов воздействия на работников. Так же необходимо
сделать анализ стилей руководства, которые преобладают в деятельности
американских и японских менеджеров.
Введение
1. Руководство
1.1. Управление и его элементы
1.2. Руководство – разновидность хозяйственного управления
1.2.1. Личность руководителя
1.2.2. Категории поведения руководителя Г. Юкла
1.2.3. Стиль руководства
2. Классификация стилей руководства
2.1. «Одномерные» стили руководства
2.1.1. Модель К. Левина
2.1.2. Модель Лайкерта
3. Формирование эффективного стиля руководства
4. Стили руководства, используемые американскими и японскими менеджерами
Заключение
Список литературы
Наука управления имеет в своей основе систему базовых положений, элементов, моделей, стилей руководства, присущи только ей, при этом связанные с управлением. Поведением одного из основных и наиболее сложных субъектов управления – человека также строиться на определенной деятельности, внутренних убеждений, которые определяют его отношение к действительности.
Пристальное внимание
Сейчас руководители должны больше внимания уделять человеческим качествам своих подчиненных, их преданности фирме и способности решать проблемы. Высокие темпы морального старения и постоянные перемены, характерные сегодня почти для всех отраслей производства вынуждают руководителей быть постоянно готовыми к проведению технических и организационных реформ, а так же к изменению стиля руководства. Даже самый опытный руководитель, прекрасно владеющий теорией управления, не застрахован от неразумной, эмоциональной реакции на ситуацию.
От выбора стиля руководства зависит не только авторитет руководителя и эффективность его работы, но так же атмосфера в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем. Когда вся организация работает достаточно эффективно и ровно, то руководитель обнаруживает, что помимо поставленных целей достигнуто и многое другое, – в том числе и простое человеческое счастье, взаимопонимание и удовлетворенность работой.
Список литературы:
Абчук В.А. Директорский хлеб: занимательно об управлении. Л., 2009
Андреев В. И. Саморазвитие менеджера. М., 2000
Веснин В.Р. Основы менеджмента. М., 2005
Герчикова И. Н. Менеджмент. М., 2005
Гончаров В. В. В поисках совершентсва управления. Руководство для высшего
управленческого персонала. М., 2009
Дорошеева М.В. Подбор руководителя для конкретного коллектива. //Управление
персоналом. –2000.-№8.
Друкер П. Эфивный управляющий. М., 1994.
Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. М., 1990.
Иосифович Н. Ты – босс. М., 1995.
Как работают японские предприятия. / Под ред. Я. Мондена и др. М., 1989.
Киллен К. Вопросы управления. М., 2010
Кричевский Р. Л. Руководитель. М., 1999
Кунц Г., О¢Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ. Т.т. 1-2.
М., 1982.
Макмиллан Ч. Японская промышленная система. М., 2004
Менеджмент отранизаций. /Ред. Румянцева З.П., Соломатин И.А. М., 1995.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2003
Оучи У. Методы организации производств. Японский и американский подходы. М.,
1984.
Паркинсон С. Искусство управления. М., 2000
Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М., 2000.
Радугин А.А. Основы менеджмента. М., 1997.
Радченко Л. Классификация видов управления. //Вопросы теории и практики
управления. –1994.-№4.