Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 21:32, курсовая работа
Інвестиційна діяльність є важливим детермінантом економічного зростання, який відіграє важливу роль в процесі господарювання. Якість життя населення та інші найважливіші характеристики розвитку сучасного суспільства теж залежать від темпів економічного зростання країни, тобто від залучення інвестицій. Звідси випливає, що управління інвестиційними процесами на підприємствах, забезпечення їхньої повної віддачі є одним з першочергових завдань як центральних, так і регіональних органів влади.
ВСТУП……………………………………………………..……………..…….3
РОЗДІЛ1. Розрахунок економічного ефекту від будівництва
міні-готелю…………………………………………………………………..….5
РОЗДІЛ 2. Розрахунок економічного ефекту від організації нового
туру……………………………………………………………………………..20
РОЗДІЛ 3. Розрахунок економічного ефекту від відкриття ресторану…...24
РОЗДІЛ 4. Порівняння проектів та вибір найкращого……………………..27
ВИСНОВКИ………………………………………..……………………..........28
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…..………..………………..………26
За даними попередніх таблиць необхідно розподілити грошові потоки до видів діяльності підприємства: операційної, інвестиційної, фінансової. Такий розподіл грошових коштів дозволить відобразити вплив кожного за напрямків діяльності на загальний рівень грошових надходжень підприємства.
Операційна діяльність підприємства – основна діяльність та інші види діяльності, спрямована на надання послуг, виконання робіт, продаж продукції.
Інвестиційна діяльність
підприємства – це сукупність операцій
щодо придбання і продажу
Фінансова діяльність – це діяльність, результатом якої є зміни у розмірі й складі власного капіталу й займаних коштів підприємства – отримання і повернення ресурсів акціонерів і позик кредиторів.
Результати розподілу грошових потоків міні-готелю необхідно занести до таблиці 14 та зробити висновки.
Таблиця 14
Потоки грошових коштів інвестиційного проекту
Показник |
Значення показників за роками, тис. грн. | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
Інвестиційна діяльність | |||||||
Притоки |
|||||||
Початкові кошти |
319 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Відтоки |
|||||||
Усього єдиночасних витрат |
1278 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ГПінв. |
-959 |
||||||
Операційна діяльність | |||||||
Притоки |
|||||||
Надходження від надання послуг |
722,31 |
714,68 |
707,84 |
701,70 |
696,17 |
691,20 |
686,72 |
Відтоки |
| ||||||
Експлуатаційні витрати без амортизаційних відрахувань |
349,9 |
349,9 |
349,9 |
349,9 |
349,9 |
349,9 |
349,9 |
Єдиний податок |
72,23 |
71,47 |
70,78 |
70,17 |
69,62 |
69,12 |
68,67 |
ГПопер. |
300,16 |
293,30 |
287,14 |
281,61 |
276,64 |
272,16 |
268,13 |
Фінансова діяльність | |||||||
Притоки |
|||||||
Борг за кредитом на початок року |
959 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Відтоки |
|||||||
Виплата відсотків за кредитом |
144 |
108 |
72 |
36 |
- |
- |
- |
Погашення тіла кредиту |
240 |
240 |
240 |
240 |
- |
- |
- |
ГПфін. |
575 |
-348 |
-312 |
-276 |
|||
Загальний грошовий потік |
-83,84 |
-54,7 |
-24,86 |
5,61 |
276,64 |
272,16 |
268,13 |
Висновки: Таким чином, розподіливши грошові потоки міні-готелю до видів діяльності підприємства: операційної, інвестиційної, фінансової можна зробити висновок, що:
РОЗДІЛ 2 РОЗРАХУНОК ЕКОНОМІЧНОГО ЕФЕКТУ ВІД ОРГАНІЗАЦІЇ НОВОГО ТУРУ
В даному розділі пропонується організувати й оцінити доцільність створення нового туру за даними.
Кількість турів прогнозуються на основі екстраполяції методом середніх темпів.
Згладжування з використанням показника середнього темпу припускає, що розвиток об’єкту прогнозування проходить за законом геометричної прогресії (зростаючої або спадаючої). Середній темп зміни фактичних значень часового ряду визначається за формулою:
де - кінцеве значення фактичного часового ряду;
- значення фактичного часового ряду, прийняте за базу (початкове значення);
- кількість значень фактичного часового ряду;
- кількість інтервалів
Після визначення середнього темпу зміни часового ряду можлива побудова теоретичної кривої розвитку об’єкта дослідження. Прогнозоване значення знаходиться множенням кінцевого значення фактичного ряду на показник середнього темпу , піднесений до ступеня , що відповідає кількості часових інтервалів (кроків) періоду випередження:
де - прогнозоване значення розвитку об’єкта;
- кількість часових інтервалів періоду випередження.
Розрахунок середнього темпу та прогнозних значень кількості турів занесемо до таблиці 15.
Таблиця 15
Розрахунок прогнозних значень попиту на тури методом середніх темпів
Розрахунок |
Значення | |
Середній темп |
|
1,0302 |
Кількість турів, 1 рік |
|
1010 |
Кількість турів, 2 рік |
1040 | |
Кількість турів, 3 рік |
1071 | |
Кількість турів, 4 рік |
1104 | |
Кількість турів, 5 рік |
1137 | |
Кількість турів, 6 рік |
1172 | |
Кількість турів, 7 рік |
1207 |
Економічний ефект від реалізації інвестиційного проекту визначається як перевищення сумарної вартісної оцінки результатів проекту за розрахунковий період над вартісною оцінкою сукупних витрат на здійснення проекту.
Результати організації нового туру будуть дорівнювати добутку кількості турів та їх ціни. Витрати визначаються сумою одночасних та поточних витрат.
Результати розрахунку економічного ефекту організації нового туру занесемо до таблиці 16.
Таблиця 16
Розрахунок економічної ефективності організації нового туру
Показники |
Роки реалізації проекту | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
1. Кількість турів, тур. |
1010 |
1040 |
1071 |
1104 |
1137 |
1172 |
1207 |
2. Ціна туру, грн. |
2795 |
2795 |
2795 |
2795 |
2795 |
2795 |
2795 |
3. Собівартість туру (без амортизації),грн. |
2150 |
2150 |
2150 |
2150 |
2150 |
2150 |
2150 |
4. Результати, тис.грн. |
2822 |
2907 |
2995 |
3085 |
3178 |
3274 |
3373 |
5. Витрати всього, тис.грн. |
3201 |
2236 |
2304 |
2373 |
2445 |
2519 |
2595 |
5.1 Одночасні витрати |
1030 |
||||||
5.2 Поточні витрати |
2171 |
2236 |
2304 |
2373 |
2445 |
2519 |
2595 |
6. Економічний ефект, тис.грн. |
-378,81 |
670,86 |
691,12 |
711,99 |
733,49 |
755,64 |
778,46 |
7.Коефіцієнт приведення |
0,9434 |
0,8900 |
0,8396 |
0,7921 |
0,7473 |
0,7050 |
0,6651 |
8. Економічний ефект з
урахуванням коефіцієнта |
-357,37 |
597,06 |
580,26 |
563,96 |
548,14 |
532,73 |
517,75 |
9. Економічний ефект наростаючим підсумком, тис. грн. |
-357,37 |
313,49 |
1004,60 |
1716,59 |
2450,08 |
3205,72 |
3984,18 |
Розрахунок основних показників ефективності реалізації даного проекту можна виконати аналогічно розрахункам таблиці 9.
Таблиця 17
Розрахунок основних показників ефективності організації нового туру
Показник |
Розрахунок |
Значення |
Економічний ефект |
Економічний ефект наростаючим підсумком |
3984 |
Рентабельність інвестицій |
|
30% |
Термін окупності інвестицій |
|
2 |
Висновки: Розрахунок основних показників ефективності реалізації даного проекту показав, що економічний ефект організації нового туру складає 3984 тис. грн.; термін окупності інвестицій 2 роки ; рентабельність інвестицій дорівнює 30 %.
РОЗДІЛ 3 РОЗРАХУНОК ЕКОНОМІЧНОГО ЕФЕКТУ ВІД ВІДКРИТТЯ РЕСТОРАНУ
В даному розділі пропонується розглянути можливість відкриття нового ресторану та оцінити доцільність цього проекту за даними.
Розрахунок єдиночасних витрат необхідно виконати за формою таблиці 18.
Таблиця 18
Розрахунок єдиночасних витрат відкриття ресторану
Показник |
Значення, тис. грн. |
1. Розробка проекту |
42,5 |
2. Обладнання |
403,8 |
3. Інвентар |
32 |
4. Меблі |
320 |
5. Ремонт приміщення |
357 |
РАЗОМ єдиночасних витрат |
1155,3 |
Визначення економічного ефекту від відкриття нового ресторану виконується аналогічно розрахункам таблиці 16, результати розрахунків заносимо до таблиці 19.
Таблиця 19
Визначення економічного ефекту від реалізації проекту
Показники |
Роки реалізації проекту | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
1. Вартісна оцінка результатів, тис. грн. |
690 |
690 |
690 |
690 |
690 |
690 |
690 |
2. Вартісна оцінка витрат, у т.ч: |
1455,3 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
2.1 Одноразові витрати, тис. грн. |
1155,3 |
||||||
2.2 Поточні витрати, тис. грн. |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
Продовження таблиці 19
| |||||||
3. Економічний ефект без приведення до розрахункового року, тис. грн. |
-765,3 |
390 |
390 |
390 |
390 |
390 |
390 |
4. Річна дисконтна ставка, % |
0,06 |
0,06 |
0,06 |
0,06 |
0,06 |
0,06 |
0,06 |
5. Коефіцієнт приведення
(дисконтування) до |
0,9434 |
0,8900 |
0,84 |
0,792 |
0,747 |
0,7050 |
0,6651 |
6. Економічний ефект, приведений до розрахункового року, тис. грн. |
-721,98 |
347,10 |
327,44 |
308,92 |
291,45 |
274,95 |
259,39 |
7. Те ж зростаючим підсумком, тис. грн. |
-721,98 |
-374,88 |
-47,44 |
261,48 |
552,93 |
827,88 |
1087,26 |
Розрахунок основних показників ефективності реалізації даного проекту можна виконати аналогічно розрахункам таблиці 9. Результати необхідно занести до таблиці 20.
Таблиця 20
Розрахунок основних показників ефективності реалізації проекту 3
Показник |
Розрахунок |
Значення | |
Економічний ефект |
Те ж зростаючим підсумком |
1087,26 | |
Термін окупності інвестицій |
|
4 | |
Рентабельність інвестицій |
|
11,49% |
Висновки: Розрахунок основних показників ефективності реалізації даного проекту показав, що економічний ефект організації нового туру складає 1087,26 тис. грн.; термін окупності інвестицій 4 роки ; рентабельність інвестицій дорівнює 11,49 %.
РОЗДІЛ 4ПОРІВНЯННЯ ПРОЕКТІВ ТА ВИБІР НАЙКРАЩОГО
В цьому розділі пропонується звести результати розрахунків показників економічної ефективності реалізації трьох альтернативних проектів до єдиної таблиці за видом таблиці 21, вибрати найкращий варіант за наведеними показниками та зробити висновки щодо доцільності впровадження найкращого проекту.
Таблиця 21
Порівняння проектів
Показник |
Проект 1 |
Проект 2 |
Проект 3 |
Єдиночасні витрати, тис. грн. |
1278 |
1030 |
1155,3 |
Середня величина поточних витрат без амортизаційних відрахувань на рік, тис. грн. |
349,9 |
2171 |
300 |
Середня величина надходжень на рік, тис. грн. |
722,31 |
2822 |
690 |
Сумарний економічних ефект за 7 років, тис. грн. |
271,97 |
3984,18 |
1087,26 |
Період окупності, роки |
15 |
2 |
4 |
Информация о работе Розрахунок економічного ефекту від будівництва міні-готелю