Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Сентября 2013 в 21:04, доклад
Задача службы маркетинга заключается в том, чтобы держать курс на потребителя, постоянно следить за тем, что ему нужно, а также следить за деятельностью конкурентов, определять слабые и сильные их стороны, исходя из этого определять направление со¬вершенствования своей деятельности, доводить эту информацию до всех других подразделений предприятия.
Таким образом, маркетинг является ведущей функцией, опре¬деляющей техническую, производственную политику предпри¬ятия, стиль и характер управления всей предпринимательской де-ятельностью. Маркетинговые службы оказывают влияние на реализацию всех важнейших функций предприятия.
Диаграмма 3. Рабочий день маркетолога.
Основное время тратится на управление
работой своих подчиненных, проверку
выполненных заданий
Диаграмма 4. Рабочий день маркетолога по функциям.
Как можно видеть на Диаграмме 5 переменные «время – функция» сбалансированы в категориях «реклама» и «выведение новых товаров». Остальным функциям уделяется недостаточно времени – все время «съедает» текучка и контролирование работы других. Остановиться и подумать некогда.
Диаграмма 5.
Диаграмма 6 демонстрирует нам критерии
оценки эффективности отдела маркетинга.
Для оценки деятельности работы отдела
маркетинга используются в основном финансовые,
«бухгалтерские», показатели. Наиболее
распространенным критерием оценки является
«Объем продаж». Характерно , что показатели
связанные с потребителями используют
только 15% предприятий. В категории «другое»
- неструктурированные критерии такие,
как «количество завершенных рекламных
кампаний», «отсутствие проблем, связанных
с продвижением»
Диаграмма 6. Эффективность
отдела маркетинга.
На диаграмме 7 критерии эффективности работы маркетологов с учетом веса фактора, приведенные к 100%.Критерии оценки эффективности имеют различный вес. Наиболее весомым является «объем продаж». Наименее весомым – «Знание ТМ».Объем продаж – 50%.Лояльность потребителей - 2.4%
Диаграмма7.
По результатам проведенного исследования
приходится констатировать, что отдел
маркетинга в большинстве украинских
компаний является рекламным приложением
к отделу продаж и его основные функции
– реклама и продвижение, а основное время
работы маркетологов тратится на разработку
и проведение рекламных мероприятий, совещаний
и согласований. При этом критерием эффективности
работы маркетолога служит величина полученной
выручки.
Наше исследование поднимает много вопросов, решение которых – и есть основная цель деятельности Украинского маркетинг клуба MarketingJazzz.Наше мнение – маркетолгом нужно стараться поменять свою роль в компании и из рекламного отдела переходить в орган стратегического управления. Безусловно это требует приложения усилий,большого объема новых знаний и желания брать на себя ответственность. Но кто говорил что будет легко. Дорогу осилит идущий…
Ну а для тех,кто хотел бы подискутировать по этой и другим темам маркетинга предлагаем посетить Форум Клуба в Интернет по адресу : /forum/
Информация о работе Роль и место маркетингового отдела в деятельности предприятия